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Savoir manager le risque au sein d’une organisation

2 Jours

Savoir manager le risque au sein d’une organisation

Présentiel et distanciel Financement OPCO pour les entreprises
Prévention des Risques - MOD_20221896

Objectifs de la formation

  • Instaurer une culture de gestion du risque au sein de l'entreprise
  • Etre capable d'identifier et de faire face aux risques
  • Faire appliquer une gouvernance du risque

Programme de la formation

AVANT LA FORMATION

  • Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
  • Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.

 

JOUR 1

Matin

Définition du risque

  • Différences entre risques et menaces
  • Distinction entre risques favorables et opportunités
  • La gestion du risque
  • Panorama des risques potentiels

Identification des risques

  • Méthodologies d'analyse cyclique
  • Les inventaires de risques selon les typologies de projets
  • Planification et priorisation des risques

Après-midi

Méthode qualitative de management des risques

  • Analyser l'importance d'un risque
  • Définir des hypothèse de pioltafge du risque

Méthode quantitative de management des risques

  • La simulation de Monte Carlo

JOUR 2

Matin

Mise en application d'une gestion des risques

  • Les mesures de gestion des risques

 

Après-midi

Mise en application d'une gestion des risques

  • Faire part des risques avec les colaborateurs
  • L'importance du risque comme indicateur clé en terme de reporting 

FIN DE LA FORMATION

  • Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.

Pré-requis

Aucun

Public cible

Tout public

  • Formation individuelle ou collective (garantie à partir du premier inscrit) 
  • Formation assurée au sein de vos locaux ou dans une salle de formation dans la ville de votre choix 
  • Dates de votre choix sans surcoût
  • Entretien téléphonique préalable avec notre formateur afin de personnaliser votre formation
  • Inscription à réaliser 15 jours avant le démarrage de la formation 
  • Horaires : de 9h à 12h30 et de 13h30 à 17h
  • Nombre de participants : de 1 à 20 participants (au delà nous consulter)
  • Formation accessible à toutes personnes porteuses de handicap. Locaux adaptés.

Pédagogie

Modalités pédagogiques
Montée en compétence assurée par l'association d'un contenu théorique et pratique. Etude de cas concrets en rapport avec votre quotidien professionnel.
Moyens et supports pédagogiques
  • Remise d'un support pédagogique
  • Echanges interactifs
  • Intervention d'un formateur expert dans son domaine
Modalités d’évaluation et de suivi
  • Exercices corrigés, études de cas réels, mise en application concrète et utile
  • Évaluation pour valider vos acquis en fin de formation
LES AVIS DE NOS CLIENTS

Avec plus de 800 Avis Vérifiés et un taux de satisfaction de 97%, nos clients témoignent de la qualité et de l'efficacité de nos formations (dernière mise à jour le 16/02/2025)

La gestion des avis clients par Avis Vérifiés de Formasuite.fr est certifiée conforme à la norme NF ISO 20488 "avis en ligne" et au référentiel de certification NF522 V2 par AFNOR Certification depuis le 28 Mars 2014.

Ils nous font confiance

Pourquoi cette formation ?

La gestion des risques est une préoccupation majeure pour les entreprises B to B, car elle impacte directement leur stabilité, leur réputation et leur capacité à atteindre leurs objectifs. Dans ce contexte, une formation sur la façon de manager le risque au sein d'une organisation revêt une importance stratégique.

Cette formation permet aux participants de développer une compréhension approfondie des concepts clés liés à la gestion des risques. Ils apprennent à identifier, évaluer et gérer les risques auxquels leur entreprise est confrontée. Ils acquièrent des compétences pratiques pour mettre en place des processus de gestion des risques efficaces, incluant l'identification des risques potentiels, l'évaluation de leur impact et de leur probabilité, ainsi que la mise en place de plans d'action appropriés.

L'un des principaux avantages de cette formation est la capacité à anticiper et à prévenir les risques potentiels. Les participants apprennent à analyser les différentes sources de risques, qu'ils soient internes ou externes, et à mettre en place des mesures préventives pour les atténuer. Cela permet à l'entreprise d'être mieux préparée face aux événements imprévus et de réduire les conséquences négatives sur ses activités.

Une autre valeur ajoutée de cette formation réside dans le renforcement de la culture du risque au sein de l'organisation. Les participants acquièrent les compétences nécessaires pour communiquer efficacement sur les risques, sensibiliser les employés et les parties prenantes, et les engager activement dans la gestion des risques. Cela favorise une culture d'anticipation, de responsabilité et de prise de décision éclairée, ce qui contribue à améliorer la résilience de l'entreprise face aux aléas et à maximiser les opportunités.

En investissant dans une formation sur la gestion des risques, les entreprises B to B démontrent leur engagement envers la durabilité et la pérennité de leurs activités. Elles sont mieux préparées pour faire face aux risques émergents, tels que les crises économiques, les catastrophes naturelles ou les cyberattaques, et peuvent prendre des décisions éclairées pour protéger leurs intérêts.

En conclusion, la formation sur la gestion des risques est essentielle pour les entreprises B to B souhaitant améliorer leur capacité à anticiper, prévenir et gérer les risques. Elle permet de développer les compétences nécessaires pour identifier les risques potentiels, évaluer leur impact et mettre en place des mesures d'atténuation efficaces. Cette formation favorise une culture du risque au sein de l'organisation, renforçant ainsi sa résilience et sa capacité à saisir les opportunités. C'est un investissement stratégique pour assurer la stabilité et la pérennité de l'entreprise à long terme.

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