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Stratégies d'Achats Durables : De la Conception à l'Action

2 Jours

Stratégies d'Achats Durables : De la Conception à l'Action

Présentiel et distanciel Financement OPCO pour les entreprises
Gestion des Achats - MOD_20245637

Objectifs de la formation

À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :

  • Comprendre les enjeux et bénéfices des achats responsables.
  • Concevoir une stratégie d'achats responsables et durables.
  • Déployer efficacement cette stratégie au sein de l'entreprise.
  • Outiller le processus d'achats avec des méthodes et technologies adaptées.
  • Faire évoluer les pratiques d'achats pour intégrer la durabilité de manière pérenne.

Programme de la formation

AVANT LA FORMATION

  • Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
  • Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.


Jour 1 : Matin

  • Introduction aux achats responsables et durables
    • Définition et importance des achats responsables
    • Enjeux environnementaux, sociaux et économiques
    • Cadre législatif et réglementaire
  • Analyse des enjeux des achats responsables
    • Identification des parties prenantes
    • Risques et opportunités associés
    • Études de cas sur les impacts positifs

Jour 1 : Après-midi

  • Conception d'une stratégie d'achats responsables
    • Étapes clés pour élaborer une stratégie efficace
    • Intégration des critères de durabilité
    • Outils et méthodologies pour l'analyse des besoins
  • Déploiement de la stratégie d'achats responsables
    • Mise en œuvre opérationnelle
    • Communication et sensibilisation interne
    • Suivi et évaluation des performances

 

Jour 2 : Matin

  • Outils pour renforcer le processus d'achats
    • Sélection et évaluation des fournisseurs responsables
    • Critères de sélection durables
    • Utilisation de plateformes et technologies innovantes
  • Évolution du processus d'achats dans l'entreprise
    • Adaptation des politiques et procédures internes
    • Formation et développement des compétences des équipes
    • Gestion du changement organisationnel

Jour 2 : Après-midi

  • Atelier pratique : Élaboration d'un plan d'action pour des achats durables
    • Travail en groupe sur un projet de plan d'action
    • Présentation des projets et retour d'expérience
  • Conclusion et perspectives
    • Synthèse des apprentissages
    • Échanges sur les défis et les opportunités futures
    • Planification des prochaines étapes pour les participants

 

FIN DE LA FORMATION

  • Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.

Pré-requis

Aucun

Public cible

Tout public

  • Formation individuelle ou collective (garantie à partir du premier inscrit) 
  • Formation assurée au sein de vos locaux ou dans une salle de formation dans la ville de votre choix 
  • Dates de votre choix sans surcoût
  • Entretien téléphonique préalable avec notre formateur afin de personnaliser votre formation
  • Inscription à réaliser 15 jours avant le démarrage de la formation 
  • Horaires : de 9h à 12h30 et de 13h30 à 17h
  • Nombre de participants : de 1 à 20 participants (au delà nous consulter)
  • Formation accessible à toutes personnes porteuses de handicap. Locaux adaptés.

Pédagogie

Modalités pédagogiques

Montée en compétence assurée par l'association d'un contenu théorique et pratique. Etude de cas concrets en rapport avec votre quotidien professionnel.

 

Suivi de l'exécution : 

  • Feuilles de présences signées des participants et du formateur par demi-journée 
  • Attestation de fin de formation mentionnant les objectifs, la nature et la durée de l'action et les résultats de l'évaluation des acquis de la formation. 

Appréciation des résultats : 

  • Recueil individuel des attentes du stagiaire
  • Questionnaire d'auto-évaluation des acquis en début et en fin de formation 
  • Évaluation continue durant la session 
  • Remise d'une attestation de fin de formation
  • Questionnaire d'évaluation de la satisfaction en fin de formation 
Moyens et supports pédagogiques
  • Evaluation des besoins et du profil du participant
  • Apport théorique et séquences pédagogiques regroupées en différents modules
  • Cas pratiques
  • Questionnaire et exercices
  • Tests de contrôle de connaissances et validation des acquis à chaque étape
  • Retours d'expériences
  • Séquences pédagogiques regroupées en différents modules,
  • Remise d'un support pédagogique
  • Echanges interactifs
  • Intervention d'un formateur expert dans son domaine
Modalités d’évaluation et de suivi
  • Grille d'évaluation (test de positionnement)
  • Entretien téléphonique avec le formateur avant la formation 
  • Travaux pratiques
  • Tests de contrôle de connaissances et validation des acquis à chaque étape
  • Echange avec le formateur par visioconférence (webinar), téléphone et mail
  • Exercices corrigés, études de cas réels, mise en application concrète et utile
  • Évaluation pour valider vos acquis en fin de formation
LES AVIS DE NOS CLIENTS

Avec plus de 800 Avis Vérifiés et un taux de satisfaction de 97%, nos clients témoignent de la qualité et de l'efficacité de nos formations (dernière mise à jour le 02/09/2026)

La gestion des avis clients par Avis Vérifiés de Formasuite.fr est certifiée conforme à la norme NF ISO 20488 "avis en ligne" et au référentiel de certification NF522 V2 par AFNOR Certification depuis le 28 Mars 2014.

Ils nous font confiance

Pourquoi cette formation ?

Est-ce le bon moment pour suivre une formation Stratégies d'achats durables : de la conception à l'action ?

 Entre exigences réglementaires accrues, attentes RSE et pression constante sur les coûts, les directions achats doivent aujourd’hui arbitrer avec précision. Transformer des engagements responsables en actions concrètes reste pourtant complexe, notamment lorsqu’il s’agit d’aligner les fournisseurs, les outils et les processus internes. Beaucoup d’organisations peinent encore à structurer une démarche cohérente et mesurable. C’est dans ce contexte que formation Stratégies d'achats durables : de la conception à l'action apporte une réponse claire et directement applicable.

Se former à ces pratiques permet de concilier performance économique et responsabilité sociétale. Les participants acquièrent une vision globale des leviers d’achats responsables, depuis l’identification des enjeux jusqu’à leur traduction opérationnelle. Ce parcours aide à structurer une stratégie solide, en intégrant des critères environnementaux et sociaux dans les décisions d’achats, tout en conservant une logique de rentabilité. Les notions abordées permettent également de mieux anticiper les risques fournisseurs et d’améliorer la résilience des chaînes d’approvisionnement.

L’apprentissage de stratégies d’achats durables met aussi l’accent sur l’outillage et la méthode. Les professionnels découvrent comment mettre en place des indicateurs pertinents, suivre les performances et exploiter des outils digitaux pour fiabiliser les données. Grâce à Formasuite, le contenu est ajusté aux réalités de votre organisation, avec une adaptation gratuite du programme à vos besoins. Cette personnalisation permet de traiter vos problématiques concrètes et d’ancrer les acquis dans vos pratiques quotidiennes.

Ce programme aborde également le déploiement opérationnel au sein de l’entreprise. Il ne s’agit pas seulement de définir une politique, mais de la rendre efficace et durable dans le temps. Les participants apprennent à mobiliser les équipes internes, à engager les fournisseurs dans une démarche de progrès et à structurer des plans d’action réalistes. Les sessions peuvent être organisées partout en France, dans vos locaux, dans des salles dédiées ou à distance, facilitant l’accès à la formation pour toutes les équipes. L’organisation selon votre planning permet d’intégrer facilement ce parcours sans perturber votre activité.

En suivant formation Stratégies d'achats durables : de la conception à l'action, les entreprises renforcent leur capacité à répondre aux enjeux réglementaires, à valoriser leur engagement et à optimiser durablement leurs performances. Les acheteurs deviennent ainsi des acteurs stratégiques capables d’allier exigence économique et impact positif.

Engagez dès maintenant vos équipes dans une démarche structurée et opérationnelle, et faites des achats durables un véritable levier de performance pour votre organisation.

 

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