À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :
- Approfondir sa connaissance des concepts et méthodes de la comptabilité analytique
- Savoir utiliser les outils avancés de l'analyse des coûts pour la prise de décision
- Être capable d'analyser les performances d'une entreprise à partir des données de la comptabilité analytique.
AVANT LA FORMATION
- Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
- Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.
Jour 1
Matin : Approfondissement des concepts clés de la comptabilité analytique
- Rappel rapide des bases de la comptabilité analytique
- Analyse approfondie des coûts
- Coûts directs et indirects
- Coûts fixes et variables
- Coûts complets, partiels et spécifiques
Après-midi : Méthodes avancées d'analyse des coûts
- Méthode des centres d'analyse
- Définition et utilisation des centres d'analyse
- Répartition primaire et secondaire des charges indirectes
- Méthode ABC (Activity-Based Costing)
- Compréhension et mise en œuvre de la méthode ABC
- Avantages et limites de la méthode ABC
Jour 2
Matin : Techniques avancées de calcul des coûts
- Coût marginal et coût spécifique
- Compréhension et calcul du coût marginal
- Utilisation du coût spécifique dans la prise de décision
- Seuil de rentabilité et point mort
- Calcul et interprétation du seuil de rentabilité
- Utilisation du point mort pour l'analyse de la performance
Après-midi : Utilisation de la comptabilité analytique pour la prise de décision
- Analyse de la rentabilité des produits et services
- Calcul du coût de revient et du résultat analytique
- Utilisation des coûts pour la fixation des prix
- Tableau de bord et indicateurs de performance
- Création d'un tableau de bord pour le suivi des performances
- Sélection et analyse des indicateurs clés
FIN DE LA FORMATION
- Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.
Modalités pédagogiques
Montée en compétence assurée par l'association d'un contenu théorique et pratique. Etude de cas concrets en rapport avec votre quotidien professionnel.
Suivi de l'exécution :
- Feuilles de présences signées des participants et du formateur par demi-journée
- Attestation de fin de formation mentionnant les objectifs, la nature et la durée de l'action et les résultats de l'évaluation des acquis de la formation.
Appréciation des résultats :
- Recueil individuel des attentes du stagiaire
- Questionnaire d'auto-évaluation des acquis en début et en fin de formation
- Évaluation continue durant la session
- Remise d'une attestation de fin de formation
- Questionnaire d'évaluation de la satisfaction en fin de formation
Moyens et supports pédagogiques
- Evaluation des besoins et du profil du participant
- Apport théorique et séquences pédagogiques regroupées en différents modules
- Cas pratiques
- Questionnaire et exercices
- Tests de contrôle de connaissances et validation des acquis à chaque étape
- Retours d'expériences
- Séquences pédagogiques regroupées en différents modules,
- Remise d'un support pédagogique
- Echanges interactifs
- Intervention d'un formateur expert dans son domaine
Modalités d’évaluation et de suivi
- Grille d'évaluation (test de positionnement)
- Entretien téléphonique avec le formateur avant la formation
- Travaux pratiques
- Tests de contrôle de connaissances et validation des acquis à chaque étape
- Echange avec le formateur par visioconférence (webinar), téléphone et mail
- Exercices corrigés, études de cas réels, mise en application concrète et utile
- Évaluation pour valider vos acquis en fin de formation
