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Les bases du management d'équipe

2 Jours

Les bases du management d'équipe

Présentiel et distanciel Financement OPCO pour les entreprises
Management - MOD_2019311

Objectifs de la formation

À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :

  • Repérer les grandes missions du manager
  • Comprendre comment responsabiliser ses collaborateurs pour améliorer la performance de l'équipe

Programme de la formation

AVANT LA FORMATION

  • Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
  • Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.

 

JOUR 1

Matin

Identifier les 2 rôles essentiels du manager pour atteindre la performance

  • Cadrer l'activité
  • Accompagner et suivre ses collaborateurs et l'équipe

Après-midi

Responsabiliser ses collaborateurs

  • Décliner les objectifs du service/département en objectifs opérationnels communs et individuels
  • Co-construire les « règles de vie » de l'équipe pour faciliter l'atteinte des objectifs et prévenir les dysfonctionnements et conflits
  • Impliquer les collaborateurs dans les décisions opérationnelles qui les concernent
  • Déléguer les tâches, les responsabilités et les projets pour soutenir la motivation

 

JOUR 2

Matin

Adapter son management aux collaborateurs pour entraîner l'adhésion

  • Repérer les besoins de ses collaborateurs pour adapter son management
  • Définir une stratégie d'accompagnement et un plan d'actions pour répondre aux besoins détectés
  • Clarifier comment mettre en œuvre et suivre le plan d'actions au quotidien

Après-midi

Instaurer la confiance pour faciliter la cohésion de l'équipe et l' atteinte des résultats

  • Adopter un management exemplaire
  • Se montrer équitable dans sa pratique du soutien et du recadrage
  • Développer les compétences collectives de l'équipe
  • Encourager et organiser le partage des bonnes pratiques

 

FIN DE LA FORMATION

  • Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.

Pré-requis

Aucun

Public cible

Toute personne désirant découvrir les fondamentaux d'un management efficace

  • Formation individuelle ou collective (garantie à partir du premier inscrit) 
  • Formation assurée au sein de vos locaux ou dans une salle de formation dans la ville de votre choix 
  • Dates de votre choix sans surcoût
  • Entretien téléphonique préalable avec notre formateur afin de personnaliser votre formation
  • Inscription à réaliser 15 jours avant le démarrage de la formation 
  • Horaires : de 9h à 12h30 et de 13h30 à 17h
  • Nombre de participants : de 1 à 20 participants (au delà nous consulter)
  • Formation accessible à toutes personnes porteuses de handicap. Locaux adaptés.

Pédagogie

Modalités pédagogiques

Montée en compétence assurée par l'association d'un contenu théorique et pratique. Etude de cas concrets en rapport avec votre quotidien professionnel.

 

Suivi de l'exécution : 

  • Feuilles de présences signées des participants et du formateur par demi-journée 
  • Attestation de fin de formation mentionnant les objectifs, la nature et la durée de l'action et les résultats de l'évaluation des acquis de la formation. 

Appréciation des résultats : 

  • Recueil individuel des attentes du stagiaire
  • Questionnaire d'auto-évaluation des acquis en début et en fin de formation 
  • Évaluation continue durant la session 
  • Remise d'une attestation de fin de formation
  • Questionnaire d'évaluation de la satisfaction en fin de formation 
Moyens et supports pédagogiques
  • Evaluation des besoins et du profil du participant
  • Apport théorique et séquences pédagogiques regroupées en différents modules
  • Cas pratiques
  • Questionnaire et exercices
  • Tests de contrôle de connaissances et validation des acquis à chaque étape
  • Retours d'expériences
  • Séquences pédagogiques regroupées en différents modules,
  • Remise d'un support pédagogique
  • Echanges interactifs
  • Intervention d'un formateur expert dans son domaine
Modalités d’évaluation et de suivi
  • Grille d'évaluation (test de positionnement)
  • Entretien téléphonique avec le formateur avant la formation 
  • Travaux pratiques
  • Tests de contrôle de connaissances et validation des acquis à chaque étape
  • Echange avec le formateur par visioconférence (webinar), téléphone et mail
  • Exercices corrigés, études de cas réels, mise en application concrète et utile
  • Évaluation pour valider vos acquis en fin de formation
LES AVIS DE NOS CLIENTS

Taux de satisfaction à nos formations 97%


Pourquoi cette formation ?

Le management d'équipe est une compétence essentielle pour les professionnels B to B qui occupent des postes de responsabilité. Une équipe bien gérée et motivée est un atout précieux pour la réussite d'une entreprise. C'est là que la formation sur les bases du management d'équipe entre en jeu, offrant de nombreux avantages pour les professionnels B to B.

Voici les principaux avantages de cette formation :

  1. Développement des compétences en leadership : La formation sur les bases du management d'équipe permet aux professionnels B to B de développer des compétences en leadership. Ils apprendront à inspirer, guider et motiver leur équipe, à fixer des objectifs clairs et atteignables, à prendre des décisions éclairées et à développer les compétences de leurs collaborateurs. Un bon leadership favorise la productivité, la créativité et l'engagement de l'équipe.
  2. Communication efficace : La formation aide les professionnels à développer des compétences en communication efficace. Ils apprendront à communiquer de manière claire, concise et respectueuse avec leur équipe, à écouter activement et à donner un feedback constructif. Une communication ouverte et transparente renforce la confiance et la collaboration au sein de l'équipe.
  3. Gestion des compétences : La formation permet aux professionnels B to B de développer des compétences en gestion des compétences de leur équipe. Ils apprendront à identifier les forces et les faiblesses de chaque membre de l'équipe, à attribuer des tâches en fonction des compétences individuelles, à fournir des formations et des ressources pour développer les compétences manquantes, et à évaluer régulièrement les performances de l'équipe. Une bonne gestion des compétences maximise le potentiel de l'équipe et améliore les résultats.
  4. Résolution de problèmes : La formation sur le management d'équipe aide les professionnels à développer des compétences en résolution de problèmes. Ils apprendront à identifier et à résoudre rapidement les problèmes au sein de l'équipe, à encourager la créativité et l'innovation, et à prendre des décisions éclairées pour surmonter les obstacles. Une résolution efficace des problèmes permet de maintenir la productivité et d'assurer un fonctionnement harmonieux de l'équipe.
  5. Gestion du temps et des ressources : La formation enseigne aux professionnels B to B les compétences de gestion du temps et des ressources. Ils apprendront à planifier et à organiser efficacement les activités de l'équipe, à allouer les ressources de manière optimale, et à prioriser les tâches pour atteindre les objectifs fixés. Une bonne gestion du temps et des ressources permet d'optimiser l'efficacité et la productivité de l'équipe.
  6. Gestion des conflits : La formation aide les professionnels à développer des compétences en gestion des conflits au sein de l'équipe. Ils apprendront à reconnaître et à résoudre les conflits de manière constructive, à favoriser un climat de travail harmonieux, et à encourager la collaboration et la résolution pacifique des différends. Une gestion efficace des conflits prévient les tensions et renforce la cohésion de l'équipe.

En conclusion, la formation sur les bases du management d'équipe est essentielle pour les professionnels B to B. Elle permet de développer les compétences en leadership, la communication efficace, la gestion des compétences, la résolution de problèmes, la gestion du temps et des ressources, et la gestion des conflits. Ces compétences favorisent une équipe motivée, performante et engagée, et contribuent à la réussite de l'entreprise.

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Garantie 1er inscrit

Toutes nos sessions de formation sont ouvertes et maintenues à partir d’un seul participant.

Avantage Groupe

Nos tarifs sont valables de 1 à 5 participants sans surcoût.

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