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Les bases du management d'équipe + module ennéagramme

3 Jours

Les bases du management d'équipe + module ennéagramme

Présentiel et distanciel Financement OPCO pour les entreprises
Management - MOD_20211305

Objectifs de la formation

À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :

  • Repérer les grandes missions du manager
  • Comprendre comment responsabiliser ses collaborateurs pour améliorer la performance de l'équipe
  • Développer la conscience et la connaissance de soi
  • Se positionner dans la relation suivant son interlocuteur
  • Atteindre de façon efficace les objectifs par l'accès à votre plein potentiel
  • Décoder la personnalité afin d'accompagner, de manager, de recruter, de coacher, d'éduquer...

Programme de la formation

AVANT LA FORMATION

  • Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
  • Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.

 

JOUR 1

Matin

Identifier les 2 rôles essentiels du manager pour atteindre la performance

  • Cadrer l'activité
  • Accompagner et suivre ses collaborateurs et l'équipe

Après-midi

Responsabiliser ses collaborateurs

  • Décliner les objectifs du service/département en objectifs opérationnels communs et individuels
  • Co-construire les « règles de vie » de l'équipe pour faciliter l'atteinte des objectifs et prévenir les dysfonctionnements et conflits
  • Impliquer les collaborateurs dans les décisions opérationnelles qui les concernent
  • Déléguer les tâches, les responsabilités et les projets pour soutenir la motivation

 

JOUR 2

Matin

Adapter son management aux collaborateurs pour entraîner l'adhésion

  • Repérer les besoins de ses collaborateurs pour adapter son management
  • Définir une stratégie d'accompagnement et un plan d'actions pour répondre aux besoins détectés
  • Clarifier comment mettre en œuvre et suivre le plan d'actions au quotidien

Après-midi

Instaurer la confiance pour faciliter la cohésion de l'équipe et l' atteinte des résultats

  • Adopter un management exemplaire
  • Se montrer équitable dans sa pratique du soutien et du recadrage
  • Développer les compétences collectives de l'équipe
  • Encourager et organiser le partage des bonnes pratiques

 

JOUR 3

Matin

Les 9 profils de l'énnéagramme

  • Connaitre les origines de l'Énnéagramme
  • Comprendre la construction de la personnalité et ses fondements
  • Connaitre l'ensemble des 9 typologies du modèle Ennéagramme
  • Identifier sa typologie et avoir une vision réaliste de ce qui vous compose

 

Après-midi

Décoder et accompagner en fonction de la personnalité

  • Connaitre les repères verbaux de décodage des 9 types 
  • Savoir adapter son langage en fonction de la personnalité de son interlocuteur
  • Repérer les modes de communication de chaque typologie et s'adapter en fonction
  • Accompagner avec l'outil dans un cadre métier
  • Expliquer à une personne sa personnalité de façon bienveillante

 

FIN DE LA FORMATION

  • Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.

Pré-requis

Aucun

Public cible

Toute personne désirant découvrir les fondamentaux d'un management efficace

  • Formation individuelle ou collective (garantie à partir du premier inscrit) 
  • Formation assurée au sein de vos locaux ou dans une salle de formation dans la ville de votre choix 
  • Dates de votre choix sans surcoût
  • Entretien téléphonique préalable avec notre formateur afin de personnaliser votre formation
  • Inscription à réaliser 15 jours avant le démarrage de la formation 
  • Horaires : de 9h à 12h30 et de 13h30 à 17h
  • Nombre de participants : de 1 à 20 participants (au delà nous consulter)
  • Formation accessible à toutes personnes porteuses de handicap. Locaux adaptés.

Pédagogie

Modalités pédagogiques

Montée en compétence assurée par l'association d'un contenu théorique et pratique. Etude de cas concrets en rapport avec votre quotidien professionnel.

 

Suivi de l'exécution : 

  • Feuilles de présences signées des participants et du formateur par demi-journée 
  • Attestation de fin de formation mentionnant les objectifs, la nature et la durée de l'action et les résultats de l'évaluation des acquis de la formation. 

Appréciation des résultats : 

 

  • Recueil individuel des attentes du stagiaire
  • Questionnaire d'auto-évaluation des acquis en début et en fin de formation 
  • Évaluation continue durant la session 
  • Remise d'une attestation de fin de formation
  • Questionnaire d'évaluation de la satisfaction en fin de formation 
Moyens et supports pédagogiques
  • Evaluation des besoins et du profil du participant
  • Apport théorique et séquences pédagogiques regroupées en différents modules
  • Cas pratiques
  • Questionnaire et exercices
  • Tests de contrôle de connaissances et validation des acquis à chaque étape
  • Retours d'expériences
  • Séquences pédagogiques regroupées en différents modules,
  • Remise d'un support pédagogique
  • Echanges interactifs
  • Intervention d'un formateur expert dans son domaine
Modalités d’évaluation et de suivi
  • Grille d'évaluation (test de positionnement)
  • Entretien téléphonique avec le formateur avant la formation 
  • Travaux pratiques
  • Tests de contrôle de connaissances et validation des acquis à chaque étape
  • Echange avec le formateur par visioconférence (webinar), téléphone et mail
  • Exercices corrigés, études de cas réels, mise en application concrète et utile
  • Évaluation pour valider vos acquis en fin de formation
LES AVIS DE NOS CLIENTS

Taux de satisfaction à nos formations 97%


Pourquoi cette formation ?

Dans le monde professionnel, le rôle du manager est essentiel pour diriger une équipe vers le succès. Si vous souhaitez renforcer les compétences de vos managers dans le domaine du management d'équipe, la formation sur le thème "Les bases du management d'équipe + module ennéagramme" offre une opportunité précieuse.

La formation sur le management d'équipe et l'ennéagramme combine deux approches complémentaires pour améliorer les compétences de gestion des managers. Elle permet d'explorer à la fois les bases du management d'équipe et les principes de l'ennéagramme, un modèle de personnalité qui aide à comprendre les motivations et les comportements des individus.

L'un des avantages majeurs de cette formation est qu'elle offre aux managers une compréhension approfondie des bases du management d'équipe. Ils apprendront les compétences clés telles que la communication efficace, la délégation des responsabilités, la gestion des performances, la résolution des conflits et la motivation des membres de l'équipe. Ces compétences leur permettront de diriger leurs équipes de manière plus efficace et d'atteindre les objectifs fixés.

La formation sur l'ennéagramme, quant à elle, offre une perspective unique en aidant les managers à comprendre les différents types de personnalité et les motivations sous-jacentes de chaque individu au sein de leur équipe. L'ennéagramme permet de mieux appréhender les forces, les faiblesses et les préférences de chaque membre de l'équipe, favorisant ainsi une communication plus harmonieuse et une meilleure collaboration.

En combinant les bases du management d'équipe avec l'ennéagramme, cette formation permet aux managers de développer des compétences spécifiques pour gérer les différents types de personnalité au sein de leur équipe. Ils pourront adapter leur style de leadership en fonction des besoins et des motivations individuelles, ce qui favorisera une meilleure compréhension mutuelle et une communication plus efficace.

Un autre avantage de cette formation est qu'elle favorise le développement personnel des managers. En comprenant les différents types de personnalité et en identifiant leurs propres forces et faiblesses, les managers pourront améliorer leurs compétences en matière d'intelligence émotionnelle, de gestion des émotions et de résilience. Cela les aidera à mieux gérer le stress et à maintenir un environnement de travail positif.

En outre, la formation sur le management d'équipe et l'ennéagramme favorise une culture de collaboration et d'inclusion au sein de l'entreprise. En encourageant les managers à reconnaître et à valoriser les différences individuelles, cette formation renforce l'esprit d'équipe et stimule la créativité.

En conclusion, la formation sur "Les bases du management d'équipe + module ennéagramme" est un investissement précieux pour les entreprises qui souhaitent renforcer les compétences de leurs managers dans le domaine du management d'équipe. Grâce à cette formation, vos managers seront mieux préparés pour communiquer efficacement, motiver leurs équipes, gérer les conflits et favoriser une culture de collaboration. En investissant dans le développement de vos managers, vous améliorez la performance de vos équipes, renforcez la cohésion et favorisez la croissance de votre entreprise.

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Garantie 1er inscrit

Toutes nos sessions de formation sont ouvertes et maintenues à partir d’un seul participant.

Avantage Groupe

Nos tarifs sont valables de 1 à 5 participants sans surcoût.

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