Savoir construire un Plan de Développement de Compétences Efficace et Pertinent

Quel est l'objectif de cette formation savoir construire un plan de développement de compétences efficace et pertinent ?

Dans le contexte économique actuel marqué par l'accélération des transformations digitales, l'évolution rapide des métiers et l'émergence de nouvelles compétences stratégiques, les professionnels des ressources humaines font face à un défi majeur : concevoir et déployer des plans de développement de compétences qui répondent simultanément aux enjeux business de l'organisation, aux aspirations professionnelles des collaborateurs et aux contraintes budgétaires imposées. La complexité réglementaire croissante, les obligations légales de formation, la multiplicité des dispositifs de financement et la nécessité de démontrer un retour sur investissement tangible créent un environnement où l'improvisation n'a plus sa place. Les responsables formation et RH doivent maîtriser une approche méthodologique rigoureuse pour transformer les orientations stratégiques en actions de développement concrètes, mesurables et alignées sur les objectifs organisationnels à court et moyen terme.

La formation savoir construire un plan de développement de compétences efficace et pertinent permet d'analyser les besoins en compétences de l'organisation, en explorant les méthodologies d'audit des compétences existantes, les techniques d'identification des écarts de performance et les outils de cartographie des compétences critiques pour l'avenir de l'entreprise. Cette formation développe les compétences pour élaborer un plan de développement des compétences structuré, incluant la définition d'objectifs pédagogiques SMART, la priorisation des actions selon les enjeux stratégiques et la création de parcours de formation personnalisés adaptés aux différentes populations de l'organisation. Les apprenants découvrent comment intégrer les contraintes réglementaires, anticiper les évolutions métiers et créer une cohérence globale entre les différentes modalités de développement des compétences.

Formasuite adapte gratuitement le contenu du programme aux spécificités de votre secteur d'activité et aux particularités de votre organisation. Nos sessions de formation courtes et concrètes, certifiées Qualiopi, favorisent une montée rapide en compétences avec possibilité de financement par les organismes compétents. Les participants développent leur expertise pour gérer l'achat et la sélection des formations, apprenant les techniques de sourcing des organismes de formation, les critères d'évaluation de la qualité pédagogique et les méthodes de négociation commerciale pour optimiser les investissements formation tout en garantissant l'excellence des prestations.

Cette formation enseigne également les compétences pour évaluer l'impact des actions de formation, incluant la conception d'indicateurs de performance pertinents, les méthodologies d'évaluation à chaud et à froid et les techniques de mesure du transfert des acquis en situation de travail. Les apprenants découvrent comment optimiser le budget et les ressources du PDC, maîtrisant les dispositifs de financement disponibles, les stratégies de mutualisation des coûts et les techniques de pilotage budgétaire pour maximiser l'efficience des investissements formation. L'apprentissage de ces compétences stratégiques et opérationnelles permet de transformer la fonction formation en véritable levier de performance organisationnelle, créant un impact mesurable sur le développement des talents et la compétitivité de l'entreprise.

Nous organisons ces sessions partout en France, dans vos locaux, nos salles ou en distanciel, selon votre planning et vos contraintes. Notre garantie premier inscrit maintient la formation savoir construire un plan de développement de compétences efficace et pertinent dès un participant, avec un tarif unique pour 1 à 5 participants, tout inclus. Développez votre expertise stratégique pour devenir un professionnel RH capable de concevoir et piloter des plans de développement de compétences qui transforment les enjeux business en succès organisationnels durables.