Maîtriser la Comptabilité Client (3 jours)
Avec plus de 800 Avis Vérifiés et un taux de satisfaction de 97%, nos clients témoignent de la qualité et de l'efficacité de nos formations (dernière mise à jour le 14/02/2026)
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Pour monter rapidement en compétences. Toutes nos formations sont certifiées Qualiopi. Pour vous c’est la garantie d’une formation à forte valeur ajoutée.
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Toutes nos sessions de formation sont ouvertes et maintenues à partir d’un seul participant
Nos tarifs sont identiques que vous soyez seul(e) ou 5 participant(e)s. Nos tarifs sont tout inclus et clé en main (déplacement du formateur, mise à disposition de la salle de formation, etc.)
Quel est l'objectif de cette formation maîtriser la comptabilité client (3 jours) ?
La gestion du cycle clients représente un enjeu stratégique pour la santé financière des entreprises, impactant directement la trésorerie et la qualité de l'information comptable. Les professionnels en charge de ce périmètre doivent combiner expertise technique, vigilance sur les procédures et compréhension des aspects contractuels. La formation maîtriser la comptabilité client (3 jours) développe une vision complète du processus, de la commande jusqu'au recouvrement, en intégrant les dimensions comptables, juridiques et organisationnelles.
Évaluer les procédures de contrôle interne pour la comptabilité client constitue le premier axe de cette montée en compétences. Vos collaborateurs apprennent à identifier les points de contrôle critiques, à détecter les risques d'erreurs ou de fraudes et à mettre en place des dispositifs de sécurisation adaptés à votre organisation. Cette formation permet également d'appliquer les principes comptables aux opérations du cycle client, incluant la reconnaissance du chiffre d'affaires selon les normes en vigueur, le traitement des avoirs et retours, la gestion des créances douteuses et la comptabilisation des effets de commerce. Formasuite adapte gratuitement le programme à votre contexte : que vous travailliez en B2B ou B2C, avec des contrats complexes ou des ventes simples, avec des délais de paiement longs ou courts, chaque particularité trouve sa place dans les exercices pratiques.
L'apprentissage de l'analyse contractuelle représente le troisième pilier de la formation maîtriser la comptabilité client (3 jours). Vos équipes développent la capacité d'analyser les mentions du contrat de vente et les clauses de paiement pour en tirer les conséquences comptables appropriées. Cette compétence inclut l'interprétation des conditions générales de vente, la compréhension des modalités de règlement, le traitement des pénalités de retard et l'impact des escomptes ou remises conditionnelles. Le format de trois jours permet une alternance équilibrée entre théorie et mise en situation, dans une dynamique certifiée Qualiopi ouvrant droit au financement par votre OPCO.
Ces sessions se déploient où vous voulez : dans vos locaux pour travailler sur vos documents et processus réels, dans nos salles équipées ou en distanciel avec des outils collaboratifs performants. Vous planifiez quand vous voulez, en tenant compte de vos périodes de clôture ou de vos pics d'activité commerciale. Notre garantie premier inscrit maintient la session dès un participant, tandis que notre tarif unique pour un à cinq collaborateurs optimise votre budget formation. Vos équipes comptables renforcent leur maîtrise du cycle clients, améliorent la fiabilité de leurs traitements et contribuent à l'optimisation du besoin en fonds de roulement. Contactez-nous pour construire le programme qui répondra précisément aux enjeux de votre service comptable.
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