Les techniques de management et s’affirmer dans son rôle de manager

Quel est l'objectif de cette formation les techniques de management et s'affirmer dans son rôle de manager ?

Occuper une fonction d'encadrement ne suffit pas pour devenir un manager efficace : il faut développer une posture affirmée, maîtriser des techniques éprouvées et savoir analyser sa propre pratique pour progresser continuellement. La formation les techniques de management et s'affirmer dans son rôle de manager accompagne les encadrants dans le renforcement de leur légitimité et l'amélioration de leur impact sur leurs équipes. Ce programme permet aux managers de prendre du recul sur leurs pratiques, d'identifier leurs leviers de progression et de construire une approche managériale plus structurée et plus confiante qui génère des résultats durables.

Mieux identifier les axes du management pour développer ses compétences de manager constitue le premier pilier de cette montée en compétences. Les participants explorent les différentes dimensions de la fonction managériale : l'organisation du travail et la fixation d'objectifs, l'animation et la motivation des équipes, le développement des compétences individuelles, la communication et la gestion des relations interpersonnelles, ainsi que le pilotage de la performance collective. Cette cartographie complète permet de sortir d'une vision partielle ou intuitive du management pour adopter une approche systémique qui prend en compte tous les facteurs de réussite. Comprendre comment ces différents axes s'articulent et se renforcent mutuellement offre une grille de lecture claire pour prioriser ses actions et mesurer leur impact réel sur l'équipe. Formasuite adapte gratuitement le contenu du programme à votre environnement professionnel et aux défis managériaux spécifiques que vous rencontrez dans votre organisation.

Se former à la clarification de l'état présent en revenant sur les pratiques managériales représente le deuxième axe majeur de cette formation les techniques de management et s'affirmer dans son rôle de manager. Les managers apprennent à analyser objectivement leurs comportements actuels, à identifier les situations où ils se sentent à l'aise et celles qui génèrent de l'inconfort ou de l'inefficacité. Cette démarche réflexive, structurée par des outils d'auto-diagnostic et des échanges entre pairs, permet de prendre conscience de ses automatismes, de comprendre l'impact de ses actions sur les collaborateurs et de repérer les écarts entre ses intentions et les résultats obtenus. L'apprentissage de techniques d'affirmation de soi permet également de renforcer sa posture managériale, d'oser dire non quand c'est nécessaire, de recadrer avec fermeté et bienveillance, et de porter des décisions difficiles sans perdre la confiance de son équipe. Les sessions se déroulent partout en France, dans vos locaux, nos salles ou en distanciel, selon votre préférence. Avec notre garantie premier inscrit, votre session démarre dès un participant, et notre tarif unique couvre jusqu'à cinq collaborateurs pour le même investissement, tout inclus.

L'identification des points forts et des points à améliorer concernant les actions mises en place forme le troisième volet essentiel de ce programme concret et opérationnel. Les participants découvrent des méthodes pour évaluer l'efficacité de leurs pratiques managériales, recueillir des feedbacks constructifs auprès de leurs collaborateurs et de leur hiérarchie, et construire un plan de progrès personnalisé. Cette approche permet de capitaliser sur ses réussites en comprenant ce qui fonctionne bien, tout en identifiant les compétences à développer en priorité pour franchir un nouveau palier dans sa pratique managériale. Les managers repartent avec des outils pratiques pour expérimenter de nouvelles techniques, mesurer leurs effets et ajuster leur approche de manière continue. Cette formation certifiée Qualiopi, éligible au financement, s'organise quand vous le souhaitez en fonction de votre calendrier. Donnez à vos managers les techniques et la confiance nécessaires pour s'affirmer pleinement dans leur rôle et développer des équipes performantes et engagées.