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Manager commercial en 1 journée

1 Jour

Manager commercial en 1 journée

Présentiel et distanciel Financement OPCO pour les entreprises

Objectifs de la formation

À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :

  • Renforcer son efficacité de manager
  • Développer la motivation de ses collaborateurs

Programme de la formation

AVANT LA FORMATION  

  • Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
  • Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.
 
Introduction au Rôle du Manager Commercial
  • Présentation des enjeux et responsabilités du manager commercial.
  • Identification des qualités et compétences clés pour réussir dans ce rôle.
 
Renforcer son Efficacité de Manager
  • Techniques de gestion du temps et des priorités pour les managers commerciaux.
  • Stratégies pour prendre des décisions efficaces et gérer le stress.
  • Développement de compétences en résolution de problèmes et en pensée critique.
 
Communication Efficace et Leadership
  • Principes de communication efficace adaptés au management commercial.
  • Styles de leadership et leur impact sur l'équipe.
  • Techniques pour inspirer et diriger une équipe commerciale diverse.
 
Développement de la Motivation des Collaborateurs
  • Théories de la motivation et leur application dans un contexte commercial.
  • Reconnaissance et récompenses : créer un système motivant adapté à son équipe.
  • Mise en place d'objectifs commerciaux stimulants et réalisables.
 
Gestion de la Performance et Coaching
  • Techniques de coaching pour soutenir le développement professionnel des collaborateurs.
  • Suivi de la performance : établissement de KPIs (Indicateurs Clés de Performance) pertinents et suivi régulier.
  • Gestion des feedbacks : comment donner et recevoir des retours constructifs.
 
Ateliers Pratiques et Études de Cas
  • Simulations d'entretiens de coaching et de feedback avec les collaborateurs.
  • Analyse de cas réels : résolution de problèmes spécifiques au management commercial.
  • Activités de team-building pour renforcer la cohésion d'équipe.

 

FIN DE LA FORMATION

  • Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.

Pré-requis

Aucun

Public cible

  • Formation individuelle ou collective (garantie à partir du premier inscrit) 
  • Formation assurée au sein de vos locaux ou dans une salle de formation dans la ville de votre choix 
  • Dates de votre choix sans surcoût
  • Entretien téléphonique préalable avec notre formateur afin de personnaliser votre formation
  • Inscription à réaliser 15 jours avant le démarrage de la formation 
  • Horaires : de 9h à 12h30 et de 13h30 à 17h
  • Nombre de participants : de 1 à 20 participants (au delà nous consulter)
  • Formation accessible à toutes personnes porteuses de handicap. Locaux adaptés.

Pédagogie

Modalités pédagogiques

Montée en compétence assurée par l'association d'un contenu théorique et pratique. Etude de cas concrets en rapport avec votre quotidien professionnel.

 

Suivi de l'exécution : 

  • Feuilles de présences signées des participants et du formateur par demi-journée 
  • Attestation de fin de formation mentionnant les objectifs, la nature et la durée de l'action et les résultats de l'évaluation des acquis de la formation. 

Appréciation des résultats : 

 

  • Recueil individuel des attentes du stagiaire
  • Questionnaire d'auto-évaluation des acquis en début et en fin de formation 
  • Évaluation continue durant la session 
  • Remise d'une attestation de fin de formation
  • Questionnaire d'évaluation de la satisfaction en fin de formation 
Moyens et supports pédagogiques
  • Evaluation des besoins et du profil du participant
  • Apport théorique et séquences pédagogiques regroupées en différents modules
  • Cas pratiques
  • Questionnaire et exercices
  • Tests de contrôle de connaissances et validation des acquis à chaque étape
  • Retours d'expériences
  • Séquences pédagogiques regroupées en différents modules,
  • Remise d'un support pédagogique
  • Echanges interactifs
  • Intervention d'un formateur expert dans son domaine
Modalités d’évaluation et de suivi
  • Grille d'évaluation (test de positionnement)
  • Entretien téléphonique avec le formateur avant la formation 
  • Travaux pratiques
  • Tests de contrôle de connaissances et validation des acquis à chaque étape
  • Echange avec le formateur par visioconférence (webinar), téléphone et mail
  • Exercices corrigés, études de cas réels, mise en application concrète et utile
  • Évaluation pour valider vos acquis en fin de formation
LES AVIS DE NOS CLIENTS

Avec plus de 800 Avis Vérifiés et un taux de satisfaction de 97%, nos clients témoignent de la qualité et de l'efficacité de nos formations (dernière mise à jour le 05/02/2026)

La gestion des avis clients par Avis Vérifiés de Formasuite.fr est certifiée conforme à la norme NF ISO 20488 "avis en ligne" et au référentiel de certification NF522 V2 par AFNOR Certification depuis le 28 Mars 2014.

Ils nous font confiance

Pourquoi cette formation ?

Quel est l'objectif de cette formation manager commercial en 1 journée ?

Dans un environnement commercial en constante évolution, les managers commerciaux doivent conjuguer performance collective et développement individuel de leurs équipes. Entre la pression des objectifs, la gestion des personnalités diverses et l'animation quotidienne du terrain, le rôle demande des compétences managériales précises et immédiatement applicables.

La formation manager commercial en 1 journée proposée par Formasuite permet aux responsables d'équipes commerciales d'acquérir les méthodes concrètes pour piloter efficacement leurs collaborateurs. Ce programme intensif aborde les fondamentaux du management commercial : définir des objectifs stimulants, conduire des entretiens de performance, animer des réunions productives et accompagner chaque vendeur vers la réussite. L'approche pédagogique privilégie les mises en situation réelles et les outils directement transposables dans le quotidien managérial.

Se former à l'animation d'équipes commerciales permet de renforcer son efficacité de manager en structurant ses pratiques autour de rituels éprouvés. Les participants découvrent comment organiser leur temps entre accompagnement terrain et pilotage des indicateurs, comment déléguer intelligemment et comment transformer les difficultés en opportunités de progression. Cette formation aborde également les techniques pour développer la motivation de ses collaborateurs grâce à une reconnaissance adaptée, un feedback constructif et une communication qui valorise les réussites tout en corrigeant les écarts. Nous adaptons gratuitement le contenu aux spécificités de votre secteur d'activité et aux enjeux particuliers de vos équipes commerciales.

L'apprentissage du management commercial gagne en efficacité lorsqu'il s'inscrit dans le rythme de l'entreprise. Nos sessions de formation se déroulent partout en France, dans vos locaux pour faciliter la participation de vos managers, dans nos salles équipées ou en distanciel selon vos contraintes. Le format d'une journée permet une montée rapide en compétences sans désorganiser le fonctionnement des équipes. Nos formations certifiées Qualiopi ouvrent droit aux financements par les OPCO, et nous maintenons chaque session dès le premier inscrit. Le tarif unique couvre de 1 à 5 participants, incluant supports pédagogiques et suivi post-formation.

Cette formation transforme les pratiques managériales en donnant aux responsables commerciaux les clés pour fédérer leurs équipes autour d'objectifs partagés. Vos managers repartent avec une boîte à outils concrète et un plan d'action personnalisé pour améliorer immédiatement leurs résultats. Organisez votre session quand vous le souhaitez selon votre planning commercial.

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