À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :
- Comprendre les enjeux et les compétences nécessaires pour devenir un manager performant
- Développer des compétences en communication, résolution de conflits, et leadership efficace
- Savoir motiver efficacement les équipes et gérer la performance de l'équipe.
- Appliquer concrètement les techniques de communication et de gestion des conflits
- Développer des compétences en leadership à travers des simulations pratiques
- Mettre en œuvre des stratégies pour motiver et engager les équipes dans des situations réelles
- Gérer efficacement le stress et promouvoir un équilibre travail-vie personnelle
- Analyser et résoudre des cas complexes de management à travers des études de cas et des simulations
AVANT LA FORMATION
- Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
- Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.
JOUR 1
Matin : Comprendre les Fondamentaux du Management Efficace
- Introduction à l'efficacité managériale
- Définition et enjeux de la performance managériale
- Les qualités essentielles d'un manager performant
- Identification des compétences clés du manager performant
Après-midi : Communication Efficace et Gestion des Conflits
- Techniques de communication efficaces pour le management
- Gestion des conflits et résolution de problèmes
- Feedback constructif et gestion de la performance de l'équipe
JOUR 2
Matin : Leadership Efficace et Motivation des Équipes
- Comprendre le rôle du leader dans la performance managériale
- Techniques pour motiver et engager les équipes
- Gestion du stress et promotion de l'équilibre travail-vie personnelle
Après-midi : Études de Cas et Mises en Situation
- Étude de cas : analyse de situations réelles de management performant
- Mise en pratique : exercices de simulation pour appliquer les techniques apprises
Approfondissement du Management Efficace
JOUR 3 : Atelier Pratique et Application des Techniques de Management
Matin : Ateliers Pratiques de Communication et Gestion des Conflits
- Atelier de communication efficace
- Exercice de jeu de rôle pour pratiquer les techniques de communication vues précédemment
- Mise en situation pour donner et recevoir du feedback constructif
- Atelier de gestion des conflits
- Simulation de conflits courants en milieu professionnel
- Techniques de résolution de problèmes en groupe
Après-midi : Leadership et Motivation en Action
- Atelier de leadership
- Exercice pratique pour développer les compétences en leadership
- Simulation de situations où les participants doivent motiver et engager leur équipe
- Atelier de gestion du stress et promotion de l'équilibre travail-vie personnelle
- Techniques pratiques pour gérer le stress au travail
- Stratégies pour promouvoir un équilibre sain entre vie professionnelle et personnelle
Études de Cas et Retours d'Expérience
- Étude de cas approfondie
- Analyse et discussion en groupe d'une situation complexe de management
- Mise en pratique des techniques apprises pour résoudre le cas
- Session de feedback et partage d'expériences
- Discussion ouverte sur les défis rencontrés lors des exercices pratiques
- Échanges de bonnes pratiques et conseils entre participants
FIN DE LA FORMATION
- Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.
Toute personne devant animer des équipes et/ou collaborer avec des personnalités difficiles
- Formation individuelle ou collective (garantie à partir du premier inscrit)
- Formation assurée au sein de vos locaux ou dans une salle de formation dans la ville de votre choix
- Dates de votre choix sans surcoût
- Entretien téléphonique préalable avec notre formateur afin de personnaliser votre formation
- Inscription à réaliser 15 jours avant le démarrage de la formation
- Horaires : de 9h à 12h30 et de 13h30 à 17h
- Nombre de participants : de 1 à 20 participants (au delà nous consulter)
- Formation accessible à toutes personnes porteuses de handicap. Locaux adaptés.
Modalités pédagogiques
Montée en compétence assurée par l'association d'un contenu théorique et pratique. Etude de cas concrets en rapport avec votre quotidien professionnel.
Suivi de l'exécution :
- Feuilles de présences signées des participants et du formateur par demi-journée
- Attestation de fin de formation mentionnant les objectifs, la nature et la durée de l'action et les résultats de l'évaluation des acquis de la formation.
Appréciation des résultats :
- Recueil individuel des attentes du stagiaire
- Questionnaire d'auto-évaluation des acquis en début et en fin de formation
- Évaluation continue durant la session
- Remise d'une attestation de fin de formation
- Questionnaire d'évaluation de la satisfaction en fin de formation
Moyens et supports pédagogiques
- Evaluation des besoins et du profil du participant
- Apport théorique et séquences pédagogiques regroupées en différents modules
- Cas pratiques
- Questionnaire et exercices
- Tests de contrôle de connaissances et validation des acquis à chaque étape
- Retours d'expériences
- Séquences pédagogiques regroupées en différents modules,
- Remise d'un support pédagogique
- Echanges interactifs
- Intervention d'un formateur expert dans son domaine
Modalités d’évaluation et de suivi
- Grille d'évaluation (test de positionnement)
- Entretien téléphonique avec le formateur avant la formation
- Travaux pratiques
- Tests de contrôle de connaissances et validation des acquis à chaque étape
- Echange avec le formateur par visioconférence (webinar), téléphone et mail
- Exercices corrigés, études de cas réels, mise en application concrète et utile
- Évaluation pour valider vos acquis en fin de formation