OFFRE SPÉCIALE : 1 formation achetée = 2 formations E-learning offertes
Management et Leadership

Favoriser la délégation et la responsabilité des équipes

Référence : MOD_20221904

DURÉE

2 Jours

LOCALISATION

Partout en France

MODALITÉ

Présentiel

Distanciel

FINANCEMENT

OPCO Oui
CPF Non

Objectifs de formation

À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :

  • Appréhender les diverses étapes et usages de la délégation
  • Optimiser le recours du potentiel de ses collaborateurs tout en faisant croître leur motivation

Programme

Pédagogie

MODALITÉS PÉDAGOGIQUES

Montée en compétence assurée par l'association d'un contenu théorique et pratique. Etude de cas concrets en rapport avec votre quotidien professionnel.

SUIVI DE L’EXÉCUTION

  • Feuilles de présences signées des participants et du formateur par demi-journée
  • Attestation de fin de formation mentionnant les objectifs, la nature et la durée de l'action et les résultats de l'évaluation des acquis de la formation

APPRÉCIATION DES RÉSULTATS

  • Recueil individuel des attentes du stagiaire
  • Questionnaire d'auto-évaluation des acquis en début et en fin de formation
  • Évaluation continue durant la session
  • Remise d'une attestation de fin de formation
  • Questionnaire d'évaluation de la satisfaction en fin de formation

MOYENS ET SUPPORTS PÉDAGOGIQUES

  • Evaluation des besoins et du profil du participant
  • Apport théorique et séquences pédagogiques regroupées en différents modules
  • Cas pratiques
  • Questionnaire et exercices
  • Tests de contrôle de connaissances et validation des acquis à chaque étape
  • Retours d'expériences
  • Séquences pédagogiques regroupées en différents modules
  • Remise d'un support pédagogique
  • Echanges interactifs
  • Intervention d'un formateur expert dans son domaine

MODALITÉS D’ÉVALUATION ET DE SUIVI

  • Grille d'évaluation (test de positionnement)
  • Entretien téléphonique avec le formateur avant la formation
  • Travaux pratiques
  • Tests de contrôle de connaissances et validation des acquis à chaque étape
  • Echange avec le formateur par visioconférence (webinar), téléphone et mail
  • Exercices corrigés, études de cas réels, mise en application concrète et utile
  • Évaluation pour valider vos acquis en fin de formation

CERTIFICATION

Certification Qualiopi

PRÉ-REQUIS

Formation tout public

PUBLIC ADMIS

Salarié en poste

Entreprise

ACCÈS

Accessible à toutes personnes en situation de handicap. Locaux adaptés.

GÉNÉRER MON DEVIS IMMÉDIATEMENT

Un conseiller vous rappelle sous 24h pour vous apporter une solution personnalisée

Avis et satisfactions

Pourquoi cette formation ?

Dans le monde professionnel, la délégation des tâches et la responsabilité des équipes sont des éléments clés pour garantir une performance optimale de l'entreprise. Cependant, de nombreux managers rencontrent des difficultés à déléguer efficacement et à responsabiliser leurs équipes. Dans ce contexte, une formation sur le thème "Favoriser la délégation et la responsabilité des équipes" peut être très utile pour les managers et les responsables d'équipes.

Voici les principaux avantages de suivre une telle formation :

Compréhension des enjeux de la délégation : Les formations permettent de mieux comprendre les enjeux de la délégation et les avantages pour l'entreprise et l'équipe. Les managers apprennent à identifier les tâches à déléguer, à évaluer les compétences de leur équipe, à définir des objectifs clairs et à suivre les résultats obtenus.

Acquisition de compétences en communication : Les formations permettent d'acquérir des compétences en communication indispensables pour déléguer efficacement et responsabiliser les équipes. Les managers apprennent à communiquer de manière claire et précise, à donner des feedbacks constructifs, à motiver et à encourager leur équipe.

Renforcement des compétences managériales : Les formations permettent de renforcer les compétences managériales des responsables d'équipes. Les managers apprennent à développer leur leadership, leur gestion du temps et des priorités, leur capacité d'organisation et de planification, ainsi que leur aptitude à gérer les conflits et les situations difficiles.

Développement de l'autonomie des équipes : Les formations permettent de développer l'autonomie des équipes en leur donnant plus de responsabilités. Les membres de l'équipe apprennent à gérer leur travail de manière autonome, à prendre des décisions en fonction des objectifs fixés et à s'impliquer davantage dans le fonctionnement de l'entreprise.

Amélioration de la performance de l'entreprise : Les formations permettent d'améliorer la performance de l'entreprise en favorisant la délégation et la responsabilité des équipes. Les managers apprennent à identifier les talents de leur équipe, à les former, à les responsabiliser et à les motiver pour atteindre des objectifs ambitieux.

En somme, la formation sur le thème "Favoriser la délégation et la responsabilité des équipes" est très utile pour les managers et les responsables d'équipes. Elle leur permet de mieux comprendre les enjeux de la délégation et de la responsabilisation, d'acquérir des compétences en communication et en gestion d'équipe, de renforcer leur leadership et leur autonomie, et d'améliorer la performance de l'entreprise. Cette formation contribue ainsi à garantir une gestion efficace des ressources humaines et à assurer la croissance et la pérennité de l'entreprise.

Lire la suite

Ces formations pourraient aussi vous intéresser

Formez-vous efficacement, avec des résultats mesurables

Formations sur mesure, organisées simplement et rapidement

Contenu adapté à vos
outils et cas réels

Lieu & date au choix

Mise en
oeuvre simple

Nos domaines de formation

Tout savoir avant de vous former

Le contenu de ma formation est-il adaptable ? Toggle

Oui ! Depuis bientôt 10 ans, Formasuite a développé un véritable savoir-faire dans l’adaptation des formations aux besoins spécifiques des apprenants.

Avant chaque session, nous identifions vos objectifs, le niveau des participants et les particularités de votre activité. Nous planifions un échange avec le formateur afin d’adapter le contenu, les exemples, les exercices et les mises en situation à vos problématiques concrètes et aux compétences que vous souhaitez développer.

Formasuite intervient-il partout en France ? Toggle

Oui ! Formasuite organise des formations professionnelles partout en France. Vous choisissez librement le format et le lieu qui vous conviennent le mieux : directement dans vos locaux, dans une salle de formation située dans la ville de votre choix, ou à distance en visioconférence.

Nous vous proposons une organisation 100 % clé en main : recherche et réservation de la salle si nécessaire, coordination logistique et organisation de la session. Nous nous occupons de tout pour vous permettre d’organiser votre formation en toute sérénité.

Combien de personnes peuvent participer à une formation ? Toggle

Le tarif indiqué sur nos devis est valable pour un groupe de 1 à 5 participants, et nos formations sont maintenues dès 1 participant.

Au-delà de 5 participants, nous vous proposons une organisation adaptée à la taille de votre groupe et à vos objectifs.

Pour en savoir plus, contactez-nous à serviceclient@formasuite.fr, au 05 31 60 07 07, ou prenez directement rendez-vous avec un conseiller en cliquant ici.

Comment financer ma formation ? Toggle

Selon votre situation et les critères de prise en charge applicables, tout ou partie du coût de votre formation peut être financé par votre OPCO. Notre équipe peut vous aider à identifier l'OPCO dont dépend votre entreprise et vous transmettre les documents nécessaires à votre demande de financement.

Formasuite est spécialisé dans la formation professionnelle destinée aux entreprises et à leurs collaborateurs. Nous intervenons également auprès d'établissements publics, associations et collectivités.

Nos formations ne sont pas éligibles au CPF.

Elles peuvent toutefois, selon votre situation, faire l’objet d’une prise en charge par un OPCO ou, dans certains contextes spécifiques, par France Travail ou la Région.

Comment se déroule ma formation ? Toggle

Avant la formation, nous définissons avec vous vos objectifs, le profil des participants, les modalités et la date souhaitée. Notre formateur adapte ensuite son intervention afin de proposer une formation concrète, interactive et directement applicable en situation professionnelle.

Comment obtenir un devis pour ma formation ? Toggle

Vous pouvez générer et obtenir immédiatement votre devis sur notre site en cliquant ici.

Vous pouvez également contacter notre équipe à serviceclient@formasuite.fr ou au 05 31 60 07 07, ou encore prendre rendez-vous avec un conseiller en cliquant ici.

Après analyse de votre besoin, nous pouvons vous proposer une solution adaptée comprenant le programme détaillé, la durée, les modalités d’organisation et le tarif de la formation.

Demande de devis

Remplissez ce formulaire pour recevoir votre devis personnalisé sous 24h.

Je m'inscris