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Maîtriser la masse salariale en 1 journée

1 Jour

Maîtriser la masse salariale en 1 journée

Présentiel et distanciel Financement OPCO pour les entreprises
Gestion sociale - MOD_20256826

Objectifs de la formation

À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :

  • Présenter les facteurs d'évolution de la masse salariale et des solutions permettant de concourir à sa maîtrise

Programme de la formation

AVANT LA FORMATION  

  • Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
  • Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.

 

Matin : 

Comprendre et analyser la masse salariale

  • Définir les différentes masses salariales : comptable, fiscale, sociale
  • Retraiter les informations pour une analyse précise
  • Examiner les éléments de rémunération et les effectifs
  • Analyser les augmentations de salaire et les mouvements de personnel
  • Identifier les facteurs d'évolution de la masse salariale annuelle

Après-midi : 

Suivre et anticiper l'évolution de la masse salariale

  • Étudier l'impact des augmentations de salaire et des mouvements
  • Comprendre les effets de structure, noria et absentéisme
  • Analyser l'interaction entre les différents éléments
  • Utiliser des ratios pour le suivi de l'évolution
  • Établir des prévisions pour les évolutions futures

 

FIN DE LA FORMATION

  • Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.



Pré-requis

Aucun

Public cible

Toute personne membre des services du personnel et des affaires sociales

 

  • Formation individuelle ou collective (garantie à partir du premier inscrit) 
  • Formation assurée au sein de vos locaux ou dans une salle de formation dans la ville de votre choix 
  • Dates de votre choix sans surcoût
  • Entretien téléphonique préalable avec notre formateur afin de personnaliser votre formation
  • Inscription à réaliser 15 jours avant le démarrage de la formation 
  • Horaires : de 9h à 12h30 et de 13h30 à 17h
  • Nombre de participants : de 1 à 20 participants (au delà nous consulter)
  • Formation accessible à toutes personnes porteuses de handicap. Locaux adaptés.

Pédagogie

Modalités pédagogiques

Montée en compétence assurée par l'association d'un contenu théorique et pratique. Etude de cas concrets en rapport avec votre quotidien professionnel.

 

Suivi de l'exécution : 

  • Feuilles de présences signées des participants et du formateur par demi-journée 
  • Attestation de fin de formation mentionnant les objectifs, la nature et la durée de l'action et les résultats de l'évaluation des acquis de la formation. 

Appréciation des résultats : 

 

  • Recueil individuel des attentes du stagiaire
  • Questionnaire d'auto-évaluation des acquis en début et en fin de formation 
  • Évaluation continue durant la session 
  • Remise d'une attestation de fin de formation
  • Questionnaire d'évaluation de la satisfaction en fin de formation 
Moyens et supports pédagogiques
  • Evaluation des besoins et du profil du participant
  • Apport théorique et séquences pédagogiques regroupées en différents modules
  • Cas pratiques
  • Questionnaire et exercices
  • Tests de contrôle de connaissances et validation des acquis à chaque étape
  • Retours d'expériences
  • Séquences pédagogiques regroupées en différents modules,
  • Remise d'un support pédagogique
  • Echanges interactifs
  • Intervention d'un formateur expert dans son domaine
Modalités d’évaluation et de suivi
  • Grille d'évaluation (test de positionnement)
  • Entretien téléphonique avec le formateur avant la formation 
  • Travaux pratiques
  • Tests de contrôle de connaissances et validation des acquis à chaque étape
  • Echange avec le formateur par visioconférence (webinar), téléphone et mail
  • Exercices corrigés, études de cas réels, mise en application concrète et utile
  • Évaluation pour valider vos acquis en fin de formation
LES AVIS DE NOS CLIENTS

Avec plus de 800 Avis Vérifiés et un taux de satisfaction de 97%, nos clients témoignent de la qualité et de l'efficacité de nos formations (dernière mise à jour le 21/10/2025)

La gestion des avis clients par Avis Vérifiés de Formasuite.fr est certifiée conforme à la norme NF ISO 20488 "avis en ligne" et au référentiel de certification NF522 V2 par AFNOR Certification depuis le 28 Mars 2014.

Ils nous font confiance

Pourquoi cette formation ?

Quel est l'objectif de cette formation maîtriser la masse salariale en 1 journée ?

Dans un contexte économique où la maîtrise des coûts salariaux représente un enjeu stratégique majeur pour la pérennité des entreprises, les professionnels RH doivent développer une expertise approfondie dans l'analyse et le pilotage de la masse salariale. Cette composante financière, qui représente généralement entre 60% et 80% des charges d'exploitation, nécessite une compréhension fine des mécanismes d'évolution, des leviers d'optimisation et des impacts des décisions RH sur l'équilibre budgétaire global. Entre les augmentations automatiques, les effets de structure, les coûts cachés et les obligations légales, la masse salariale évolue selon des dynamiques complexes que les responsables RH doivent anticiper et maîtriser pour accompagner la performance économique tout en préservant l'attractivité et la motivation des collaborateurs.

La formation maîtriser la masse salariale en 1 journée permet de présenter les facteurs d'évolution de la masse salariale et des solutions permettant de concourir à sa maîtrise, en explorant les composantes structurelles de la masse salariale, les mécanismes d'évolution automatique liés à l'ancienneté, aux classifications et aux accords collectifs. Cette formation intensive développe les compétences pour identifier les leviers d'optimisation de la masse salariale, incluant l'analyse des effets de noria, la gestion des remplacements, l'optimisation de l'organisation du temps de travail et les stratégies de rémunération variable. Les apprenants découvrent comment analyser les écarts budgétaires, construire des tableaux de bord de suivi et développer une approche prévisionnelle pour anticiper les évolutions futures de la masse salariale.

Formasuite adapte gratuitement le contenu du programme aux spécificités de votre secteur d'activité et aux particularités de votre structure organisationnelle. Nos sessions de formation courtes et concrètes, certifiées Qualiopi, favorisent une montée rapide en compétences avec possibilité de financement par les organismes compétents. Les participants développent leur expertise pour mettre en place des solutions de maîtrise de la masse salariale, apprenant à négocier avec les partenaires sociaux, à optimiser les dispositifs de formation et de mobilité interne, et à développer des politiques de rémunération équilibrées entre performance économique et attractivité employeur.

Cette formation enseigne également les méthodologies pour communiquer efficacement sur les enjeux de masse salariale auprès de la direction générale et des managers opérationnels, incluant la construction d'argumentaires économiques, la présentation d'analyses coût-bénéfice et la sensibilisation aux impacts des décisions RH sur l'équilibre financier. Les apprenants découvrent comment développer une culture de la performance économique au sein des équipes RH, créer des outils de pilotage adaptés et mettre en place des processus de contrôle et d'alerte pour prévenir les dérives budgétaires. L'apprentissage de ces compétences techniques et financières permet de devenir un véritable business partner capable de concilier performance économique et développement humain dans une approche durable et responsable.

Nous organisons ces sessions partout en France, dans vos locaux, nos salles ou en distanciel, selon votre planning et vos contraintes. Notre garantie premier inscrit maintient la formation maîtriser la masse salariale en 1 journée dès un participant, avec un tarif unique pour 1 à 5 participants, tout inclus. Développez votre expertise financière RH pour devenir un professionnel capable de piloter efficacement la masse salariale et de contribuer activement à la performance économique de votre organisation.

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