À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :
- Comprendre les principes et objectifs de la méthode MTM.
- Apprendre à décomposer un processus en mouvements élémentaires.
- Maîtriser l'attribution des temps standards aux mouvements.
- Optimiser les processus grâce aux résultats d'une analyse MTM.
- Intégrer l'analyse MTM dans une démarche d'amélioration continue.
Avant la formation :
- Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation
- Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes
Jour 1 : Introduction et Fondamentaux de l'Analyse MTM
Matin : Comprendre les Bases de la Méthodologie MTM
- Présentation de la méthode MTM : principes et objectifs.
- Historique et rôle de l'analyse MTM dans l'optimisation des temps de travail.
- Terminologie et concepts clés de la méthode MTM.
Après-midi : Structure et Application des Systèmes MTM
- Découverte des différents systèmes MTM (MTM-1, MTM-2, MTM-UAS, etc.).
- Identification des mouvements élémentaires et des temps standards associés.
- Étapes pour réaliser une analyse MTM efficace.
Jour 2 : Mise en Pratique et Exploitation de l'Analyse MTM
Matin : Réalisation d'une Analyse MTM
- Étapes pour décomposer un processus en mouvements élémentaires.
- Attribution des temps standards à chaque mouvement.
- Évaluation et optimisation des processus à l'aide des résultats MTM.
Après-midi : Exploitation et Intégration de l'Analyse MTM
- Utilisation des résultats MTM pour améliorer les performances opérationnelles.
- Étude de cas : application pratique sur un processus réel.
- Intégration de l'analyse MTM dans une démarche d'amélioration continue.
Modalités pédagogiques
Montée en compétence assurée par l'association d'un contenu théorique et pratique. Etude de cas concrets en rapport avec votre quotidien professionnel.
Suivi de l'exécution :
- Feuilles de présences signées des participants et du formateur par demi-journée
- Attestation de fin de formation mentionnant les objectifs, la nature et la durée de l'action et les résultats de l'évaluation des acquis de la formation.
Appréciation des résultats :
- Recueil individuel des attentes du stagiaire
- Questionnaire d'auto-évaluation des acquis en début et en fin de formation
- Évaluation continue durant la session
- Remise d'une attestation de fin de formation
- Questionnaire d'évaluation de la satisfaction en fin de formation
Moyens et supports pédagogiques
- Evaluation des besoins et du profil du participant
- Apport théorique et séquences pédagogiques regroupées en différents modules
- Cas pratiques
- Questionnaire et exercices
- Tests de contrôle de connaissances et validation des acquis à chaque étape
- Retours d'expériences
- Séquences pédagogiques regroupées en différents modules,
- Remise d'un support pédagogique
- Echanges interactifs
- Intervention d'un formateur expert dans son domaine
Modalités d’évaluation et de suivi
- Grille d'évaluation (test de positionnement)
- Entretien téléphonique avec le formateur avant la formation
- Travaux pratiques
- Tests de contrôle de connaissances et validation des acquis à chaque étape
- Echange avec le formateur par visioconférence (webinar), téléphone et mail
- Exercices corrigés, études de cas réels, mise en application concrète et utile
- Évaluation pour valider vos acquis en fin de formation