À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :
- Comprendre les principes et objectifs de l'AMDEC Process.
- Apprendre à identifier et analyser les modes de défaillance d'un processus.
- Évaluer la criticité des défaillances et prioriser les actions correctives.
- Élaborer un plan d'action structuré pour réduire les risques.
- Intégrer l'AMDEC Process dans une démarche d'amélioration continue.
Avant la formation :
- Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation
- Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes
Jour 1 : Compréhension et Mise en Place de l'AMDEC Process
Matin : Introduction à l'AMDEC Process
- Présentation des fondamentaux de l'AMDEC (Analyse des Modes de Défaillance, de leurs Effets et de leur Criticité).
- Objectifs et avantages de l'AMDEC Process dans l'amélioration continue.
- Terminologie et concepts clés à maîtriser.
Après-midi : Étapes Préliminaires et Constitution de l'Équipe
- Identification des processus à analyser.
- Définition des objectifs spécifiques et des périmètres d'analyse.
- Rôles et responsabilités dans une équipe AMDEC.
- Collecte des données nécessaires pour démarrer l'analyse.
Jour 2 : Réalisation et Exploitation de l'AMDEC Process
Matin : Construction et Analyse du Tableau AMDEC
- Identification des modes de défaillance potentiels.
- Évaluation des effets, causes et criticités des défaillances.
- Mise en place des priorités d'action à partir des indices de criticité.
Après-midi : Plan d'Action et Suivi des Résultats
- Élaboration d'un plan d'action pour réduire les risques identifiés.
- Suivi et mise à jour de l'AMDEC Process.
- Intégration de l'AMDEC dans une démarche d'amélioration continue.
- Étude de cas pratiques pour appliquer la méthodologie.
Modalités pédagogiques
Montée en compétence assurée par l'association d'un contenu théorique et pratique. Etude de cas concrets en rapport avec votre quotidien professionnel.
Suivi de l'exécution :
- Feuilles de présences signées des participants et du formateur par demi-journée
- Attestation de fin de formation mentionnant les objectifs, la nature et la durée de l'action et les résultats de l'évaluation des acquis de la formation.
Appréciation des résultats :
- Recueil individuel des attentes du stagiaire
- Questionnaire d'auto-évaluation des acquis en début et en fin de formation
- Évaluation continue durant la session
- Remise d'une attestation de fin de formation
- Questionnaire d'évaluation de la satisfaction en fin de formation
Moyens et supports pédagogiques
- Evaluation des besoins et du profil du participant
- Apport théorique et séquences pédagogiques regroupées en différents modules
- Cas pratiques
- Questionnaire et exercices
- Tests de contrôle de connaissances et validation des acquis à chaque étape
- Retours d'expériences
- Séquences pédagogiques regroupées en différents modules,
- Remise d'un support pédagogique
- Echanges interactifs
- Intervention d'un formateur expert dans son domaine
Modalités d’évaluation et de suivi
- Grille d'évaluation (test de positionnement)
- Entretien téléphonique avec le formateur avant la formation
- Travaux pratiques
- Tests de contrôle de connaissances et validation des acquis à chaque étape
- Echange avec le formateur par visioconférence (webinar), téléphone et mail
- Exercices corrigés, études de cas réels, mise en application concrète et utile
- Évaluation pour valider vos acquis en fin de formation