À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :
- Décrypter exigences du référentiel ISO 45001 pour construire un programme de management SST
- Organiser le déploiement de son SMSST en impliquant les différents acteurs
- Evaluer la performance du système afin d'en piloter l'amélioration continue
AVANT LA FORMATION
- Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
- Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.
Comprendre les enjeux d'un système de management de la santé et sécurité au travail. Connaître les exigences de l'ISO 45001 et leur logique. Acquérir la méthodologie et les moyens concrets pour développer une démarche de management SST.
JOUR 1
Matin
Introduction à la norme ISO 45001
- Comprendre l'objectif les avantages et le champ d'application de la norme
- Les différences entre l'ISO 45001 et les autres normes de santé et de sécurité au travail
- Les principes de la santé et de la sécurité au travail : comprendre les concepts de la santé et de la sécurité au travail et leur importance pour les organisations
- Analyse des risques : comprendre les processus d'identification et d'évaluation des risques pour la santé et la sécurité au travail
Après-midi
Contexte et analyse des risques
- Comprendre l'environnement de l'entreprise
- Évaluation des risques et des opportunités
- Élaborer un plan d'action pour réduire les risques identifiés
- Exigences de la norme ISO 45001 : comprendre les exigences spécifiques de la norme en matière de politique de santé et de sécurité, de leadership, de planification, d'appui et d'opération, d'évaluation et d'amélioration.
JOUR 2
Matin
Planification et mise en œuvre du système de gestion de la santé et de la sécurité au travail
- Développer une politique de santé et de sécurité au travail
- Identifier les rôles et responsabilités au sein de l'organisation
- Développeur d'objectifs et d'indicateurs de performance
- Mise en œuvre de la norme ISO 45001 : comprendre les étapes et les outils nécessaires pour mettre en œuvre un système de gestion de la santé et de la sécurité au travail conforme à la norme
Évaluation et amélioration continue
- Comprendre les processus d'audit interne et externe et savoir comment évaluer l'efficacité d'un système de gestion de la santé et de la sécurité au travail
- Utiliser les résultats des audits pour améliorer le système de gestion de la santé et de la sécurité au travail
Après-midiFormation et sensibilisation- Les obligations légales en matière de formation et de sensibilisation
- Comment mettre en place un programme de formation efficace
- Amélioration continue : comprendre l'importance de l'amélioration continue dans la gestion de la santé et de la sécurité au travail et savoir comment mettre en œuvre un système de gestion de l'amélioration continue.
Communication et concertation- Comment communiquer efficacement avec les travailleurs, les représentants syndicaux et les clients
- Comment obtenir des commentaires et des suggestions des parties
FIN DE LA FORMATION
- Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.
Professionnels et membres d'une équipe de Santé et de la Sécurité au Travail souhaitant acquérir une compréhension globale des principaux processus d'un SMSST, auditeurs.
Les responsables et correspondants environnement - Les responsables maintenance – Les ingénieurs et techniciens - les pilotes de processus
- Formation individuelle ou collective (garantie à partir du premier inscrit)
- Formation assurée au sein de vos locaux ou dans une salle de formation dans la ville de votre choix
- Dates de votre choix sans surcoût
- Entretien téléphonique préalable avec notre formateur afin de personnaliser votre formation
- Inscription à réaliser 15 jours avant le démarrage de la formation
- Horaires : de 9h à 12h30 et de 13h30 à 17h
- Nombre de participants : de 1 à 20 participants (au delà nous consulter)
- Formation accessible à toutes personnes porteuses de handicap. Locaux adaptés.
Modalités pédagogiques
Montée en compétence assurée par l'association d'un contenu théorique et pratique. Etude de cas concrets en rapport avec votre quotidien professionnel.
Suivi de l'exécution :
- Feuilles de présences signées des participants et du formateur par demi-journée
- Attestation de fin de formation mentionnant les objectifs, la nature et la durée de l'action et les résultats de l'évaluation des acquis de la formation.
Appréciation des résultats :
- Recueil individuel des attentes du stagiaire
- Questionnaire d'auto-évaluation des acquis en début et en fin de formation
- Évaluation continue durant la session
- Remise d'une attestation de fin de formation
- Questionnaire d'évaluation de la satisfaction en fin de formation
- Evaluation des besoins et du profil du participant
- Apport théorique et séquences pédagogiques regroupées en différents modules
- Cas pratiques
- Questionnaire et exercices
- Tests de contrôle de connaissances et validation des acquis à chaque étape
- Retours d'expériences
- Séquences pédagogiques regroupées en différents modules,
- Remise d'un support pédagogique
- Echanges interactifs
- Intervention d'un formateur expert dans son domaine
Modalités d’évaluation et de suivi
- Exercices corrigés, études de cas réels, mise en application concrète et utile
- Évaluation pour valider vos acquis en fin de formation
- Grille d'évaluation (test de positionnement)
- Entretien téléphonique avec le formateur avant la formation
- Travaux pratiques
- Tests de contrôle de connaissances et validation des acquis à chaque étape
- Echange avec le formateur par visioconférence (webinar), téléphone et mail
