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Audit interne : s'approprier une démarche RSE

2 Jours

Audit interne : s'approprier une démarche RSE

Présentiel et distanciel Financement OPCO pour les entreprises
Audits et Conformité - MOD_2019362

Objectifs de la formation

À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :

  • Savoir identifier le rôle et les missions de l'auditeur interne
  • Planifier un audit interne et définir les objectifs
  • Préparer une mission d'audit interne
  • Mener une mission d'audit

Programme de la formation

AVANT LA FORMATION

  • Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
  • Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.

 

JOUR 1

Matin

Contexte général de l'émergence de la fonction d'audit interne

  • Les scandales financiers
  • Réponse réglementaire à l'étranger (Sarbanes-Oxley Act…) et en France (régulations économiques, loi de sécurité financière…)
  • Le COSO : un référentiel universel de contrôle interne

Après-midi

Préparation d'une mission d'audit interne

  • Définir le planning d'intervention dans une entreprise monosite, multisite
  • Découper le planning en processus
  • Identifier et évaluer les risques
  • Définir le périmètre de la mission
  • Prendre contact avec les audités

 

JOUR 2

Matin

Mener la mission d'audit

  • Les documents et informations à réunir
  • Faire un état des lieux
  • Elaborer un tableau de répartition des tâches
  • Le flowchart
  • Mettre en place des questionnaires de contrôle interne par processus
  • Valider la conformité de l'existant : test de conformité et questionnaires
  • Test de cheminement : pourquoi et comment le réaliser ?
  • Élaborer les feuilles de révélation et d'analyse des problèmes
  • Réaliser des tests d'efficacité : interviews, observations, sondages statistiques, outils

Après-midi

Finaliser la mission d'audit

  • Identification des atouts et des faiblesses de l'organisation
  • Évaluation de l'efficacité du dispositif de contrôle interne
  • Identification et évaluation des risques inhérents aux audités
  • Synthèse de la mission : pré-rapport, débriefing avec l'audité, prise en compte des remarques de l'audité
  • Recommandations : élaborer le rapport d'audit interne
  • Les actions de progrès à mener
  • Faire un suivi des recommandations : self-assessment de l'audité, planning de vérification

 

FIN DE LA FORMATION

  • Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.

Pré-requis

Aucun

Public cible

Tous ceux qui sont appelés à exercer ou exerçant depuis peu dans un service d'audit interne

  • Formation individuelle ou collective (garantie à partir du premier inscrit) 
  • Formation assurée au sein de vos locaux ou dans une salle de formation dans la ville de votre choix 
  • Dates de votre choix sans surcoût
  • Entretien téléphonique préalable avec notre formateur afin de personnaliser votre formation
  • Inscription à réaliser 15 jours avant le démarrage de la formation 
  • Horaires : de 9h à 12h30 et de 13h30 à 17h
  • Nombre de participants : de 1 à 20 participants (au delà nous consulter)
  • Formation accessible à toutes personnes porteuses de handicap. Locaux adaptés.

Pédagogie

Modalités pédagogiques

Montée en compétence assurée par l'association d'un contenu théorique et pratique. Etude de cas concrets en rapport avec votre quotidien professionnel.

 

Suivi de l'exécution : 

  • Feuilles de présences signées des participants et du formateur par demi-journée 
  • Attestation de fin de formation mentionnant les objectifs, la nature et la durée de l'action et les résultats de l'évaluation des acquis de la formation. 

Appréciation des résultats : 

  • Recueil individuel des attentes du stagiaire
  • Questionnaire d'auto-évaluation des acquis en début et en fin de formation 
  • Évaluation continue durant la session 
  • Remise d'une attestation de fin de formation
  • Questionnaire d'évaluation de la satisfaction en fin de formation 
Moyens et supports pédagogiques
  • Evaluation des besoins et du profil du participant
  • Apport théorique et séquences pédagogiques regroupées en différents modules
  • Cas pratiques
  • Questionnaire et exercices
  • Tests de contrôle de connaissances et validation des acquis à chaque étape
  • Retours d'expériences
  • Séquences pédagogiques regroupées en différents modules,
  • Remise d'un support pédagogique
  • Echanges interactifs
  • Intervention d'un formateur expert dans son domaine
Modalités d’évaluation et de suivi
  • Grille d'évaluation (test de positionnement)
  • Entretien téléphonique avec le formateur avant la formation 
  • Travaux pratiques
  • Tests de contrôle de connaissances et validation des acquis à chaque étape
  • Echange avec le formateur par visioconférence (webinar), téléphone et mail
  • Exercices corrigés, études de cas réels, mise en application concrète et utile
  • Évaluation pour valider vos acquis en fin de formation
LES AVIS DE NOS CLIENTS

Avec plus de 800 Avis Vérifiés et un taux de satisfaction de 97%, nos clients témoignent de la qualité et de l'efficacité de nos formations (dernière mise à jour le 01/05/2025)

La gestion des avis clients par Avis Vérifiés de Formasuite.fr est certifiée conforme à la norme NF ISO 20488 "avis en ligne" et au référentiel de certification NF522 V2 par AFNOR Certification depuis le 28 Mars 2014.

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Découvrez nos atouts !

1
Adaptation du programme de formation

Nous adaptons gratuitement le contenu de nos formations à vos besoins spécifiques pour garantir une pédagogie concrète et 100 % efficace.

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Formations courtes et concrètes

Pour monter rapidement en compétences. Toutes nos formations sont certifiées Qualiopi. Pour vous c’est la garantie d’une formation à forte valeur ajoutée.

3
Où vous voulez

Partout en France au sein de vos locaux, dans nos salles de formation ou en distanciel

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Quand vous voulez

Nous organisons la formation en fonction de votre planning

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Garantie 1er inscrit

Toutes nos sessions de formation sont ouvertes et maintenues à partir d’un seul participant

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Tarif unique

Nos tarifs sont identiques que vous soyez seul(e) ou 5 participant(e)s. Nos tarifs sont tout inclus et clé en main (déplacement du formateur, mise à disposition de la salle de formation, etc.)

Ils nous font confiance

Pourquoi cette formation ?

L'adoption d'une démarche de responsabilité sociale des entreprises (RSE) est devenue une préoccupation majeure pour de nombreuses entreprises B to B. La mise en place d'un audit interne axé sur la RSE est un outil essentiel pour évaluer et améliorer les pratiques et performances de l'entreprise en matière de responsabilité sociale et environnementale. Une formation sur l'audit interne RSE offre de nombreux avantages et permet aux professionnels de s'approprier cette démarche stratégique. Voici les principaux avantages :

  1. Comprendre les enjeux de la RSE : La formation permet de sensibiliser les participants aux enjeux sociaux, environnementaux et économiques de la RSE. Ils apprennent les principes fondamentaux et les normes en vigueur, ainsi que les avantages compétitifs liés à une approche responsable des affaires.
  2. Acquérir des compétences en audit interne : La formation développe les compétences nécessaires pour mener un audit interne efficace. Les participants apprennent à planifier, à exécuter et à évaluer un audit RSE, en utilisant des méthodes et des outils adaptés. Ils se familiarisent également avec les normes et les référentiels de la RSE.
  3. Identifier les risques et les opportunités : L'audit interne RSE permet d'identifier les risques potentiels auxquels l'entreprise est exposée en matière de RSE, tels que les risques environnementaux, sociaux, éthiques, ou de gouvernance. Il permet également de repérer les opportunités d'amélioration et d'innovation pour renforcer la performance globale de l'entreprise.
  4. Evaluer la conformité : L'audit interne RSE permet d'évaluer la conformité de l'entreprise aux normes et aux réglementations en matière de RSE. Il permet de s'assurer que l'entreprise respecte les principes éthiques, les droits de l'homme, les normes de travail, la protection de l'environnement, etc.
  5. Améliorer la performance RSE : Grâce à l'audit interne, les participants peuvent identifier les domaines nécessitant des améliorations en matière de RSE. Ils peuvent recommander des actions correctives, mettre en place des plans d'action et suivre l'évolution des performances. Cela permet d'optimiser la performance RSE de l'entreprise.
  6. Renforcer la crédibilité et la confiance : L'audit interne RSE renforce la crédibilité et la transparence de l'entreprise. Il démontre l'engagement de l'entreprise envers des pratiques durables et responsables. Cela renforce la confiance des parties prenantes, tels que les clients, les fournisseurs, les partenaires financiers, et les autorités réglementaires.

En conclusion, une formation sur l'audit interne RSE est essentielle pour les entreprises B to B souhaitant s'engager dans une démarche responsable et durable. Elle permet de développer des compétences clés en matière de RSE et d'audit interne, d'identifier les risques et les opportunités, d'évaluer la conformité aux normes, et d'améliorer la performance RSE de l'entreprise. En investissant dans cette formation, les entreprises renforcent leur crédibilité, leur compétitivité, et contribuent à un développement économique plus responsable et durable.

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