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Optimisation de la Gestion de Projet grâce à l'IA

2 Jours

Optimisation de la Gestion de Projet grâce à l'IA

Présentiel et distanciel Financement OPCO pour les entreprises
Gestion Générale - MOD_20232809

Objectifs de la formation

À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :

  • Comprendre comment l'IA peut être utilisée dans différents aspects de la gestion de projet
  • Apprendre à utiliser des outils spécifiques d'IA pour la planification, le suivi et la gestion des projets
  • Discuter des avantages et des défis de l'utilisation de l'IA dans la gestion de projet.

Programme de la formation

AVANT LA FORMATION

  • Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
  • Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.

JOUR 1

 

Matin : Introduction à l'IA dans la gestion de projet

  • Comprendre l'intelligence artificielle (IA)
    • Définition et concepts clés de l'IA
    • Applications de l'IA dans le domaine de la gestion de projet
  • L'IA pour la planification de projet
    • Comment l'IA peut aider à planifier les projets plus efficacement
    • Exemples d'outils IA pour la planification de projet

 

Après-midi : Approfondissement de l'IA pour la planification de projet

  • Atelier pratique : Utilisation d'un outil IA pour la planification de projet
    • Démonstration et prise en main d'un outil IA pour la planification de projet
    • Discussion sur les avantages et les défis de l'utilisation de l'IA pour la planification de projet

 

JOUR 2

 

Matin : L'IA pour le suivi et la gestion de projet

  • Comprendre comment l'IA peut aider à suivre et gérer les projets
    • Suivi des tâches et des progrès en temps réel
    • Gestion des ressources et des risques grâce à l'analyse prédictive
  • Atelier pratique : Utilisation d'un outil IA pour le suivi et la gestion de projet
    • Démonstration et prise en main d'un outil IA pour le suivi et la gestion de projet

 

Après-midi : L'IA pour d'autres aspects de la gestion de projet

  • L'IA pour la communication et la collaboration en projet
    • Outils IA pour améliorer la communication et la collaboration dans les équipes de projet
    • Utilisation de l'IA pour la gestion des parties prenantes
  • L'IA pour l'amélioration continue des projets
    • Utilisation de l'IA pour l'analyse post-projet
    • Comment l'IA peut aider à améliorer les futurs projets

 

FIN DE LA FORMATION

  • Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.

Pré-requis

Aucun

Public cible

Tout public

  • Formation individuelle ou collective (garantie à partir du premier inscrit) 
  • Formation assurée au sein de vos locaux ou dans une salle de formation dans la ville de votre choix 
  • Dates de votre choix sans surcoût
  • Entretien téléphonique préalable avec notre formateur afin de personnaliser votre formation
  • Inscription à réaliser 15 jours avant le démarrage de la formation 
  • Horaires : de 9h à 12h30 et de 13h30 à 17h
  • Nombre de participants : de 1 à 20 participants (au delà nous consulter)
  • Formation accessible à toutes personnes porteuses de handicap. Locaux adaptés.

Pédagogie

Modalités pédagogiques

Montée en compétence assurée par l'association d'un contenu théorique et pratique. Etude de cas concrets en rapport avec votre quotidien professionnel.

 

Suivi de l'exécution : 

  • Feuilles de présences signées des participants et du formateur par demi-journée 
  • Attestation de fin de formation mentionnant les objectifs, la nature et la durée de l'action et les résultats de l'évaluation des acquis de la formation. 

 

Appréciation des résultats :  

  • Recueil individuel des attentes du stagiaire
  • Questionnaire d'auto-évaluation des acquis en début et en fin de formation 
  • Évaluation continue durant la session 
  • Remise d'une attestation de fin de formation
  • Questionnaire d'évaluation de la satisfaction en fin de formation 
Moyens et supports pédagogiques
  • Evaluation des besoins et du profil du participant
  • Apport théorique et séquences pédagogiques regroupées en différents modules
  • Cas pratiques
  • Questionnaire et exercices
  • Tests de contrôle de connaissances et validation des acquis à chaque étape
  • Retours d'expériences
  • Séquences pédagogiques regroupées en différents modules,
  • Remise d'un support pédagogique
  • Echanges interactifs
  • Intervention d'un formateur expert dans son domaine
Modalités d’évaluation et de suivi
  • Grille d'évaluation (test de positionnement)
  • Entretien téléphonique avec le formateur avant la formation 
  • Travaux pratiques
  • Tests de contrôle de connaissances et validation des acquis à chaque étape
  • Echange avec le formateur par visioconférence (webinar), téléphone et mail
  • Exercices corrigés, études de cas réels, mise en application concrète et utile
  • Évaluation pour valider vos acquis en fin de formation
LES AVIS DE NOS CLIENTS

Avec plus de 800 Avis Vérifiés et un taux de satisfaction de 97%, nos clients témoignent de la qualité et de l'efficacité de nos formations (dernière mise à jour le 18/11/2025)

La gestion des avis clients par Avis Vérifiés de Formasuite.fr est certifiée conforme à la norme NF ISO 20488 "avis en ligne" et au référentiel de certification NF522 V2 par AFNOR Certification depuis le 28 Mars 2014.

Ils nous font confiance

Pourquoi cette formation ?

Quel est l'objectif de cette formation optimisation de la gestion de projet grâce à l'IA ?

La gestion de projet connaît une transformation profonde avec l'émergence de l'intelligence artificielle, qui offre des opportunités inédites d'automatisation, d'optimisation et de prédiction. Les chefs de projet sont confrontés à des défis croissants : complexité accrue des projets, contraintes de délais et de budgets serrés, multiplication des parties prenantes et volumes de données à traiter. L'IA apporte des solutions innovantes pour améliorer la planification, anticiper les risques, optimiser l'allocation des ressources et faciliter la prise de décision. Maîtriser ces technologies devient un avantage compétitif majeur pour les organisations souhaitant améliorer leur taux de réussite projet et leur efficacité opérationnelle.

La formation optimisation de la gestion de projet grâce à l'IA permet aux participants de comprendre comment l'IA peut être utilisée dans différents aspects de la gestion de projet, depuis l'estimation des durées et des coûts jusqu'à la détection précoce des dérives, en passant par l'automatisation des tâches administratives et l'analyse prédictive des risques. Cette formation aborde les techniques pour apprendre à utiliser des outils spécifiques d'IA pour la planification, le suivi et la gestion des projets, incluant les assistants intelligents pour la documentation, les algorithmes d'optimisation de planning, les solutions de gestion prédictive des ressources et les plateformes d'analyse de données projet intégrant le machine learning. Les apprenants découvrent également comment discuter des avantages et des défis de l'utilisation de l'IA dans la gestion de projet, en évaluant objectivement les gains de productivité, les questions éthiques, les limites technologiques actuelles et les conditions de réussite d'une intégration efficace de l'IA dans les processus projet. Formasuite propose des sessions pratiques qui s'appuient sur des démonstrations d'outils IA, des ateliers de manipulation et des retours d'expérience concrets permettant d'identifier les cas d'usage pertinents pour votre organisation.

Se former à l'optimisation de la gestion de projet grâce à l'IA offre aux organisations une modernisation de leurs pratiques et une amélioration significative de leurs performances projet. Les collaborateurs formés savent identifier les tâches à forte valeur ajoutée où concentrer leur expertise humaine en déléguant les activités répétitives à l'IA, exploiter les capacités prédictives pour anticiper les problèmes avant qu'ils n'impactent le projet, et prendre des décisions plus éclairées grâce à l'analyse intelligente de grandes quantités de données. Cette expertise permet de réduire les délais de livraison en optimisant les séquences d'activités, d'améliorer la qualité des livrables grâce à des contrôles automatisés, et de renforcer la satisfaction des parties prenantes par une communication proactive basée sur des alertes intelligentes. Elle facilite également la capitalisation des connaissances en exploitant l'IA pour analyser les projets passés et en extraire les meilleures pratiques. Nos programmes sont certifiés Qualiopi, permettant une prise en charge financière par les OPCO, et nous adaptons gratuitement le contenu à votre méthodologie projet (agile, classique, hybride), vos outils actuels et votre niveau de maturité digitale.

L'apprentissage de ces technologies innovantes se déroule selon vos contraintes : dans vos locaux partout en France, dans nos salles équipées ou en distanciel avec démonstrations en direct. Nous organisons les sessions quand vous le souhaitez, avec une garantie unique : votre formation optimisation de la gestion de projet grâce à l'IA est maintenue dès le premier inscrit. Notre tarif forfaitaire couvre de 1 à 5 participants, incluant tous les supports pédagogiques, l'accès à des environnements de démonstration et un guide des outils IA pour la gestion de projet. Cette approche permet aux chefs de projet, PMO, responsables de portefeuille projet et directeurs de projet de disposer rapidement d'une vision claire des possibilités offertes par l'IA et des compétences pour intégrer progressivement ces technologies dans leurs pratiques quotidiennes. Contactez-nous pour construire ensemble le programme adapté à votre écosystème projet et à vos ambitions de transformation digitale de la gestion de projet.

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