À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :
- Maîtriser le référentiel de compétences PMI®.
- Comprendre et utiliser le Guide PMBOK®.
- Appliquer les concepts du PMBOK® à des projets réels.
- Se préparer efficacement à l'examen CAPM®.
- Obtenir la certification CAPM®.
AVANT LA FORMATION
- Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
- Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.
Jour 1 : Matin
- Introduction à la certification CAPM®
- Présentation des objectifs et avantages de la certification CAPM®
- Vue d'ensemble du PMI® et de son référentiel de compétences
- Structure et contenu de l'examen CAPM®
- Exploration du PMBOK® Guide
- Introduction au Guide PMBOK® et son importance
- Aperçu des dix domaines de connaissance
- Discussion sur les cinq groupes de processus
Jour 1 : Après-midi
- Domaines de connaissance du PMBOK®
- Analyse détaillée des dix domaines de connaissance
- Application des concepts clés à des scénarios de projet
- Exercices pratiques pour renforcer la compréhension
- Groupes de processus du PMBOK®
- Exploration des cinq groupes de processus
- Rôles et responsabilités dans chaque groupe de processus
- Simulation de projet pour appliquer les processus
Jour 2 : Matin
- Préparation à l'examen CAPM®
- Stratégies de préparation et techniques d'examen
- Révision des concepts clés et des terminologies importantes
- Conseils pour gérer le temps et le stress pendant l'examen
- Atelier pratique : Simulation d'examen
- Examen blanc pour évaluer la préparation
- Analyse collective des réponses et retour d'expérience
Jour 2 : Après-midi
- Approfondissement des compétences en gestion de projet
- Études de cas et résolution de problèmes complexes
- Partage des meilleures pratiques et des leçons apprises
- Conclusion et prochaines étapes
- Synthèse des connaissances acquises
- Conseils pour l'application des compétences PMI® dans votre organisation
Planification des prochaines étapes pour la certification
FIN DE LA FORMATION
- Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.
Modalités pédagogiques
Montée en compétence assurée par l'association d'un contenu théorique et pratique. Etude de cas concrets en rapport avec votre quotidien professionnel.
Suivi de l'exécution :
- Feuilles de présences signées des participants et du formateur par demi-journée
- Attestation de fin de formation mentionnant les objectifs, la nature et la durée de l'action et les résultats de l'évaluation des acquis de la formation.
Appréciation des résultats :
- Recueil individuel des attentes du stagiaire
- Questionnaire d'auto-évaluation des acquis en début et en fin de formation
- Évaluation continue durant la session
- Remise d'une attestation de fin de formation
- Questionnaire d'évaluation de la satisfaction en fin de formation
Moyens et supports pédagogiques
- Evaluation des besoins et du profil du participant
- Apport théorique et séquences pédagogiques regroupées en différents modules
- Cas pratiques
- Questionnaire et exercices
- Tests de contrôle de connaissances et validation des acquis à chaque étape
- Retours d'expériences
- Séquences pédagogiques regroupées en différents modules,
- Remise d'un support pédagogique
- Echanges interactifs
- Intervention d'un formateur expert dans son domaine
Modalités d’évaluation et de suivi
- Grille d'évaluation (test de positionnement)
- Entretien téléphonique avec le formateur avant la formation
- Travaux pratiques
- Tests de contrôle de connaissances et validation des acquis à chaque étape
- Echange avec le formateur par visioconférence (webinar), téléphone et mail
- Exercices corrigés, études de cas réels, mise en application concrète et utile
- Évaluation pour valider vos acquis en fin de formation
