À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :
- Comprendre les principes et les méthodologies de la cartographie des risques.
- Identifier, évaluer et hiérarchiser les risques dans la fonction publique territoriale.
- Appliquer les outils et techniques d'audit pour analyser les risques.
- Élaborer une matrice des risques et définir des plans d'action adaptés.
AVANT LA FORMATION
- Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
- Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.
JOUR 1 : Principes fondamentaux et identification des risques
Matin : Introduction à la gestion des risques
Les fondamentaux de la gestion des risques
- Définition du risque : risque inhérent et risque résiduel.
- Importance de la gestion des risques dans la fonction publique territoriale.
- Différence entre gestion des risques et contrôle interne.
Les enjeux spécifiques à la fonction publique territoriale
- Contexte réglementaire et organisationnel.
- Les risques liés aux processus RH, finances, commande publique, et services publics.
Présentation des outils de gestion des risques
- Cartographie des risques : objectifs et utilité.
- Matrice des risques : structure et application.
Après-midi : Identification des risques
Méthodologie d'identification des risques
- Analyse par processus : décomposer les activités en sous-processus.
- Identifier les facteurs de risque : probabilité et impact.
- Différencier les risques qualitatifs et quantitatifs.
Atelier pratique : Identifier les risques d'un processus RH
- Étude de cas : recrutement, affectation, gestion des carrières.
- Utilisation d'un tableau structuré pour l'identification des risques.
JOUR 2 : Évaluation et hiérarchisation des risques
Matin : Évaluer les risques
Critères d'évaluation des risques
- Probabilité de survenance : échelle de cotation.
- Impact potentiel : financier, opérationnel, réputationnel, etc.
- Utilisation de modèles à 3, 4 ou 5 niveaux.
Risque inhérent vs risque résiduel
- Identifier les dispositifs de maîtrise existants.
- Évaluer l'efficacité des dispositifs de contrôle interne.
Outils d'évaluation des risques
- Matrices des risques : construction et utilisation.
- Représentation graphique des risques : repère orthonormé.
Après-midi : Hiérarchisation des risques
Priorisation des risques
- Identifier les risques critiques, moyens et faibles.
- Définir les responsabilités : gouvernance, encadrement, agents opérationnels.
Atelier pratique : Construire une matrice des risques
- Évaluation des risques pour un processus donné.
- Classification des risques selon leur niveau de gravité.
JOUR 3 : Élaboration de la cartographie et plan d'action
Matin : Construire une cartographie des risques
Présentation visuelle des risques
- Cartographie des risques inhérents et résiduels.
- Utilisation de représentations graphiques pour identifier les zones critiques.
Méthodologie de construction d'une cartographie
- Étapes clés : identification, évaluation, représentation.
- Intégration des résultats de la matrice des risques.
Atelier pratique : Élaborer une cartographie des risques
- Application sur un processus RH ou financier.
- Utilisation de logiciels ou outils Excel pour créer la cartographie.
Après-midi : Plan d'action et suivi des risques
Définir des plans d'action pour maîtriser les risques
- Actions préventives et correctives.
- Suivi et mise en œuvre des dispositifs de contrôle.
Suivi et requalification des risques
- Évaluer l'évolution des risques après mise en œuvre des actions.
- Adapter la cartographie et la matrice selon les résultats obtenus.
Atelier pratique : Élaborer un plan d'action
- Définir des actions concrètes pour réduire les risques critiques.
- Simuler le suivi des risques dans un environnement opérationnel. .
Clôture :
- Partage d'expériences et discussion sur les bonnes pratiques
- Évaluation de la formation, feedback et remise des attestations
Comptables, chefs comptables, responsables comptables et financiers
- Formation individuelle ou collective (garantie à partir du premier inscrit)
- Formation assurée au sein de vos locaux ou dans une salle de formation dans la ville de votre choix
- Dates de votre choix sans surcoût
- Entretien téléphonique préalable avec notre formateur afin de personnaliser votre formation
- Inscription à réaliser 15 jours avant le démarrage de la formation
- Horaires : de 9h à 12h30 et de 13h30 à 17h
- Nombre de participants : de 1 à 20 participants (au delà nous consulter)
- Formation accessible à toutes personnes porteuses de handicap. Locaux adaptés.
