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Audit et analyse des risques - Cartographie des risques dans la fonction publique territoriale (3 jours)

3 Jours

Audit et analyse des risques - Cartographie des risques dans la fonction publique territoriale (3 jours)

Présentiel et distanciel Financement OPCO pour les entreprises
Gestion Générale - MOD_20257061

Objectifs de la formation

À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :

 

  • Comprendre les principes et les méthodologies de la cartographie des risques.  
  • Identifier, évaluer et hiérarchiser les risques dans la fonction publique territoriale.  
  • Appliquer les outils et techniques d'audit pour analyser les risques.  
  • Élaborer une matrice des risques et définir des plans d'action adaptés.  

Programme de la formation

AVANT LA FORMATION

  • Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
  • Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.

 

JOUR 1 : Principes fondamentaux et identification des risques

Matin : Introduction à la gestion des risques

 

Les fondamentaux de la gestion des risques

  •    Définition du risque : risque inhérent et risque résiduel.  
  •    Importance de la gestion des risques dans la fonction publique territoriale.  
  •    Différence entre gestion des risques et contrôle interne.  

 

Les enjeux spécifiques à la fonction publique territoriale

  •    Contexte réglementaire et organisationnel.  
  •    Les risques liés aux processus RH, finances, commande publique, et services publics.  

 

Présentation des outils de gestion des risques

  •    Cartographie des risques : objectifs et utilité.  
  •    Matrice des risques : structure et application.  

 

Après-midi : Identification des risques

 

Méthodologie d'identification des risques

  •    Analyse par processus : décomposer les activités en sous-processus.  
  •    Identifier les facteurs de risque : probabilité et impact.  
  •    Différencier les risques qualitatifs et quantitatifs.  

 

Atelier pratique : Identifier les risques d'un processus RH

  •    Étude de cas : recrutement, affectation, gestion des carrières.  
  •    Utilisation d'un tableau structuré pour l'identification des risques.  

 

JOUR 2 : Évaluation et hiérarchisation des risques

Matin : Évaluer les risques

 

Critères d'évaluation des risques

  •    Probabilité de survenance : échelle de cotation.  
  •    Impact potentiel : financier, opérationnel, réputationnel, etc.  
  •    Utilisation de modèles à 3, 4 ou 5 niveaux.  

 

Risque inhérent vs risque résiduel

  •    Identifier les dispositifs de maîtrise existants.  
  •    Évaluer l'efficacité des dispositifs de contrôle interne.  

 

Outils d'évaluation des risques

  •    Matrices des risques : construction et utilisation.  
  •    Représentation graphique des risques : repère orthonormé.  

 

Après-midi : Hiérarchisation des risques

 

Priorisation des risques

  •    Identifier les risques critiques, moyens et faibles.  
  •    Définir les responsabilités : gouvernance, encadrement, agents opérationnels.  

 

Atelier pratique : Construire une matrice des risques

  •    Évaluation des risques pour un processus donné.  
  •    Classification des risques selon leur niveau de gravité.  

 

JOUR 3 : Élaboration de la cartographie et plan d'action

Matin : Construire une cartographie des risques

 

Présentation visuelle des risques

  •    Cartographie des risques inhérents et résiduels.  
  •    Utilisation de représentations graphiques pour identifier les zones critiques.  

 

Méthodologie de construction d'une cartographie

  •    Étapes clés : identification, évaluation, représentation.  
  •    Intégration des résultats de la matrice des risques.  

 

Atelier pratique : Élaborer une cartographie des risques

  •    Application sur un processus RH ou financier.  
  •    Utilisation de logiciels ou outils Excel pour créer la cartographie.  

 

Après-midi : Plan d'action et suivi des risques

 

Définir des plans d'action pour maîtriser les risques

  •    Actions préventives et correctives.  
  •    Suivi et mise en œuvre des dispositifs de contrôle.  

 

Suivi et requalification des risques

  •    Évaluer l'évolution des risques après mise en œuvre des actions.  
  •    Adapter la cartographie et la matrice selon les résultats obtenus.  

 

Atelier pratique : Élaborer un plan d'action

  •    Définir des actions concrètes pour réduire les risques critiques.  
  •    Simuler le suivi des risques dans un environnement opérationnel.  .

 

Clôture :

  • Partage d'expériences et discussion sur les bonnes pratiques
  • Évaluation de la formation, feedback et remise des attestations

Pré-requis

Aucun

Public cible

Comptables, chefs comptables, responsables comptables et financiers

  • Formation individuelle ou collective (garantie à partir du premier inscrit) 
  • Formation assurée au sein de vos locaux ou dans une salle de formation dans la ville de votre choix 
  • Dates de votre choix sans surcoût
  • Entretien téléphonique préalable avec notre formateur afin de personnaliser votre formation
  • Inscription à réaliser 15 jours avant le démarrage de la formation 
  • Horaires : de 9h à 12h30 et de 13h30 à 17h
  • Nombre de participants : de 1 à 20 participants (au delà nous consulter)
  • Formation accessible à toutes personnes porteuses de handicap. Locaux adaptés.

Pédagogie

Modalités pédagogiques
  • Après avoir défini les termes liés au contrôle interne, contrôle de gestion et autres notions de base, il s'agit de savoir maîtriser de manière approfondir, au travers de cas pratiques, les différents outils d'analyse de ces contrôles  ainsi que leurs spécificités 
  • Le formateur, hautement qualifié selon nos standards de recrutement, suit tout au long de la formation le ou les participants, afin d'ancrer ces connaissances. 
  • Les test réalisés à la fin de la mission ont pour but d'évaluer la compréhension du participant au travers d'un compte-rendu personnalisé qui correspond au secteur d'activité de la personne concernée. 
  • Les outils utilisés durant la formation sont délivrés aux participants en fin de formation, sous forme de livret résumé comprenant la correction des exercices réalisés. 
  • Le formateur fournit une attestation reprenant l'ensemble de l'accompagnement et des connaissances délivrées durant la formation.
Moyens et supports pédagogiques
  • Evaluation des besoins et du profil du participant
  • Apport théorique et séquences pédagogiques regroupées en différents modules
  • Cas pratiques
  • Questionnaire et exercices
  • Tests de contrôle de connaissances et validation des acquis à chaque étape
  • Retours d'expériences
  • Séquences pédagogiques regroupées en différents modules,
  • Remise d'un support pédagogique
  • Echanges interactifs
  • Intervention d'un formateur expert dans son domaine
Modalités d’évaluation et de suivi
  • Grille d'évaluation (test de positionnement)
  • Entretien téléphonique avec le formateur avant la formation 
  • Travaux pratiques
  • Tests de contrôle de connaissances et validation des acquis à chaque étape
  • Echange avec le formateur par visioconférence (webinar), téléphone et mail
  • Exercices corrigés, études de cas réels, mise en application concrète et utile
  • Évaluation pour valider vos acquis en fin de formation
LES AVIS DE NOS CLIENTS

Avec plus de 800 Avis Vérifiés et un taux de satisfaction de 97%, nos clients témoignent de la qualité et de l'efficacité de nos formations (dernière mise à jour le 19/01/2026)

La gestion des avis clients par Avis Vérifiés de Formasuite.fr est certifiée conforme à la norme NF ISO 20488 "avis en ligne" et au référentiel de certification NF522 V2 par AFNOR Certification depuis le 28 Mars 2014.

Ils nous font confiance

Pourquoi cette formation ?

Quel est l'objectif de cette formation audit et analyse des risques - cartographie des risques dans la fonction publique territoriale (3 jours) ?

Les collectivités territoriales évoluent dans un environnement réglementaire complexe où la maîtrise des risques devient un enjeu majeur de gouvernance. Cette formation audit et analyse des risques - cartographie des risques dans la fonction publique territoriale (3 jours) répond aux besoins croissants des agents et cadres territoriaux qui doivent structurer leur approche de la gestion des risques. L'objectif est de développer une expertise opérationnelle permettant d'identifier, d'évaluer et de hiérarchiser efficacement les risques spécifiques aux collectivités locales.

Se former à cette discipline permet aux participants de comprendre les principes et méthodologies de la cartographie des risques adaptés au contexte territorial. Cette formation développe une vision systémique des vulnérabilités organisationnelles et réglementaires propres aux communes, intercommunalités et départements. Les stagiaires acquièrent les compétences nécessaires pour identifier, évaluer et hiérarchiser les risques dans la fonction publique territoriale, en tenant compte des spécificités budgétaires, juridiques et opérationnelles de ces structures. Formasuite adapte gratuitement le contenu du programme aux enjeux particuliers de votre collectivité, qu'il s'agisse de risques financiers, juridiques, techniques ou de gouvernance.

L'apprentissage de ces compétences s'appuie sur l'application concrète des outils et techniques d'audit pour analyser les risques territoriaux. Les participants maîtrisent les référentiels d'audit interne adaptés au secteur public local et développent leur capacité d'analyse critique des processus organisationnels. Cette formation certifiée Qualiopi permet un financement par les organismes collecteurs et garantit une montée rapide en compétences grâce à une approche pratique sur trois jours intensifs. Les sessions se déroulent partout en France, dans vos locaux, nos salles ou en distanciel, selon votre planning et vos contraintes organisationnelles.

Cette formation transforme la gestion des risques de vos équipes en leur donnant les clés d'une approche méthodique et documentée. La garantie premier inscrit assure le maintien des sessions dès un participant, avec un tarif unique couvrant jusqu'à cinq collaborateurs. Vos agents développent une expertise reconnue en cartographie des risques territoriaux, renforcent la sécurité juridique de votre collectivité et contribuent à l'amélioration continue de vos processus internes.

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