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Les bonnes pratiques managériales - Pour approfondir

2 Jours

Les bonnes pratiques managériales - Pour approfondir

Présentiel et distanciel Financement OPCO pour les entreprises
Management - MOD_20221888

Objectifs de la formation

À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :

  • Améliorer sa performance managériale grâce à la confiance en soi
  • Accroître l'efficacité de ses actions et augmenter ses contacts
  • Communiquer de façon efficace pour convaincre et fédérer son équipe autour d'un but commun
  • Entretenir des relations durables avec ses interlocuteurs (collaborateurs, clients, fournisseurs, partenaires)

Programme de la formation

AVANT LA FORMATION

  • Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
  • Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.

 

Jour 1

Matin

Accroître ses capacités

  • Développer sa confiance en soi pour être plus à l'aise avec les autres
  • Entrer en action de manière concrète
  • Parvenir à atteindre ses objectifs

Les bénéfices de l'écoute active sur le plan professionnel

  • Développer ses capacités d'écoute pour accroître ses capacités relationnelles
  • Mettre en confiance ses interlocuteurs pour les inciter à s'exprimer

 

Après-midi

Maîtriser les fondamentaux de la PNL et de l'AT

  • Les apports de l'Analyse Transactionnelle dans l'analyse des comportements
  • Les apports de la Programmation Neuro-Linguistique dans l'analyse des comportements
  • Identifier ses principaux atouts pour les utiliser
  • Établir des stratégies de communication efficaces

 

Jour 2

Matin

Réduire son stress pour accroître son efficacité

  • Prendre de la distance sur soi lors d'une situation stressante
  • Maîtriser et prendre en main les outils de gestion du stress
  • Eliminer le stress inutile et convertir le bon stress en moteur d'efficacité

 

Après-midi

Employer les outils de négociation pour défendre ses marges de manoeuvre

  • Analyser les situations de négociation et leur dynamique
  • Reconnaître les leviers d'action de ses interlocuteurs
  • Négociant sereinement en s'adaptant à tout type de partenaires

 

FIN DE LA FORMATION

  • Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.

Pré-requis

Aucun

Public cible

Tout public

  • Formation individuelle ou collective (garantie à partir du premier inscrit) 
  • Formation assurée au sein de vos locaux ou dans une salle de formation dans la ville de votre choix 
  • Dates de votre choix sans surcoût
  • Entretien téléphonique préalable avec notre formateur afin de personnaliser votre formation
  • Inscription à réaliser 15 jours avant le démarrage de la formation 
  • Horaires : de 9h à 12h30 et de 13h30 à 17h
  • Nombre de participants : de 1 à 20 participants (au delà nous consulter)
  • Formation accessible à toutes personnes porteuses de handicap. Locaux adaptés.

Pédagogie

Modalités pédagogiques

Montée en compétence assurée par l'association d'un contenu théorique et pratique. Etude de cas concrets en rapport avec votre quotidien professionnel.

 

Suivi de l'exécution : 

  • Feuilles de présences signées des participants et du formateur par demi-journée 
  • Attestation de fin de formation mentionnant les objectifs, la nature et la durée de l'action et les résultats de l'évaluation des acquis de la formation. 

 

Appréciation des résultats :  

  • Recueil individuel des attentes du stagiaire
  • Questionnaire d'auto-évaluation des acquis en début et en fin de formation 
  • Évaluation continue durant la session 
  • Remise d'une attestation de fin de formation
  • Questionnaire d'évaluation de la satisfaction en fin de formation 
Moyens et supports pédagogiques
  • Evaluation des besoins et du profil du participant
  • Apport théorique et séquences pédagogiques regroupées en différents modules
  • Cas pratiques
  • Questionnaire et exercices
  • Tests de contrôle de connaissances et validation des acquis à chaque étape
  • Retours d'expériences
  • Séquences pédagogiques regroupées en différents modules,
  • Remise d'un support pédagogique
  • Echanges interactifs
  • Intervention d'un formateur expert dans son domaine
Modalités d’évaluation et de suivi
  • Grille d'évaluation (test de positionnement)
  • Entretien téléphonique avec le formateur avant la formation 
  • Travaux pratiques
  • Tests de contrôle de connaissances et validation des acquis à chaque étape
  • Echange avec le formateur par visioconférence (webinar), téléphone et mail
  • Exercices corrigés, études de cas réels, mise en application concrète et utile
  • Évaluation pour valider vos acquis en fin de formation
LES AVIS DE NOS CLIENTS

Taux de satisfaction à nos formations 97%


Pourquoi cette formation ?

Le monde professionnel évolue rapidement, et pour les professionnels B to B qui occupent des postes de gestion, il est essentiel de rester à jour avec les meilleures pratiques managériales. C'est là que la formation sur le thème "Les bonnes pratiques managériales - Pour approfondir" prend tout son sens. Cette formation offre aux professionnels B to B une occasion unique d'approfondir leurs connaissances et compétences en matière de management, et de rester compétitifs sur le marché.

1. Acquérir des compétences de leadership avancées :

La formation sur les bonnes pratiques managériales approfondit les compétences en leadership des professionnels B to B. Ils apprendront les dernières tendances en matière de leadership, les stratégies pour inspirer et motiver leur équipe, et les compétences nécessaires pour prendre des décisions éclairées et stratégiques. Cela leur permettra de guider leur équipe vers le succès et de faire preuve d'un leadership influent.

2. Maîtriser les techniques de gestion du changement :

Dans un environnement en constante évolution, la capacité de gérer le changement est essentielle. La formation sur les bonnes pratiques managériales approfondit les compétences des professionnels B to B en matière de gestion du changement. Ils apprendront les stratégies pour anticiper, planifier et mettre en œuvre le changement de manière efficace, tout en minimisant les résistances et en favorisant l'adhésion de l'équipe. Une maîtrise de la gestion du changement permet de mener avec succès des projets de transformation au sein de l'organisation.

3. Développer des compétences en gestion des talents :

La formation permet aux professionnels B to B de développer des compétences avancées en gestion des talents. Ils apprendront les meilleures pratiques pour recruter, développer et retenir les meilleurs talents, ainsi que les stratégies pour créer une culture d'apprentissage et de croissance au sein de l'équipe. Une gestion efficace des talents favorise la productivité, la satisfaction des employés et la performance globale de l'entreprise.

4. Renforcer les compétences en communication stratégique :

La communication est au cœur du management efficace. La formation sur les bonnes pratiques managériales approfondit les compétences en communication stratégique des professionnels B to B. Ils apprendront à communiquer de manière claire, persuasive et adaptée aux différents publics, que ce soit en interne ou en externe. Une communication stratégique permet de mobiliser les équipes, de bâtir des relations solides avec les parties prenantes et de renforcer la réputation de l'entreprise.

5. Améliorer les compétences en résolution de problèmes complexes :

Les problèmes complexes sont monnaie courante dans le monde des affaires. La formation sur les bonnes pratiques managériales approfondit les compétences des professionnels B to B en matière de résolution de problèmes complexes. Ils apprendront des techniques avancées de résolution de problèmes, d'analyse des données et de prise de décision pour trouver des solutions efficaces. Une maîtrise de la résolution de problèmes complexes permet de gérer les défis avec confiance et de prendre des décisions éclairées.

En conclusion, la formation sur les bonnes pratiques managériales - Pour approfondir offre aux professionnels B to B une opportunité précieuse d'approfondir leurs compétences en matière de leadership, de gestion du changement, de gestion des talents, de communication stratégique et de résolution de problèmes complexes. En investissant dans cette formation, les professionnels B to B se positionnent en tant que managers hautement qualifiés et renforcent leur capacité à diriger avec succès dans un environnement professionnel en constante évolution.

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Toutes nos sessions de formation sont ouvertes et maintenues à partir d’un seul participant.

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Nos tarifs sont valables de 1 à 5 participants sans surcoût.

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