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Formation en Management en 1 journée

1 Jour

Formation en Management en 1 journée

Présentiel et distanciel Financement OPCO pour les entreprises

Objectifs de la formation

À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :

  • Mieux identifier les axes du management pour développer ses compétences de manager
  • Construire une nouvelle position de manager efficace
  • Maîtriser le management de Soi et de l'Autre
  • Mobiliser ses ressources personnelles pour gérer une équipe
  • Maîtriser les bases de la communication
  • Mieux communiquer avec l'assertivité
  • Instaurer une relation de confiance
  • Maintenir la cohésion d'équipe

Programme de la formation

AVANT LA FORMATION

  • Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
  • Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.
 
Identification des Axes du Management
  • Exploration des différents styles de management et identification des axes clés pour développer ses compétences managériales.
  • Autodiagnostic des styles de management pour mieux comprendre son propre mode de gestion.
 
Construction d'une Position de Manager Efficace
  • Techniques pour établir son autorité et sa crédibilité en tant que manager.
  • Stratégies pour définir des objectifs clairs et motivants pour l'équipe.
 
Management de Soi et de l'Autre
  • Outils pour améliorer la gestion du temps, la prise de décision, et la résolution de problèmes.
  • Méthodes pour comprendre et gérer les émotions personnelles et celles des membres de l'équipe.
 
Mobilisation des Ressources Personnelles
  • Techniques pour identifier et mobiliser ses propres ressources et compétences dans la gestion d'une équipe.
  • Renforcement de la confiance en soi en tant que leader.
 
Maîtrise des Bases de la Communication
  • Principes fondamentaux d'une communication efficace.
  • Techniques pour écouter activement et fournir un feedback constructif.
 
Communication avec Assertivité
  • Stratégies pour communiquer ses idées et besoins de manière assertive sans être agressif.
  • Gestion des conflits grâce à une communication assertive.
 
Instauration d'une Relation de Confiance
  • Méthodes pour construire et maintenir la confiance au sein de l'équipe.
  • Importance de l'honnêteté, de la transparence, et du respect mutuel dans les relations professionnelles.
 
Maintien de la Cohésion d'Équipe
  • Activités et exercices pour renforcer l'esprit d'équipe et la collaboration.
  • Stratégies pour célébrer les succès et apprendre collectivement des échecs.
 
Ateliers Pratiques
  • Mises en situation et jeux de rôles basés sur des scénarios réels du quotidien managérial.
  • Exercices de groupe pour pratiquer les techniques apprises et recevoir des feedbacks constructifs.

 

FIN DE LA FORMATION

  • Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.

Pré-requis

Aucun

Public cible

Toute personne désirant découvrir les fondamentaux d'un management efficace

  • Formation individuelle ou collective (garantie à partir du premier inscrit) 
  • Formation assurée au sein de vos locaux ou dans une salle de formation dans la ville de votre choix 
  • Dates de votre choix sans surcoût
  • Entretien téléphonique préalable avec notre formateur afin de personnaliser votre formation
  • Inscription à réaliser 15 jours avant le démarrage de la formation 
  • Horaires : de 9h à 12h30 et de 13h30 à 17h
  • Nombre de participants : de 1 à 20 participants (au delà nous consulter)
  • Formation accessible à toutes personnes porteuses de handicap. Locaux adaptés.

Pédagogie

Modalités pédagogiques

Montée en compétence assurée par l'association d'un contenu théorique et pratique. Etude de cas concrets en rapport avec votre quotidien professionnel.

 

Suivi de l'exécution : 

  • Feuilles de présences signées des participants et du formateur par demi-journée 
  • Attestation de fin de formation mentionnant les objectifs, la nature et la durée de l'action et les résultats de l'évaluation des acquis de la formation. 

Appréciation des résultats : 

 

  • Recueil individuel des attentes du stagiaire
  • Questionnaire d'auto-évaluation des acquis en début et en fin de formation 
  • Évaluation continue durant la session 
  • Remise d'une attestation de fin de formation
  • Questionnaire d'évaluation de la satisfaction en fin de formation 
Moyens et supports pédagogiques
  • Evaluation des besoins et du profil du participant
  • Apport théorique et séquences pédagogiques regroupées en différents modules
  • Cas pratiques
  • Questionnaire et exercices
  • Tests de contrôle de connaissances et validation des acquis à chaque étape
  • Retours d'expériences
  • Séquences pédagogiques regroupées en différents modules,
  • Remise d'un support pédagogique
  • Echanges interactifs
  • Intervention d'un formateur expert dans son domaine
Modalités d’évaluation et de suivi
  • Grille d'évaluation (test de positionnement)
  • Entretien téléphonique avec le formateur avant la formation 
  • Travaux pratiques
  • Tests de contrôle de connaissances et validation des acquis à chaque étape
  • Echange avec le formateur par visioconférence (webinar), téléphone et mail
  • Exercices corrigés, études de cas réels, mise en application concrète et utile
  • Évaluation pour valider vos acquis en fin de formation
LES AVIS DE NOS CLIENTS

Avec plus de 800 Avis Vérifiés et un taux de satisfaction de 97%, nos clients témoignent de la qualité et de l'efficacité de nos formations (dernière mise à jour le 13/03/2026)

La gestion des avis clients par Avis Vérifiés de Formasuite.fr est certifiée conforme à la norme NF ISO 20488 "avis en ligne" et au référentiel de certification NF522 V2 par AFNOR Certification depuis le 28 Mars 2014.

Ils nous font confiance

Pourquoi cette formation ?

Quel est l'objectif de cette formation en management en 1 journée ?

Endosser le rôle de manager représente une transition professionnelle qui nécessite l'acquisition de compétences spécifiques, bien au-delà de l'expertise métier. La formation en management en 1 journée accompagne les nouveaux managers et les encadrants souhaitant consolider leurs pratiques dans la construction d'une posture managériale équilibrée et performante. Cette session intensive permet aux participants de structurer leur approche du management et de développer les savoir-faire indispensables pour animer efficacement leurs équipes au quotidien.

Identifier les différents axes du management constitue le socle de cette montée en compétences. Les participants explorent les dimensions relationnelle, organisationnelle et stratégique de leur fonction pour comprendre comment articuler ces trois leviers dans leur pratique quotidienne. Cette vision globale permet de sortir d'une approche intuitive pour adopter des méthodes éprouvées et adaptées aux situations rencontrées. Formasuite adapte gratuitement le contenu du programme à votre contexte organisationnel, que vous évoluiez dans une structure hiérarchique classique ou dans un environnement plus horizontal.

Se former au management implique également de construire sa propre identité managériale en trouvant le juste équilibre entre autorité et proximité. Cette formation en management en 1 journée transmet des outils concrets pour définir son cadre d'action, clarifier ses attentes envers son équipe et développer une communication managériale efficace. Les sessions se déroulent partout en France, dans vos locaux, nos salles ou en distanciel, selon votre organisation. Avec notre garantie premier inscrit, votre session est maintenue dès un participant, et notre tarif unique couvre jusqu'à cinq collaborateurs pour le même prix, tout inclus.

L'apprentissage du management de soi et de l'autre forme le troisième pilier de ce programme court et concret. Les managers découvrent comment gérer leur temps, leurs priorités et leurs émotions tout en développant leur capacité à comprendre les motivations de leurs collaborateurs et à adapter leur style d'encadrement. Cette formation certifiée Qualiopi, éligible au financement, s'organise quand vous le souhaitez en fonction de votre planning. Offrez à vos managers les fondamentaux pour réussir leur mission d'encadrement et accompagner leurs équipes vers la performance collective.

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