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Gestion des tensions et conflits

Gestion de conflits et le développement personnel en 1 journée

Référence : MOD_20245027

DURÉE

1 Jour

LOCALISATION

Partout en France

MODALITÉ

Présentiel

Distanciel

FINANCEMENT

OPCO Oui
CPF Non

Objectifs de formation

À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :

  • Identifier les différents types de conflits
  • Connaître sa capacité d'influence pour sortir du conflit
  • Maitriser efficacement la gestion de conflits
  • Assurer de façon efficiente l'après conflit
  • Comprendre les causes et les effets du stress
  • Appliquer des techniques de gestion du stress pour améliorer leur bien-être.
  • Gérer leur temps et leurs priorités de manière plus efficace.
  • Réduire le stress au travail et dans la vie quotidienne.

Programme

Pédagogie

MODALITÉS PÉDAGOGIQUES

Montée en compétence assurée par l'association d'un contenu théorique et pratique. Etude de cas concrets en rapport avec votre quotidien professionnel.

SUIVI DE L’EXÉCUTION

  • Feuilles de présences signées des participants et du formateur par demi-journée
  • Attestation de fin de formation mentionnant les objectifs, la nature et la durée de l'action et les résultats de l'évaluation des acquis de la formation

APPRÉCIATION DES RÉSULTATS

  • Recueil individuel des attentes du stagiaire
  • Questionnaire d'auto-évaluation des acquis en début et en fin de formation
  • Évaluation continue durant la session
  • Remise d'une attestation de fin de formation
  • Questionnaire d'évaluation de la satisfaction en fin de formation

MOYENS ET SUPPORTS PÉDAGOGIQUES

  • Evaluation des besoins et du profil du participant
  • Apport théorique et séquences pédagogiques regroupées en différents modules
  • Cas pratiques
  • Questionnaire et exercices
  • Tests de contrôle de connaissances et validation des acquis à chaque étape
  • Retours d'expériences
  • Séquences pédagogiques regroupées en différents modules
  • Remise d'un support pédagogique
  • Echanges interactifs
  • Intervention d'un formateur expert dans son domaine

MODALITÉS D’ÉVALUATION ET DE SUIVI

  • Grille d'évaluation (test de positionnement)
  • Entretien téléphonique avec le formateur avant la formation
  • Travaux pratiques
  • Tests de contrôle de connaissances et validation des acquis à chaque étape
  • Echange avec le formateur par visioconférence (webinar), téléphone et mail
  • Exercices corrigés, études de cas réels, mise en application concrète et utile
  • Évaluation pour valider vos acquis en fin de formation

CERTIFICATION

Certification Qualiopi

PRÉ-REQUIS

Formation tout public

PUBLIC ADMIS

Salarié en poste

Entreprise

ACCÈS

Accessible à toutes personnes en situation de handicap. Locaux adaptés.

GÉNÉRER MON DEVIS IMMÉDIATEMENT

Un conseiller vous rappelle sous 24h pour vous apporter une solution personnalisée

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Avis et satisfactions

Pourquoi cette formation ?

Quel est l'objectif de cette formation gestion de conflits et le développement personnel en 1 journée ?

Les conflits font partie intégrante de la vie professionnelle et représentent l'un des défis les plus délicats auxquels sont confrontés les managers et les collaborateurs. Tensions interpersonnelles, désaccords sur les méthodes de travail, incompréhensions liées à la communication ou oppositions sur les objectifs peuvent rapidement dégrader le climat social, impacter la productivité et générer du stress pour l'ensemble de l'équipe. Pourtant, bien gérés, ces conflits peuvent devenir des opportunités de clarification, d'amélioration des processus et de renforcement des relations. La formation gestion de conflits et le développement personnel en 1 journée permet aux professionnels de développer une approche constructive des situations conflictuelles en comprenant leurs mécanismes, en travaillant sur leur propre posture et en acquérant des techniques concrètes de résolution adaptées aux différents contextes.

Se former à la gestion de conflits commence par comprendre la nature et les origines des tensions professionnelles. Les participants apprennent à identifier les différents types de conflits : conflits d'intérêts où les objectifs divergent, conflits de valeurs liés à des visions incompatibles, conflits relationnels issus de problèmes de communication ou de personnalités, et conflits structurels générés par l'organisation du travail elle-même. Cette typologie permet de diagnostiquer rapidement la situation, d'éviter les erreurs d'interprétation et d'adapter sa stratégie d'intervention en fonction de la nature profonde du conflit. Le format d'une journée impose une approche pragmatique centrée sur les situations les plus fréquentes et les outils immédiatement opérationnels. Formasuite adapte gratuitement le contenu du programme aux typologies de conflits rencontrés dans votre organisation et aux spécificités de votre culture d'entreprise.

Cette formation développe également les compétences personnelles et relationnelles indispensables pour désamorcer et résoudre les conflits efficacement. Les stagiaires apprennent à connaître sa capacité d'influence pour sortir du conflit en prenant conscience de leur propre style de gestion des tensions, en identifiant leurs déclencheurs émotionnels et leurs zones de réactivité, et en développant leur intelligence émotionnelle pour garder la maîtrise dans les situations tendues. L'apprentissage de la gestion de conflits inclut des techniques concrètes pour maîtriser efficacement la gestion de conflits : pratiquer l'écoute active pour comprendre les positions de chacun, reformuler pour clarifier les malentendus, utiliser la communication non-violente pour exprimer ses besoins sans agressivité, rechercher des solutions gagnant-gagnant par la négociation raisonnée, et savoir quand faire appel à une médiation externe. Ces compétences permettent de transformer les conflits en opportunités de dialogue constructif.

Les sessions de formation gestion de conflits et le développement personnel en 1 journée s'organisent selon votre planning, partout en France, dans vos locaux, nos salles ou en distanciel. Ce format intensif assure une montée rapide en compétences, avec une certification Qualiopi ouvrant droit au financement. Notre garantie premier inscrit maintient la session dès un participant, et notre tarif unique couvre de 1 à 5 collaborateurs pour optimiser votre investissement formation. Ce programme offre à vos équipes les clés pour aborder les situations conflictuelles avec plus de sérénité et d'efficacité, créer un climat de travail apaisé où les désaccords se règlent de manière constructive, et développer des relations professionnelles plus authentiques et plus solides, bénéfiques tant pour le bien-être individuel que pour la performance collective.

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Formations sur mesure, organisées simplement et rapidement

Contenu adapté à vos
outils et cas réels

Lieu & date au choix

Mise en
oeuvre simple

Nos domaines de formation

Tout savoir avant de vous former

Le contenu de ma formation est-il adaptable ? Toggle

Oui ! Depuis bientôt 10 ans, Formasuite a développé un véritable savoir-faire dans l’adaptation des formations aux besoins spécifiques des apprenants.

Avant chaque session, nous identifions vos objectifs, le niveau des participants et les particularités de votre activité. Nous planifions un échange avec le formateur afin d’adapter le contenu, les exemples, les exercices et les mises en situation à vos problématiques concrètes et aux compétences que vous souhaitez développer.

Formasuite intervient-il partout en France ? Toggle

Oui ! Formasuite organise des formations professionnelles partout en France. Vous choisissez librement le format et le lieu qui vous conviennent le mieux : directement dans vos locaux, dans une salle de formation située dans la ville de votre choix, ou à distance en visioconférence.

Nous vous proposons une organisation 100 % clé en main : recherche et réservation de la salle si nécessaire, coordination logistique et organisation de la session. Nous nous occupons de tout pour vous permettre d’organiser votre formation en toute sérénité.

Combien de personnes peuvent participer à une formation ? Toggle

Le tarif indiqué sur nos devis est valable pour un groupe de 1 à 5 participants, et nos formations sont maintenues dès 1 participant.

Au-delà de 5 participants, nous vous proposons une organisation adaptée à la taille de votre groupe et à vos objectifs.

Pour en savoir plus, contactez-nous à serviceclient@formasuite.fr, au 05 31 60 07 07, ou prenez directement rendez-vous avec un conseiller en cliquant ici.

Comment financer ma formation ? Toggle

Selon votre situation et les critères de prise en charge applicables, tout ou partie du coût de votre formation peut être financé par votre OPCO. Notre équipe peut vous aider à identifier l'OPCO dont dépend votre entreprise et vous transmettre les documents nécessaires à votre demande de financement.

Formasuite est spécialisé dans la formation professionnelle destinée aux entreprises et à leurs collaborateurs. Nous intervenons également auprès d'établissements publics, associations et collectivités.

Nos formations ne sont pas éligibles au CPF.

Elles peuvent toutefois, selon votre situation, faire l’objet d’une prise en charge par un OPCO ou, dans certains contextes spécifiques, par France Travail ou la Région.

Comment se déroule ma formation ? Toggle

Avant la formation, nous définissons avec vous vos objectifs, le profil des participants, les modalités et la date souhaitée. Notre formateur adapte ensuite son intervention afin de proposer une formation concrète, interactive et directement applicable en situation professionnelle.

Comment obtenir un devis pour ma formation ? Toggle

Vous pouvez générer et obtenir immédiatement votre devis sur notre site en cliquant ici.

Vous pouvez également contacter notre équipe à serviceclient@formasuite.fr ou au 05 31 60 07 07, ou encore prendre rendez-vous avec un conseiller en cliquant ici.

Après analyse de votre besoin, nous pouvons vous proposer une solution adaptée comprenant le programme détaillé, la durée, les modalités d’organisation et le tarif de la formation.

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