Gestion de Conflits : Outils et Solutions pour Managers
Avec plus de 800 Avis Vérifiés et un taux de satisfaction de 97%, nos clients témoignent de la qualité et de l'efficacité de nos formations (dernière mise à jour le 13/01/2026)
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Nous adaptons gratuitement le contenu de nos formations à vos besoins spécifiques pour garantir une pédagogie concrète et 100 % efficace.
Pour monter rapidement en compétences. Toutes nos formations sont certifiées Qualiopi. Pour vous c’est la garantie d’une formation à forte valeur ajoutée.
Partout en France au sein de vos locaux, dans nos salles de formation ou en distanciel
Nous organisons la formation en fonction de votre planning
Toutes nos sessions de formation sont ouvertes et maintenues à partir d’un seul participant
Nos tarifs sont identiques que vous soyez seul(e) ou 5 participant(e)s. Nos tarifs sont tout inclus et clé en main (déplacement du formateur, mise à disposition de la salle de formation, etc.)
Quel est l'objectif de cette formation gestion de conflits : outils et solutions pour managers ?
Les tensions et désaccords font partie intégrante de la vie professionnelle, mais leur gestion détermine la qualité du climat social et la performance collective. Un manager doit savoir repérer les situations conflictuelles naissantes, en comprendre les mécanismes sous-jacents et intervenir avec les bons outils pour restaurer un dialogue constructif. Se former à la résolution de conflits permet de transformer ces moments délicats en opportunités d'amélioration des relations et de clarification des attentes mutuelles.
La formation gestion de conflits : outils et solutions pour managers proposée par Formasuite permet aux participants de comprendre les origines multiples des tensions en milieu professionnel. Le programme explore les facteurs organisationnels, relationnels et individuels qui génèrent des frictions : divergences d'objectifs, problèmes de communication, différences de valeurs ou de méthodes de travail. Les stagiaires analysent également les impacts concrets des conflits non traités sur la productivité, l'absentéisme, la motivation des équipes et l'image de l'entreprise. Cette prise de conscience des enjeux constitue le socle d'une intervention managériale pertinente et mesurée. Cette montée en compétences rapide s'effectue dans un format court et concret, avec une certification Qualiopi qui ouvre la possibilité d'un financement par votre OPCO.
L'apprentissage de l'identification des signaux précurseurs et des dynamiques conflictuelles représente une compétence déterminante pour tout manager. Les participants découvrent comment détecter les changements de comportement, les non-dits, les alliances qui se forment et les mécanismes d'escalade qui transforment un simple désaccord en opposition frontale. Le programme enseigne à distinguer les différents types de conflits selon leur nature et leur intensité, permettant ainsi d'adapter la stratégie d'intervention. Cette capacité d'observation et d'analyse précoce évite que les situations ne dégénèrent et préserve la cohésion d'équipe. Nous adaptons gratuitement le contenu aux spécificités de votre environnement de travail et aux problématiques rencontrées dans votre secteur d'activité.
Cette formation gestion de conflits : outils et solutions pour managers développe enfin des techniques de communication éprouvées pour désamorcer les tensions et faciliter la résolution. Les stagiaires pratiquent l'écoute active, la reformulation, la communication non violente et les méthodes de médiation qui permettent à chacun d'exprimer son point de vue dans un cadre sécurisé. Ils apprennent à poser les bonnes questions, à recadrer les échanges et à co-construire des solutions acceptables pour toutes les parties. Ces sessions se déroulent où vous le souhaitez : dans vos locaux pour travailler sur des cas réels, dans nos salles équipées partout en France, ou en distanciel selon vos contraintes. Avec notre garantie premier inscrit, votre session démarre dès un participant, et notre tarif unique couvre jusqu'à cinq collaborateurs pour un même prix tout inclus. Vous organisez ce programme quand vous le souhaitez, selon votre planning opérationnel, permettant à vos managers de développer une posture de régulation efficace et de maintenir un climat de travail serein et productif.
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