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Manager efficacement en tant que dirigeant

2 Jours

Manager efficacement en tant que dirigeant

Présentiel et distanciel Financement OPCO pour les entreprises

Objectifs de la formation

À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :

 

  • Acquérir les notions essentielles d'un management efficace  
  • Réussir à décider efficacement et s'habituer à déléguer  
  • Développer des techniques de communication managériales pertinentes  
  • Savoir s'affirmer en tant que dirigeant et mobiliser son équipe  
  • Animer et piloter une équipe avec des outils adaptés

 

Programme de la formation

AVANT LA FORMATION

  • Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
  • Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.

 

Jour 1

Matin

 

  • Les fondamentaux du management efficace pour un dirigeant  
  • Les rôles et responsabilités du manager en tant que leader  
  • Les styles de management et leur adaptation aux situations  
  • La prise de décision en tant que dirigeant  
  • Les principes clés pour déléguer efficacement  

 

Après-midi

 

  • Les bases de la communication managériale  
  • Les techniques pour transmettre des consignes claires et motivantes  
  • La gestion des feedbacks et des échanges constructifs  
  • L'importance de l'écoute active dans la relation managériale  
  • Les outils pour instaurer un climat de confiance au sein de l'équipe  

 

Jour 2

Matin

 

  • S'affirmer en tant que dirigeant et leader inspirant  
  • Développer son charisme et sa posture managériale  
  • Mobiliser et motiver les équipes autour d'objectifs communs  
  • Les clés pour gérer les résistances et les conflits  
  • L'importance de la reconnaissance et de la valorisation des collaborateurs  

 

Après-midi

 

  • Animer et piloter une équipe avec efficacité  
  • Les méthodes pour fixer des objectifs clairs et atteignables  
  • Les outils pour suivre la performance individuelle et collective  
  • La gestion des priorités et des délais au sein de l'équipe  
  • Les actions à mettre en place pour maintenir la cohésion d'équipe sur le long terme  

 

  

FIN DE LA FORMATION

  • Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.

Pré-requis

Expérience en gestion d'équipe, connaissance de base des processus organisationnels

Public cible

Chefs gérants, responsables de secteur, cadres intermédiaires

 

  • Formation individuelle ou collective (garantie à partir du premier inscrit) 
  • Formation assurée au sein de vos locaux ou dans une salle de formation dans la ville de votre choix 
  • Dates de votre choix sans surcoût
  • Entretien téléphonique préalable avec notre formateur afin de personnaliser votre formation
  • Inscription à réaliser 15 jours avant le démarrage de la formation 
  • Horaires : de 9h à 12h30 et de 13h30 à 17h
  • Nombre de participants : de 1 à 20 participants (au delà nous consulter)
  • Formation accessible à toutes personnes porteuses de handicap. Locaux adaptés.

Pédagogie

Modalités pédagogiques

Montée en compétence assurée par l'association d'un contenu théorique et pratique. Etude de cas concrets en rapport avec votre quotidien professionnel.

 

Suivi de l'exécution : 

  • Feuilles de présences signées des participants et du formateur par demi-journée 
  • Attestation de fin de formation mentionnant les objectifs, la nature et la durée de l'action et les résultats de l'évaluation des acquis de la formation. 

 

Appréciation des résultats :  

  • Recueil individuel des attentes du stagiaire
  • Questionnaire d'auto-évaluation des acquis en début et en fin de formation 
  • Évaluation continue durant la session 
  • Remise d'une attestation de fin de formation
  • Questionnaire d'évaluation de la satisfaction en fin de formation 
Moyens et supports pédagogiques
  • Evaluation des besoins et du profil du participant
  • Apport théorique et séquences pédagogiques regroupées en différents modules
  • Cas pratiques
  • Questionnaire et exercices
  • Tests de contrôle de connaissances et validation des acquis à chaque étape
  • Retours d'expériences
  • Séquences pédagogiques regroupées en différents modules,
  • Remise d'un support pédagogique
  • Echanges interactifs
  • Intervention d'un formateur expert dans son domaine
Modalités d’évaluation et de suivi
  • Grille d'évaluation (test de positionnement)
  • Entretien téléphonique avec le formateur avant la formation 
  • Travaux pratiques
  • Tests de contrôle de connaissances et validation des acquis à chaque étape
  • Echange avec le formateur par visioconférence (webinar), téléphone et mail
  • Exercices corrigés, études de cas réels, mise en application concrète et utile
  • Évaluation pour valider vos acquis en fin de formation
LES AVIS DE NOS CLIENTS

Avec plus de 800 Avis Vérifiés et un taux de satisfaction de 97%, nos clients témoignent de la qualité et de l'efficacité de nos formations (dernière mise à jour le 21/01/2026)

La gestion des avis clients par Avis Vérifiés de Formasuite.fr est certifiée conforme à la norme NF ISO 20488 "avis en ligne" et au référentiel de certification NF522 V2 par AFNOR Certification depuis le 28 Mars 2014.

Ils nous font confiance

Pourquoi cette formation ?

Quel est l'objectif de cette formation manager efficacement en tant que dirigeant ?

La position de dirigeant implique de conjuguer vision stratégique et animation quotidienne des équipes, tout en maintenant un équilibre entre exigence de résultats et développement des collaborateurs. Les chefs d'entreprise et directeurs généraux doivent adopter une posture managériale qui inspire confiance, favorise l'engagement et permet d'atteindre les objectifs fixés. Se former aux fondamentaux du management représente un levier de performance pour transformer son leadership naturel en compétences structurées et reproductibles.

La formation manager efficacement en tant que dirigeant proposée par Formasuite permet aux participants d'acquérir les notions indispensables d'un management performant. Le programme aborde les différents styles de management, l'importance de la fixation d'objectifs clairs, les techniques de motivation des équipes et les mécanismes de reconnaissance qui renforcent l'implication des collaborateurs. Les stagiaires découvrent comment adapter leur approche selon les situations et les profils, en développant une flexibilité managériale qui répond aux réalités du terrain. Cette montée en compétences rapide s'effectue dans un format court et concret, avec une certification Qualiopi qui ouvre la possibilité d'un financement par votre OPCO.

L'apprentissage de la prise de décision et de la délégation constitue un axe majeur de ce programme. Les dirigeants apprennent à structurer leur processus décisionnel pour gagner en rapidité et en pertinence, tout en impliquant les bonnes personnes au bon moment. Le programme enseigne également comment identifier les missions déléguables, choisir le collaborateur approprié et assurer un suivi sans micro-management. Cette capacité à faire confiance et à responsabiliser les équipes libère du temps pour les enjeux stratégiques tout en développant l'autonomie des collaborateurs. Nous adaptons gratuitement le contenu aux spécificités de votre organisation, de votre secteur d'activité et de votre culture d'entreprise.

Cette formation manager efficacement en tant que dirigeant développe enfin des techniques de communication managériales adaptées aux situations de pilotage. Les participants travaillent sur la conduite d'entretiens individuels, l'animation de réunions productives, la gestion des feedbacks constructifs et la communication en période de changement. Ces sessions se déroulent où vous le souhaitez : dans vos locaux pour ancrer les apprentissages dans votre environnement réel, dans nos salles équipées partout en France, ou en distanciel selon vos contraintes. Avec notre garantie premier inscrit, votre session démarre dès un participant, et notre tarif unique couvre jusqu'à cinq collaborateurs pour un même prix tout inclus. Vous organisez ce programme quand vous le souhaitez, selon votre agenda opérationnel, permettant aux dirigeants de renforcer leur impact managérial et d'optimiser la performance collective de leur organisation.

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