À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :
- Repérer les grandes missions du manager
- Comprendre comment responsabiliser ses collaborateurs pour améliorer la performance de l'équipe
- Développer la conscience et la connaissance de soi
- Se positionner dans la relation suivant son interlocuteur
- Atteindre de façon efficace les objectifs par l'accès à votre plein potentiel
- Décoder la personnalité afin d'accompagner, de manager, de recruter, de coacher, d'éduquer...
AVANT LA FORMATION
- Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
- Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.
Introduction au Management d'Équipe
- Vue d'ensemble des missions et responsabilités du manager.
- Importance de la responsabilisation des collaborateurs pour la performance collective.
Développement de la Conscience et Connaissance de Soi
- Techniques pour une meilleure connaissance de soi et développement personnel.
- Introduction à l'ennéagramme comme outil de compréhension des dynamiques personnelles et interpersonnelles.
Utilisation de l'Ennéagramme dans le Management
- Présentation des neuf types de personnalité de l'ennéagramme et leurs interactions.
- Application de l'ennéagramme pour améliorer la communication, le leadership, et la gestion des conflits au sein de l'équipe.
Stratégies pour Atteindre les Objectifs d'Équipe
- Définition d'objectifs clairs et mesurables.
- Techniques pour motiver l'équipe et maximiser son potentiel vers l'atteinte des objectifs.
Décodage de la Personnalité et Application Pratique
- Utilisation de l'ennéagramme pour le recrutement, le coaching, et le développement professionnel des collaborateurs.
- Études de cas et mises en situation pour pratiquer le décodage de la personnalité et l'adaptation du style de management.
FIN DE LA FORMATION
- Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.
Toute personne désirant découvrir les fondamentaux d'un management efficace
- Formation individuelle ou collective (garantie à partir du premier inscrit)
- Formation assurée au sein de vos locaux ou dans une salle de formation dans la ville de votre choix
- Dates de votre choix sans surcoût
- Entretien téléphonique préalable avec notre formateur afin de personnaliser votre formation
- Inscription à réaliser 15 jours avant le démarrage de la formation
- Horaires : de 9h à 12h30 et de 13h30 à 17h
- Nombre de participants : de 1 à 20 participants (au delà nous consulter)
- Formation accessible à toutes personnes porteuses de handicap. Locaux adaptés.
Modalités pédagogiques
Montée en compétence assurée par l'association d'un contenu théorique et pratique. Etude de cas concrets en rapport avec votre quotidien professionnel.
Suivi de l'exécution :
- Feuilles de présences signées des participants et du formateur par demi-journée
- Attestation de fin de formation mentionnant les objectifs, la nature et la durée de l'action et les résultats de l'évaluation des acquis de la formation.
Appréciation des résultats :
- Recueil individuel des attentes du stagiaire
- Questionnaire d'auto-évaluation des acquis en début et en fin de formation
- Évaluation continue durant la session
- Remise d'une attestation de fin de formation
- Questionnaire d'évaluation de la satisfaction en fin de formation
Moyens et supports pédagogiques
- Evaluation des besoins et du profil du participant
- Apport théorique et séquences pédagogiques regroupées en différents modules
- Cas pratiques
- Questionnaire et exercices
- Tests de contrôle de connaissances et validation des acquis à chaque étape
- Retours d'expériences
- Séquences pédagogiques regroupées en différents modules,
- Remise d'un support pédagogique
- Echanges interactifs
- Intervention d'un formateur expert dans son domaine
Modalités d’évaluation et de suivi
- Grille d'évaluation (test de positionnement)
- Entretien téléphonique avec le formateur avant la formation
- Travaux pratiques
- Tests de contrôle de connaissances et validation des acquis à chaque étape
- Echange avec le formateur par visioconférence (webinar), téléphone et mail
- Exercices corrigés, études de cas réels, mise en application concrète et utile
- Évaluation pour valider vos acquis en fin de formation
