Les bases du management d'équipe en 1 journée

Quel est l'objectif de cette formation les bases du management d'équipe en 1 journée ?

Passer de collaborateur à manager représente une étape professionnelle décisive qui nécessite l'acquisition de nouvelles compétences et l'adoption d'une posture différente. La formation les bases du management d'équipe en 1 journée accompagne les managers débutants et les encadrants souhaitant consolider leurs fondamentaux dans la construction d'une pratique managériale efficace et structurée. Cette session intensive permet aux participants de comprendre les contours de leur fonction, d'identifier leurs leviers d'action et de développer les réflexes essentiels pour animer leur équipe au quotidien avec confiance et méthode.

Repérer les grandes missions du manager constitue le premier pilier de ce programme. Les participants explorent les responsabilités liées à l'organisation du travail, à la fixation d'objectifs, au suivi de l'activité, au développement des compétences et à la communication avec leur équipe. Cette cartographie complète permet de sortir d'une vision floue du rôle managérial pour adopter une approche claire et priorisée de ses missions. Comprendre ce qui relève de sa responsabilité directe et ce qui appartient à d'autres niveaux hiérarchiques évite la confusion et renforce la légitimité du manager. Formasuite adapte gratuitement le contenu du programme à votre environnement professionnel, que vous managiez dans le secteur privé, public ou associatif.

Se former à la responsabilisation des collaborateurs représente le deuxième axe majeur de cette formation les bases du management d'équipe en 1 journée. Les managers découvrent des techniques concrètes pour déléguer efficacement, créer un cadre de confiance et encourager la prise d'initiative. L'apprentissage de méthodes pour fixer des objectifs clairs, suivre les résultats sans microgestion et valoriser les contributions individuelles permet de développer l'autonomie de chaque membre de l'équipe. Cette approche transforme le manager en facilitateur de performance plutôt qu'en simple contrôleur, libérant du temps pour se concentrer sur les enjeux stratégiques. Les sessions se déroulent partout en France, dans vos locaux, nos salles ou en distanciel, selon votre préférence. Avec notre garantie premier inscrit, votre session démarre dès un participant, et notre tarif unique couvre jusqu'à cinq collaborateurs pour le même investissement, tout inclus.

Comprendre comment améliorer la performance collective par la responsabilisation constitue le fil conducteur de cette formation courte et opérationnelle. Les participants repartent avec des outils pratiques pour mener des entretiens de cadrage, donner des feedbacks constructifs et créer une dynamique d'équipe positive où chacun se sent acteur de la réussite commune. Cette formation certifiée Qualiopi, éligible au financement, s'organise quand vous le souhaitez en fonction de votre calendrier. Donnez à vos nouveaux managers les fondamentaux pour réussir leur transition et construire des équipes performantes et engagées.