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Printemps : Bien mener son entretien de recrutement

2 Jours

Printemps : Bien mener son entretien de recrutement

Présentiel et distanciel Financement OPCO pour les entreprises

Objectifs de la formation

À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :

  • Maîtriser les différents aspects (savoir-faire et savoir-être) de la conduite des entretiens de recrutement

Programme de la formation

AVANT LA FORMATION

  • Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
  • Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.

 

JOUR 1

Matin

La préparation en amont de l'entretien

  • Connaître l'environnement du poste
  • Définir le besoin, la fiche de poste et les critères de recrutement

Réussir son entretien de présélection téléphonique

  • Analyser le dossier de candidature (CV et lettre de motivation)
  • Elaborer une grille d'entretien de pré sélection téléphonique
  • Les principes de base de la qualification téléphonique

Après-midi

Les différentes étapes de l'entretien en face à face

  • Découvrir le bénéfice d'un entretien structuré
  • La phase d'accueil, le corps de l'entretien, comment conclure un entretien...
  • L'analyse des compétences et des motivations
  • Les outils complémentaires à l'entretien

 

JOUR 2

Matin

Analyser les comportements et attitudes

  • Evaluer son mode de communication :
  • adopter la posture la plus adéquate au recueil d'informations, comprendre et décoder le comportement et les attitudes des candidats
    • L'écoute active
  • Méthodes complémentaires de sélection :
    • les différents types de tests et autres techniques/outils
  • Affiner son questionnement pour les compétences comportementales

Après-midi

  • Interroger en profondeur pour à la fois analyser et susciter l'envie.  
  • Tirer parti de l'entretien et choisir les mots justes pour transformer une intuition en une analyse objective.

Choisir le candidat

  • Les pièges à éviter
  • Sélectionner le candidat le plus adapté

 

FIN DE LA FORMATION

  • Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.

Pré-requis

Aucun

Public cible

Toute personne ayant à conduire des entretiens de recrutement

  • Formation individuelle ou collective (garantie à partir du premier inscrit) 
  • Formation assurée au sein de vos locaux ou dans une salle de formation dans la ville de votre choix 
  • Dates de votre choix sans surcoût
  • Entretien téléphonique préalable avec notre formateur afin de personnaliser votre formation
  • Inscription à réaliser 15 jours avant le démarrage de la formation 
  • Horaires : de 9h à 12h30 et de 13h30 à 17h
  • Nombre de participants : de 1 à 20 participants (au delà nous consulter)
  • Formation accessible à toutes personnes porteuses de handicap. Locaux adaptés.

Pédagogie

Modalités pédagogiques

Montée en compétence assurée par l'association d'un contenu théorique et pratique. Etude de cas concrets en rapport avec votre quotidien professionnel.

 

Suivi de l'exécution : 

  • Feuilles de présences signées des participants et du formateur par demi-journée 
  • Attestation de fin de formation mentionnant les objectifs, la nature et la durée de l'action et les résultats de l'évaluation des acquis de la formation. 

Appréciation des résultats : 

 

  • Recueil individuel des attentes du stagiaire
  • Questionnaire d'auto-évaluation des acquis en début et en fin de formation 
  • Évaluation continue durant la session 
  • Remise d'une attestation de fin de formation
  • Questionnaire d'évaluation de la satisfaction en fin de formation 
Moyens et supports pédagogiques
  • Evaluation des besoins et du profil du participant
  • Apport théorique et séquences pédagogiques regroupées en différents modules
  • Cas pratiques
  • Questionnaire et exercices
  • Tests de contrôle de connaissances et validation des acquis à chaque étape
  • Retours d'expériences
  • Séquences pédagogiques regroupées en différents modules,
  • Remise d'un support pédagogique
  • Echanges interactifs
  • Intervention d'un formateur expert dans son domaine
Modalités d’évaluation et de suivi
  • Grille d'évaluation (test de positionnement)
  • Entretien téléphonique avec le formateur avant la formation 
  • Travaux pratiques
  • Tests de contrôle de connaissances et validation des acquis à chaque étape
  • Echange avec le formateur par visioconférence (webinar), téléphone et mail
  • Exercices corrigés, études de cas réels, mise en application concrète et utile
  • Évaluation pour valider vos acquis en fin de formation
LES AVIS DE NOS CLIENTS

Avec plus de 800 Avis Vérifiés et un taux de satisfaction de 97%, nos clients témoignent de la qualité et de l'efficacité de nos formations (dernière mise à jour le 03/10/2025)

La gestion des avis clients par Avis Vérifiés de Formasuite.fr est certifiée conforme à la norme NF ISO 20488 "avis en ligne" et au référentiel de certification NF522 V2 par AFNOR Certification depuis le 28 Mars 2014.

Ils nous font confiance

Pourquoi cette formation ?

Quel est l'objectif de cette formation printemps : bien mener son entretien de recrutement ?

Dans un marché de l'emploi en tension où la guerre des talents s'intensifie et où les candidats deviennent de plus en plus sélectifs dans leurs choix professionnels, particulièrement avec l'émergence du phénomène de "quiet quitting" et la redéfinition des attentes vis-à-vis de l'équilibre vie professionnelle-vie personnelle, les entreprises font face à un défi crucial : optimiser leurs processus de recrutement pour attirer et sélectionner efficacement les meilleurs profils tout en véhiculant une image employeur attractive. Entre la multiplication des canaux de sourcing qui complexifie l'évaluation des candidatures, la diversification des profils générationnels nécessitant des approches d'entretien adaptées, l'évolution des compétences recherchées vers plus de soft skills et d'agilité, et les risques juridiques croissants liés aux pratiques discriminatoires, la maîtrise de l'entretien de recrutement devient un enjeu stratégique majeur. Les conséquences d'un recrutement raté sont lourdes : coûts de remplacement estimés entre 15 000 et 25 000 euros selon les postes, impact négatif sur la motivation des équipes, perte de productivité, détérioration du climat social et risque d'atteinte à la réputation employeur. Sans compétences solides en conduite d'entretien, les recruteurs peinent à identifier les candidats réellement adaptés aux postes et aux cultures d'entreprise, générant des erreurs de casting coûteuses et des processus de recrutement inefficaces.

La formation printemps : bien mener son entretien de recrutement permet de maîtriser les différents aspects (savoir-faire et savoir-être) de la conduite des entretiens de recrutement, en explorant spécifiquement les techniques de préparation stratégique des entretiens incluant l'analyse fine des profils de poste et des enjeux organisationnels, les méthodes de questionnement structuré permettant d'évaluer objectivement les compétences techniques et comportementales, et les stratégies de communication pour créer les conditions d'un échange authentique et révélateur des potentiels des candidats. Cette formation développe les compétences pour adapter son style d'entretien aux différents profils de candidats, maîtriser les techniques d'écoute active et d'observation comportementale, et créer une expérience candidat positive qui renforce l'attractivité de l'organisation même en cas de non-sélection.

Formasuite adapte gratuitement le contenu du programme aux spécificités de votre secteur d'activité et aux particularités de votre organisation. Nos sessions de formation courtes et concrètes, certifiées Qualiopi, favorisent une montée rapide en compétences avec possibilité de financement par les organismes compétents. Les participants développent leur expertise pour structurer efficacement leurs entretiens de recrutement, apprenant les techniques de définition d'objectifs d'entretien alignés sur les besoins réels des postes, les méthodes de construction de grilles d'évaluation objectives et les stratégies pour maintenir un équilibre optimal entre évaluation rigoureuse et promotion de l'image employeur.

Cette formation enseigne également les compétences avancées de conduite d'entretien, incluant les techniques de gestion des situations délicates comme les candidats stressés ou sur-confiants, les méthodes pour détecter les incohérences dans les parcours et les discours, et les approches pour évaluer la motivation réelle et l'adéquation culturelle des candidats. Les apprenants découvrent comment transformer chaque entretien en opportunité de révéler le potentiel des candidats, développant les techniques de mise en confiance, les stratégies de questionnement par situation et les méthodes pour conclure efficacement les entretiens en préservant l'engagement des candidats retenus. L'apprentissage de ces compétences permet de devenir un recruteur expert, créant les conditions d'une sélection optimale où la maîtrise de l'entretien devient un levier de performance RH et de construction d'équipes performantes et cohésives.

Nous organisons ces sessions partout en France, dans vos locaux, nos salles ou en distanciel, selon votre planning et vos contraintes. Notre garantie premier inscrit maintient la formation printemps : bien mener son entretien de recrutement dès un participant, avec un tarif unique pour 1 à 5 participants, tout inclus. Développez votre expertise de recruteur pour devenir un acteur clé de l'acquisition de talents dans votre organisation, capable de mener des entretiens révélateurs et de contribuer à la construction d'équipes performantes alignées sur les enjeux stratégiques de votre entreprise.

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