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Recrutement et intégration

Le Onboarding pour réussir l'intégration des nouveaux collaborateurs

Référence : MOD_2019325

DURÉE

2 Jours

LOCALISATION

Partout en France

MODALITÉ

Présentiel

Distanciel

FINANCEMENT

OPCO Oui
CPF Non

Objectifs de formation

À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :

  • Concevoir une expérience d'intégration positive, inscrite dans la politique RH de l'entreprise
  • Piloter le parcours d'intégration des nouveaux collaborateurs, de l'accueil à l'évaluation
  • Relier le dispositif d'intégration à la GPEC

Programme

Pédagogie

MODALITÉS PÉDAGOGIQUES

Montée en compétence assurée par l'association d'un contenu théorique et pratique. Etude de cas concrets en rapport avec votre quotidien professionnel.

SUIVI DE L’EXÉCUTION

  • Feuilles de présences signées des participants et du formateur par demi-journée
  • Attestation de fin de formation mentionnant les objectifs, la nature et la durée de l'action et les résultats de l'évaluation des acquis de la formation

APPRÉCIATION DES RÉSULTATS

  • Recueil individuel des attentes du stagiaire
  • Questionnaire d'auto-évaluation des acquis en début et en fin de formation
  • Évaluation continue durant la session
  • Remise d'une attestation de fin de formation
  • Questionnaire d'évaluation de la satisfaction en fin de formation

MOYENS ET SUPPORTS PÉDAGOGIQUES

  • Evaluation des besoins et du profil du participant
  • Apport théorique et séquences pédagogiques regroupées en différents modules
  • Cas pratiques
  • Questionnaire et exercices
  • Tests de contrôle de connaissances et validation des acquis à chaque étape
  • Retours d'expériences
  • Séquences pédagogiques regroupées en différents modules
  • Remise d'un support pédagogique
  • Echanges interactifs
  • Intervention d'un formateur expert dans son domaine

MODALITÉS D’ÉVALUATION ET DE SUIVI

  • Grille d'évaluation (test de positionnement)
  • Entretien téléphonique avec le formateur avant la formation
  • Travaux pratiques
  • Tests de contrôle de connaissances et validation des acquis à chaque étape
  • Echange avec le formateur par visioconférence (webinar), téléphone et mail
  • Exercices corrigés, études de cas réels, mise en application concrète et utile
  • Évaluation pour valider vos acquis en fin de formation

CERTIFICATION

Certification Qualiopi

PRÉ-REQUIS

Formation tout public

PUBLIC ADMIS

Salarié en poste

Entreprise

ACCÈS

Accessible à toutes personnes en situation de handicap. Locaux adaptés.

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Avis et satisfactions

Pourquoi cette formation ?

Le Onboarding pour réussir l'intégration des nouveaux collaborateurs

L'intégration des nouveaux collaborateurs est un moment clé dans la vie d'une entreprise. Elle permet de faciliter l'adaptation du nouvel employé à son environnement de travail et à sa nouvelle équipe, mais aussi de garantir une meilleure rétention des talents.

C'est pourquoi, de plus en plus d'entreprises optent pour le "Onboarding", une méthode qui consiste à accompagner le nouvel employé dès son arrivée, pour qu'il se sente intégré au plus vite dans son nouvel environnement.

Le Onboarding, c'est quoi ?

Le Onboarding est un processus d'intégration, qui débute dès l'arrivée du nouvel employé et qui se prolonge durant les premiers mois de sa prise de poste. Cette méthode vise à faciliter l'intégration du nouvel employé dans l'entreprise, en lui présentant les différents aspects de son environnement de travail, mais aussi les différents collaborateurs qu'il sera amené à côtoyer.

La formation "Le Onboarding pour réussir l'intégration des nouveaux collaborateurs" a pour objectif de former les managers et responsables RH à cette méthode d'intégration innovante, en leur apportant des outils pratiques pour mieux accueillir et accompagner les nouveaux collaborateurs.

Les avantages de la formation

La formation "Le Onboarding pour réussir l'intégration des nouveaux collaborateurs" permet aux managers et responsables RH de mieux comprendre les enjeux de l'intégration d'un nouvel employé. En effet, elle permet de :

  • Faciliter l'adaptation du nouvel employé à son nouvel environnement de travail
  • Favoriser une meilleure rétention des talents
  • Renforcer la culture d'entreprise
  • Favoriser une meilleure communication et collaboration entre les différents collaborateurs

Les managers et responsables RH sont formés à mettre en place une méthode d'intégration qui sera bénéfique pour l'ensemble de l'entreprise. Les collaborateurs accueillis seront plus rapidement opérationnels, motivés et fidélisés.

En conclusion, la formation "Le Onboarding pour réussir l'intégration des nouveaux collaborateurs" est une formation très utile pour tous les managers et responsables RH souhaitant renforcer leur politique d'intégration et favoriser la rétention des talents. En formant les managers à cette méthode innovante, les entreprises seront mieux armées pour affronter les défis de demain et renforcer leur compétitivité.

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Contenu adapté à vos
outils et cas réels

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oeuvre simple

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Le contenu de ma formation est-il adaptable ? Toggle

Oui ! Depuis bientôt 10 ans, Formasuite a développé un véritable savoir-faire dans l’adaptation des formations aux besoins spécifiques des apprenants.

Avant chaque session, nous identifions vos objectifs, le niveau des participants et les particularités de votre activité. Nous planifions un échange avec le formateur afin d’adapter le contenu, les exemples, les exercices et les mises en situation à vos problématiques concrètes et aux compétences que vous souhaitez développer.

Formasuite intervient-il partout en France ? Toggle

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Combien de personnes peuvent participer à une formation ? Toggle

Le tarif indiqué sur nos devis est valable pour un groupe de 1 à 5 participants, et nos formations sont maintenues dès 1 participant.

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Formasuite est spécialisé dans la formation professionnelle destinée aux entreprises et à leurs collaborateurs. Nous intervenons également auprès d'établissements publics, associations et collectivités.

Nos formations ne sont pas éligibles au CPF.

Elles peuvent toutefois, selon votre situation, faire l’objet d’une prise en charge par un OPCO ou, dans certains contextes spécifiques, par France Travail ou la Région.

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Avant la formation, nous définissons avec vous vos objectifs, le profil des participants, les modalités et la date souhaitée. Notre formateur adapte ensuite son intervention afin de proposer une formation concrète, interactive et directement applicable en situation professionnelle.

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