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Conduite du Changement : Intégration de l'IA dans l'Entreprise

2 Jours

Conduite du Changement : Intégration de l'IA dans l'Entreprise

Présentiel et distanciel Financement OPCO pour les entreprises

Objectifs de la formation

À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :     

  • Préparer les leaders et les employés à comprendre et à adopter l'IA dans leurs pratiques quotidiennes.
  • Établir des stratégies efficaces pour intégrer l'IA dans la culture d'entreprise.
  • Concevoir et mettre en œuvre des programmes de formation adaptés pour maximiser les compétences en IA au sein de l'équipe.

Programme de la formation

AVANT LA FORMATION

  • Entretien téléphonique avec Ie formateur afin de personnaliser votre formation.
  • Le programme de formation ci-dessous pourra être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.

 

JOUR 1 : Stratégies pour Intégrer l'IA dans la Culture d'Entreprise

 

Matin : Compréhension de l'IA et Préparation au Changement

  • Introduction à l'intelligence artificielle et à ses impacts sur le monde du travail
    • Définition et principes de base de l'IA
    • Exemples concrets de l'IA en entreprise
  • Évaluation de la maturité de l'IA au sein de l'entreprise
    • Diagnostiquer la culture d'entreprise actuelle vis-à-vis de l'IA
    • Identifier les opportunités et les défis liés à l'intégration de l'IA

Après-midi : Stratégies d'Adoption de l'IA

  • Développement d'une vision stratégique pour l'intégration de l'IA
    • Alignement des objectifs de l'IA avec la stratégie d'entreprise
    • Établissement d'un plan stratégique pour le déploiement de l'IA
  • Gestion du changement culturel
    • Techniques pour promouvoir une culture d'innovation et d'apprentissage continu
    • Communication efficace autour des initiatives d'IA

 

JOUR 2 : Formation des Employés à l'Utilisation d'Outils basés sur l'IA

 

Matin : Préparation des Employés au Changement

  • Identification des compétences clés nécessaires pour travailler avec l'IA
  • Élaboration de programmes de formation personnalisés
    • Détermination des besoins en formation selon les rôles et les fonctions
    • Création de parcours d'apprentissage adaptatifs

 

Après-midi : Mise en Œuvre et Suivi de la Formation

  • Techniques pédagogiques pour la formation aux outils d'IA
    • Approches mixtes (blended learning) : e-learning, ateliers pratiques, coaching
    • Utilisation de cas d'études et simulations pour renforcer l'apprentissage
  • Suivi et évaluation des formations
    • Méthodes d'évaluation de l'efficacité des formations
    • Feedback et ajustements continus des programmes de formation

 

FIN DE LA FORMATION

  • Récapitulatif des connaissances et compétences acquises
  • Développement d'un plan d'action personnalisé pour les participants
  • Discussion ouverte sur les perspectives futures de l'IA dans les RH

Pré-requis

Aucun

Public cible

Tout public

  • Formation individuelle ou collective (garantie à partir du premier inscrit) 
  • Formation assurée au sein de vos locaux ou dans une salle de formation dans la ville de votre choix 
  • Dates de votre choix sans surcoût
  • Entretien téléphonique préalable avec notre formateur afin de personnaliser votre formation
  • Inscription à réaliser 15 jours avant le démarrage de la formation 
  • Horaires : de 9h à 12h30 et de 13h30 à 17h
  • Nombre de participants : de 1 à 20 participants (au delà nous consulter)
  • Formation accessible à toutes personnes porteuses de handicap. Locaux adaptés.

Pédagogie

Modalités pédagogiques

Montée en compétence assurée par l'association d'un contenu théorique et pratique. Etude de cas concrets en rapport avec votre quotidien professionnel.

 

Suivi de l'exécution : 

  • Feuilles de présences signées des participants et du formateur par demi-journée 
  • Attestation de fin de formation mentionnant les objectifs, la nature et la durée de l'action et les résultats de l'évaluation des acquis de la formation. 

Appréciation des résultats : 

 

  • Recueil individuel des attentes du stagiaire
  • Questionnaire d'auto-évaluation des acquis en début et en fin de formation 
  • Évaluation continue durant la session 
  • Remise d'une attestation de fin de formation
  • Questionnaire d'évaluation de la satisfaction en fin de formation 
Moyens et supports pédagogiques
  • Evaluation des besoins et du profil du participant
  • Apport théorique et séquences pédagogiques regroupées en différents modules
  • Cas pratiques
  • Questionnaire et exercices
  • Tests de contrôle de connaissances et validation des acquis à chaque étape
  • Retours d'expériences
  • Séquences pédagogiques regroupées en différents modules,
  • Remise d'un support pédagogique
  • Echanges interactifs
  • Intervention d'un formateur expert dans son domaine
Modalités d’évaluation et de suivi
  • Grille d'évaluation (test de positionnement)
  • Entretien téléphonique avec le formateur avant la formation 
  • Travaux pratiques
  • Tests de contrôle de connaissances et validation des acquis à chaque étape
  • Echange avec le formateur par visioconférence (webinar), téléphone et mail
  • Exercices corrigés, études de cas réels, mise en application concrète et utile
  • Évaluation pour valider vos acquis en fin de formation
LES AVIS DE NOS CLIENTS

Avec plus de 800 Avis Vérifiés et un taux de satisfaction de 97%, nos clients témoignent de la qualité et de l'efficacité de nos formations (dernière mise à jour le 18/09/2025)

La gestion des avis clients par Avis Vérifiés de Formasuite.fr est certifiée conforme à la norme NF ISO 20488 "avis en ligne" et au référentiel de certification NF522 V2 par AFNOR Certification depuis le 28 Mars 2014.

Ils nous font confiance

Pourquoi cette formation ?

Quel est l'objectif de cette formation conduite du changement : intégration de l'IA dans l'entreprise dans le domaine des RH ?

L'intégration de l'intelligence artificielle dans les entreprises représente l'un des défis de transformation les plus complexes pour les professionnels RH. Cette mutation technologique bouleverse les méthodes traditionnelles de gestion des talents, suscitant des résistances naturelles chez les collaborateurs face à l'évolution de leurs missions et créant des besoins inédits d'accompagnement au changement. Les équipes RH doivent orchestrer cette transition en préservant l'engagement des collaborateurs, en gérant les craintes liées à l'automatisation et en valorisant la complémentarité entre intelligence humaine et artificielle. Une approche structurée de conduite du changement devient essentielle pour transformer cette révolution technologique en opportunité d'évolution professionnelle, permettant aux organisations de tirer parti de l'IA tout en préservant leur capital humain et leur culture d'entreprise.

La formation conduite du changement : intégration de l'IA dans l'entreprise dans le domaine des RH permet de préparer les leaders et les employés à comprendre et à adopter l'IA dans leurs pratiques quotidiennes, en développant une vision claire des transformations à venir, des nouvelles compétences requises et des opportunités d'évolution professionnelle créées par ces technologies. Cette formation développe les compétences pour établir des stratégies efficaces pour intégrer l'IA dans la culture d'entreprise, incluant la création d'une vision partagée du futur digital, la gestion des résistances au changement et l'élaboration de plans de communication adaptés aux différents profils de collaborateurs. Les apprenants découvrent comment concevoir et mettre en œuvre des programmes de formation adaptés pour maximiser les compétences en IA au sein de l'équipe, avec des parcours d'apprentissage personnalisés et des méthodes d'accompagnement respectueuses du rythme d'adoption de chacun.

Formasuite adapte gratuitement le contenu du programme aux spécificités du secteur RH et aux enjeux de transformation digitale propres aux métiers des ressources humaines. Nos sessions de formation courtes et concrètes, certifiées Qualiopi, favorisent une montée rapide en compétences avec possibilité de financement par les organismes compétents. Les participants développent leur expertise pour créer un environnement de changement positif où l'IA devient un levier d'épanouissement professionnel, apprenant à identifier les ambassadeurs du changement, à créer des success stories inspirantes et à mesurer l'impact de la transformation sur l'engagement collaborateur et la performance organisationnelle.

Cette formation enseigne également les méthodologies de diagnostic des impacts de l'IA sur les métiers RH et les techniques de planification des étapes de transformation digitale. Les apprenants découvrent comment développer une gouvernance du changement efficace, créer des espaces d'expérimentation sécurisés pour tester les outils IA et mettre en place des indicateurs de suivi de l'adoption technologique. L'apprentissage de ces compétences stratégiques permet de transformer l'appréhension du changement en dynamique d'innovation collective, positionnant la fonction RH comme un facilitateur de la transformation digitale et un garant de l'équilibre entre performance technologique et bien-être humain.

Nous organisons ces sessions partout en France, dans vos locaux, nos salles ou en distanciel, selon votre planning et vos contraintes. Notre garantie premier inscrit maintient la formation conduite du changement : intégration de l'IA dans l'entreprise dans le domaine des RH dès un participant, avec un tarif unique pour 1 à 5 participants, tout inclus. Maîtrisez les clés de la transformation digitale et accompagnez vos équipes vers une adoption réussie de l'IA qui valorise le potentiel humain tout en exploitant les opportunités technologiques.

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