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Management et Leadership : Gérer Efficacement les Tensions Professionnelles

2 Jours

Management et Leadership : Gérer Efficacement les Tensions Professionnelles

Présentiel et distanciel Financement OPCO pour les entreprises

Objectifs de la formation

À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :

  • Comprendre les sources et les manifestations des tensions au sein d'une équipe
  • Acquérir des outils pour anticiper, prévenir et gérer les situations de tension
  • Renforcer la cohésion d'équipe et développer une culture organisationnelle résiliente

Programme de la formation

AVANT LA FORMATION

  • Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
  • Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.

 

JOUR 1 : Comprendre et anticiper les situations de tension

 

Matin : Théorie et identification des tensions

  • Introduction à la gestion des tensions en milieu professionnel
    • Définition des situations de tension
    • Impact des tensions sur l'équipe et la performance
  • Reconnaissance des signes précurseurs de tension
    • Analyse des comportements
    • Communication verbale et non-verbale

 

Après-midi : Prévention et désamorçage

  • Techniques de prévention des conflits
    • Établissement d'un climat de travail positif
    • Gestion des attentes et clarification des rôles
  • Méthodes de désamorçage des tensions
    • Techniques de communication efficace
    • Gestion de crise et médiation

 

JOUR 2 : Gestion active des tensions et renforcement de l'équipe

 

Matin : Stratégies de résolution de conflits

  • Approches pratiques pour gérer les conflits
    • Méthodes de négociation
    • Prise de décision en situation de crise
  • Gestion des émotions en situation de tension
    • Auto-régulation et gestion du stress
    • Empathie et écoute active

 

Après-midi : Développement d'une culture d'équipe résiliente

  • Renforcement du travail d'équipe et de la cohésion
    • Activités de team building
    • Développement d'une charte d'équipe
  • Planification d'action et suivi
    • Mise en place de plans d'action personnalisés pour prévenir les tensions futures
    • Techniques de suivi et d'évaluation de la dynamique d'équipe

 

FIN DE LA FORMATION

  • Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.

Pré-requis

Aucun

Public cible

Toute personne désirant découvrir les fondamentaux d'un management efficace

  • Formation individuelle ou collective (garantie à partir du premier inscrit) 
  • Formation assurée au sein de vos locaux ou dans une salle de formation dans la ville de votre choix 
  • Dates de votre choix sans surcoût
  • Entretien téléphonique préalable avec notre formateur afin de personnaliser votre formation
  • Inscription à réaliser 15 jours avant le démarrage de la formation 
  • Horaires : de 9h à 12h30 et de 13h30 à 17h
  • Nombre de participants : de 1 à 20 participants (au delà nous consulter)
  • Formation accessible à toutes personnes porteuses de handicap. Locaux adaptés.

Pédagogie

Modalités pédagogiques

Montée en compétence assurée par l'association d'un contenu théorique et pratique. Etude de cas concrets en rapport avec votre quotidien professionnel.

 

Suivi de l'exécution : 

  • Feuilles de présences signées des participants et du formateur par demi-journée 
  • Attestation de fin de formation mentionnant les objectifs, la nature et la durée de l'action et les résultats de l'évaluation des acquis de la formation. 

Appréciation des résultats : 

 

  • Recueil individuel des attentes du stagiaire
  • Questionnaire d'auto-évaluation des acquis en début et en fin de formation 
  • Évaluation continue durant la session 
  • Remise d'une attestation de fin de formation
  • Questionnaire d'évaluation de la satisfaction en fin de formation 
Moyens et supports pédagogiques
  • Evaluation des besoins et du profil du participant
  • Apport théorique et séquences pédagogiques regroupées en différents modules
  • Cas pratiques
  • Questionnaire et exercices
  • Tests de contrôle de connaissances et validation des acquis à chaque étape
  • Retours d'expériences
  • Séquences pédagogiques regroupées en différents modules,
  • Remise d'un support pédagogique
  • Echanges interactifs
  • Intervention d'un formateur expert dans son domaine
Modalités d’évaluation et de suivi
  • Grille d'évaluation (test de positionnement)
  • Entretien téléphonique avec le formateur avant la formation 
  • Travaux pratiques
  • Tests de contrôle de connaissances et validation des acquis à chaque étape
  • Echange avec le formateur par visioconférence (webinar), téléphone et mail
  • Exercices corrigés, études de cas réels, mise en application concrète et utile
  • Évaluation pour valider vos acquis en fin de formation
LES AVIS DE NOS CLIENTS

Avec plus de 800 Avis Vérifiés et un taux de satisfaction de 97%, nos clients témoignent de la qualité et de l'efficacité de nos formations (dernière mise à jour le 19/01/2025)

La gestion des avis clients par Avis Vérifiés de Formasuite.fr est certifiée conforme à la norme NF ISO 20488 "avis en ligne" et au référentiel de certification NF522 V2 par AFNOR Certification depuis le 28 Mars 2014.

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