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Manager avec efficacité : Gestion du temps, des conflits et de la performance en 1 journée

1 Jour

Manager avec efficacité : Gestion du temps, des conflits et de la performance en 1 journée

Présentiel et distanciel Financement OPCO pour les entreprises
Management des équipes - MOD_20256497

Objectifs de la formation

À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :

  • Comprendre les rôles et responsabilités d'un manager.
  • Acquérir des outils pour organiser son travail et gérer les priorités.
  • Développer une communication claire et motivante avec son équipe.
  • Prévenir et résoudre les conflits au sein d'une équipe.
  • Fixer des objectifs et accompagner la performance des collaborateurs.

Programme de la formation

AVANT LA FORMATION

  • Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
  • Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.
 

Matin : Les fondamentaux du management et organisation du travail

  • Comprendre le rôle du manager et son positionnement
    Identifier les responsabilités clés d'un manager et les attentes des collaborateurs.
    Découvrir les styles de management et leur adaptation à différentes situations.

  • Développer son leadership et sa communication
    Techniques pour instaurer une communication claire, motivante et constructive.
    Donner du feedback efficace et mobiliser son équipe.

  • Organiser son temps et gérer les priorités
    Outils pour planifier ses tâches et celles de son équipe.
    Savoir déléguer de manière efficace pour gagner en efficacité.

Après-midi : Gérer les situations complexes et piloter la performance

  • Prévenir et gérer les conflits
    Identifier les sources de tensions dans une équipe.
    Appliquer des techniques simples pour désamorcer les conflits et rétablir un climat serein.

  • Fixer des objectifs et suivre la performance
    Introduction à la méthode SMART pour définir des objectifs clairs et atteignables.
    Techniques pour suivre les résultats et accompagner les collaborateurs dans leur progression.

  • Mise en pratique globale
    Simulation d'une situation de management : organisation des tâches, gestion d'un conflit ou entretien de suivi de performance.

 

FIN DE LA FORMATION

  • Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.

Pré-requis

Aucun

Public cible

Toute personne désirant découvrir les fondamentaux d'un management efficace

  • Formation individuelle ou collective (garantie à partir du premier inscrit) 
  • Formation assurée au sein de vos locaux ou dans une salle de formation dans la ville de votre choix 
  • Dates de votre choix sans surcoût
  • Entretien téléphonique préalable avec notre formateur afin de personnaliser votre formation
  • Inscription à réaliser 15 jours avant le démarrage de la formation 
  • Horaires : de 9h à 12h30 et de 13h30 à 17h
  • Nombre de participants : de 1 à 20 participants (au delà nous consulter)
  • Formation accessible à toutes personnes porteuses de handicap. Locaux adaptés.

Pédagogie

Modalités pédagogiques

Montée en compétence assurée par l'association d'un contenu théorique et pratique. Etude de cas concrets en rapport avec votre quotidien professionnel.

 

Suivi de l'exécution : 

  • Feuilles de présences signées des participants et du formateur par demi-journée 
  • Attestation de fin de formation mentionnant les objectifs, la nature et la durée de l'action et les résultats de l'évaluation des acquis de la formation. 

Appréciation des résultats : 

  • Recueil individuel des attentes du stagiaire
  • Questionnaire d'auto-évaluation des acquis en début et en fin de formation 
  • Évaluation continue durant la session 
  • Remise d'une attestation de fin de formation
  • Questionnaire d'évaluation de la satisfaction en fin de formation 
Moyens et supports pédagogiques
  • Evaluation des besoins et du profil du participant
  • Apport théorique et séquences pédagogiques regroupées en différents modules
  • Cas pratiques
  • Questionnaire et exercices
  • Tests de contrôle de connaissances et validation des acquis à chaque étape
  • Retours d'expériences
  • Séquences pédagogiques regroupées en différents modules,
  • Remise d'un support pédagogique
  • Echanges interactifs
  • Intervention d'un formateur expert dans son domaine
Modalités d’évaluation et de suivi
  • Grille d'évaluation (test de positionnement)
  • Entretien téléphonique avec le formateur avant la formation 
  • Travaux pratiques
  • Tests de contrôle de connaissances et validation des acquis à chaque étape
  • Echange avec le formateur par visioconférence (webinar), téléphone et mail
  • Exercices corrigés, études de cas réels, mise en application concrète et utile
  • Évaluation pour valider vos acquis en fin de formation
LES AVIS DE NOS CLIENTS

Avec plus de 800 Avis Vérifiés et un taux de satisfaction de 97%, nos clients témoignent de la qualité et de l'efficacité de nos formations (dernière mise à jour le 01/01/2026)

La gestion des avis clients par Avis Vérifiés de Formasuite.fr est certifiée conforme à la norme NF ISO 20488 "avis en ligne" et au référentiel de certification NF522 V2 par AFNOR Certification depuis le 28 Mars 2014.

Ils nous font confiance

Pourquoi cette formation ?

Quel est l'objectif de cette formation manager avec efficacité : gestion du temps, des conflits et de la performance en 1 journée ?

Dans un environnement professionnel en constante évolution, les managers doivent jongler quotidiennement entre coordination d'équipe, gestion des urgences et pilotage de la performance. La formation manager avec efficacité : gestion du temps, des conflits et de la performance en 1 journée répond à ce défi en proposant un programme intensif qui transforme les pratiques managériales dès le lendemain.

Se former à ces compétences permet de clarifier son positionnement et d'identifier précisément les missions qui relèvent de sa fonction. Cette formation aborde les fondamentaux du rôle managérial en distinguant ce qui incombe au manager de ce qui appartient à l'équipe, évitant ainsi la surcharge et le sentiment de débordement. Les participants repartent avec une vision claire de leur périmètre d'action et des responsabilités associées à leur fonction. Formasuite propose ce programme partout en France, dans vos locaux, nos salles ou en distanciel, pour s'adapter parfaitement à votre organisation.

L'apprentissage de méthodes concrètes d'organisation constitue le deuxième pilier de ce programme. Les participants découvrent des outils éprouvés pour hiérarchiser leurs tâches, anticiper les sollicitations et structurer leur journée de manière réaliste. Ces techniques permettent de gagner en sérénité et en efficacité, tout en libérant du temps pour les activités à forte valeur ajoutée comme l'accompagnement des collaborateurs. Le contenu est adapté gratuitement aux spécificités de votre secteur et aux problématiques rencontrées par vos équipes managériales.

Cette formation manager avec efficacité : gestion du temps, des conflits et de la performance en 1 journée développe également les compétences relationnelles indispensables au management moderne. Les sessions abordent les techniques de communication qui favorisent l'engagement et la motivation des équipes. Les participants expérimentent des méthodes pour formuler des feedbacks constructifs, conduire des entretiens individuels et créer un climat de confiance propice à la performance collective. Notre garantie premier inscrit assure le maintien de la session dès un participant, avec un tarif unique pour un à cinq collaborateurs, tout inclus.

Cette formation courte et concrète, certifiée Qualiopi, permet une montée rapide en compétences avec un financement possible selon votre situation. Organisée quand vous le souhaitez selon votre planning, elle offre aux managers les clés pour transformer leur quotidien et celui de leur équipe. Donnez à vos collaborateurs les moyens de manager avec impact et sérénité.

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