À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :
- Gérer les aspects comptables, fiscaux et sociaux de l'entreprise
- Construire une organisation d'entreprise pérenne
- Mettre en place les outils de gestion nécessaires pour piloter l'activité
AVANT LA FORMATION
- Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
- Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.
Introduction aux Fondamentaux de la Gestion d'Entreprise
- Vue d'ensemble des aspects comptables, fiscaux et sociaux liés à la création d'entreprise.
- Importance de la planification stratégique dans la pérennisation de l'entreprise.
Gestion Comptable pour les Nouveaux Entrepreneurs
- Principes de base de la comptabilité d'entreprise.
- Mise en place d'un système comptable adapté aux besoins de l'entreprise.
Cadre Fiscal de l'Entreprise
- Compréhension des obligations fiscales liées à l'activité d'entreprise.
- Stratégies pour optimiser la charge fiscale et éviter les risques de non-conformité.
Gestion Sociale de l'Entreprise
- Règles relatives à l'embauche, à la gestion du personnel et aux cotisations sociales.
- Importance du droit du travail et de la gestion des ressources humaines.
Construction d'une Organisation d'Entreprise Pérenne
- Élaboration d'une structure organisationnelle efficace.
- Développement d'une culture d'entreprise propice à la croissance.
Outils de Gestion pour Piloter l'Activité
- Présentation des outils de gestion financière, des tableaux de bord et des indicateurs clés de performance.
- Importance de la gestion prévisionnelle pour le pilotage stratégique de l'entreprise.
FIN DE LA FORMATION
- Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.
Modalités pédagogiques
Montée en compétence assurée par l'association d'un contenu théorique et pratique. Etude de cas concrets en rapport avec votre quotidien professionnel.
Suivi de l'exécution :
- Feuilles de présences signées des participants et du formateur par demi-journée
- Attestation de fin de formation mentionnant les objectifs, la nature et la durée de l'action et les résultats de l'évaluation des acquis de la formation.
Appréciation des résultats :
- Recueil individuel des attentes du stagiaire
- Questionnaire d'auto-évaluation des acquis en début et en fin de formation
- Évaluation continue durant la session
- Remise d'une attestation de fin de formation
- Questionnaire d'évaluation de la satisfaction en fin de formation
Moyens et supports pédagogiques
- Evaluation des besoins et du profil du participant
- Apport théorique et séquences pédagogiques regroupées en différents modules
- Cas pratiques
- Questionnaire et exercices
- Tests de contrôle de connaissances et validation des acquis à chaque étape
- Retours d'expériences
- Séquences pédagogiques regroupées en différents modules,
- Remise d'un support pédagogique
- Echanges interactifs
- Intervention d'un formateur expert dans son domaine
Modalités d’évaluation et de suivi
- Grille d'évaluation (test de positionnement)
- Entretien téléphonique avec le formateur avant la formation
- Travaux pratiques
- Tests de contrôle de connaissances et validation des acquis à chaque étape
- Echange avec le formateur par visioconférence (webinar), téléphone et mail
- Exercices corrigés, études de cas réels, mise en application concrète et utile
- Évaluation pour valider vos acquis en fin de formation