Leadership Exécutif : Stratégies et Techniques Avancées pour les Cadres dirigeants

À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :

• Développer une Vision Stratégique
• Maîtriser les Styles de Leadership
• Optimiser la Gestion d'Équipe
• Gérer et Résoudre les Conflits
• Promouvoir l'innovation et conduire le changement

AVANT LA FORMATION

• Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
• Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.

JOUR 1

Matin

Leadership Stratégique

Accueil

• Présentation des objectifs et du rendement
• Tour de table des participants

Comprendre et développer une vision stratégique

• Définition et importance de la vision stratégique
• Comment développer une vision claire et motivante ?
• Atelier pratique : Élaboration d'une vision

Alignement stratégique

• Alignement entre vision, mission et valeurs
• L'importance de la cohérence stratégique

Après-midi

Styles de Leadership

• Présentation des différents styles de leadership
• Auto-évaluation et identification de son style personnel
• Discussion : Avantages et limites de chaque style

Inspirateur et moteur

• Techniques pour inspirer et motiver les équipes
• Débat en groupe

JOUR 2

Matin

Gestion des Équipes et des Conflits

Construction d'équipes performantes

• Comment identifier et valoriser les talents ?
• Atelier : Construction d'une équipe virtuelle

Communication efficace

• Techniques de communication
• Amélioration de la communication interne verticale et horizontale 
• Les outils efficaces de communication interne 

Après-midi

Identification et résolution des conflits

• Types et sources de conflits
• Techniques et stratégies de résolution
• Jeu de rôle : Gestion de conflit

JOUR 3

Matin

Prise de Décision et Innovation

Processus de décision

• Méthodes de prise de décision
• Techniques de prise de décision en situation de crise

Culture d'innovation

• Comment encourager l'innovation au sein des équipes ?
• Maitriser les techniques de mise en œuvre d'une initiative innovante

Après-midi

Conduite du changement

• Importance du changement dans le management
• Planification d'une initiative de changement

Séance de clôture

• Évaluation de la formation
• Commentaires et discussion ouverte
• Plan d'action individuel post-formation

Toute personne désirant découvrir les fondamentaux d'un management efficace

• Formation individuelle ou collective (garantie à partir du premier inscrit) 
• Formation assurée en présentiel au sein de vos locaux ou dans une salle de formation dans votre ville 
• Dates de votre choix sans surcoût
• Entretien téléphonique préalable avec notre formateur afin de personnaliser votre formation
• Inscription à réaliser 15 jours avant le démarrage de la formation 
• Horaires : de 9h à 12h30 et de 13h30 à 17h
• Nombre de participants : de 1 à 20 participants (au delà nous consulter)
• Formation accessible à toutes personnes porteuses de handicap. Locaux adaptés.

• Evaluation des besoins et du profil du participant
• Apport théorique et séquences pédagogiques regroupées en différents modules
• Cas pratiques
• Questionnaire et exercices
• Tests de contrôle de connaissances et validation des acquis à chaque étape
• Retours d'expériences
• Séquences pédagogiques regroupées en différents modules,
• Remise d'un support pédagogique
• Echanges interactifs
• Intervention d'un formateur expert dans son domaine

• Grille d'évaluation (test de positionnement)
• Entretien téléphonique avec le formateur avant la formation 
• Travaux pratiques
• Tests de contrôle de connaissances et validation des acquis à chaque étape
• Echange avec le formateur par visioconférence (webinar), téléphone et mail
• Exercices corrigés, études de cas réels, mise en application concrète et utile
• Évaluation pour valider vos acquis en fin de formation