À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :
- Comprendre les mécanismes et les enjeux de l'intelligence collective.
- Acquérir des outils concrets pour favoriser la collaboration efficace.
- Apprendre à instaurer et à animer une dynamique d'intelligence collective au sein de son organisation.
AVANT LA FORMATION
- Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
- Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.
Jour 1 : Comprendre l'intelligence collective et initier sa mise en place
Matin : Fondations de l'intelligence collective
- Introduction à l'intelligence collective
- Définition, principes, et bénéfices pour les organisations
- Les différents niveaux d'intelligence collective
- Intelligence collective de groupe, organisationnelle et sociétale
- Conditions nécessaires à l'émergence de l'intelligence collective
- Confiance, diversité, autonomie et interdépendance
Après-midi : Les outils favorisant l'intelligence collective
- Méthodes participatives de travail en groupe
- Techniques de facilitation et de co-création
- Brainstorming, mind mapping, co-développement
- Exercices pratiques
- Mise en situation avec des ateliers collaboratifs
Jour 2 : Développer et animer l'intelligence collective au sein de son équipe
Matin : Leadership et management propices à l'intelligence collective
- Rôles du leader dans la dynamique collective
- Facilitateur, motivateur, visionnaire
- Développer une culture de collaboration et de partage
- Communication transparente, gestion des conflits, reconnaissance et valorisation des contributions
Après-midi : Pérenniser l'intelligence collective
- Création d'un environnement de travail collaboratif
- Espaces physiques et virtuels, outils numériques collaboratifs
- Mesure et évaluation de l'intelligence collective
- Indicateurs de performance, feedbacks, ajustements continus
- Plan d'action pour les participants
- Élaboration d'un plan d'action personnalisé pour implémenter l'intelligence collective dans leur contexte professionnel
Clôture de la formation
- Récapitulatif des apprentissages et engagement des participants
- Échanges sur les défis spécifiques à chaque organisation des participants
- Évaluation de la formation et recueil des retours d'expérience
Modalités pédagogiques
Montée en compétence assurée par l'association d'un contenu théorique et pratique. Etude de cas concrets en rapport avec votre quotidien professionnel.
Suivi de l'exécution :
- Feuilles de présences signées des participants et du formateur par demi-journée
- Attestation de fin de formation mentionnant les objectifs, la nature et la durée de l'action et les résultats de l'évaluation des acquis de la formation.
Appréciation des résultats :
- Recueil individuel des attentes du stagiaire
- Questionnaire d'auto-évaluation des acquis en début et en fin de formation
- Évaluation continue durant la session
- Remise d'une attestation de fin de formation
- Questionnaire d'évaluation de la satisfaction en fin de formation
Moyens et supports pédagogiques
- Evaluation des besoins et du profil du participant
- Apport théorique et séquences pédagogiques regroupées en différents modules
- Cas pratiques
- Questionnaire et exercices
- Tests de contrôle de connaissances et validation des acquis à chaque étape
- Retours d'expériences
- Séquences pédagogiques regroupées en différents modules,
- Remise d'un support pédagogique
- Echanges interactifs
- Intervention d'un formateur expert dans son domaine
Modalités d’évaluation et de suivi
- Grille d'évaluation (test de positionnement)
- Entretien téléphonique avec le formateur avant la formation
- Travaux pratiques
- Tests de contrôle de connaissances et validation des acquis à chaque étape
- Echange avec le formateur par visioconférence (webinar), téléphone et mail
- Exercices corrigés, études de cas réels, mise en application concrète et utile
- Évaluation pour valider vos acquis en fin de formation
