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Élaboration d’un budget prévisionnel

2 Jours

Élaboration d’un budget prévisionnel

Présentiel et distanciel Financement OPCO pour les entreprises
Fiscalité Générale - MOD_20222200

À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :

  • Acquérir les notions fondamentales de la gestion prévisionnelle
  • Maitriser les outils et techniques de construction budgétaire 
  • Dresser des prévisions budgétaires fiables
  • Présenter et argumenter un budget
  • Mettre en place un suivi via des tableaux de bord
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Avec plus de 800 Avis Vérifiés et un taux de satisfaction de 97%, nos clients témoignent de la qualité et de l'efficacité de nos formations (dernière mise à jour le 20/05/2025)

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Pourquoi cette formation ?

L'élaboration d'un budget prévisionnel est une étape essentielle dans la gestion d'une entreprise, quelle que soit sa taille. Cette tâche est souvent confiée aux responsables financiers ou comptables, mais il est important que tous les employés comprennent les principes de base pour pouvoir contribuer efficacement à l'atteinte des objectifs de l'entreprise.

  1. La formation sur l'élaboration d'un budget prévisionnel peut aider les employés à acquérir les compétences nécessaires pour :
  2. Comprendre les principes de base de la budgétisation : La formation peut aider les employés à comprendre les concepts de base tels que les coûts directs et indirects, les dépenses opérationnelles et les dépenses d'investissement, les budgets de trésorerie et les budgets de résultats. Cela leur permettra de mieux comprendre l'impact de leurs actions sur les finances de l'entreprise.
  3. Collecter et analyser les données : La formation sur l'élaboration d'un budget prévisionnel peut aider les employés à apprendre à collecter et à analyser des données financières telles que les ventes, les coûts de production, les dépenses générales et administratives, les investissements et les recettes.
  4. Prévoir les coûts et les revenus : Les employés pourront apprendre à utiliser les données financières collectées pour élaborer des budgets prévisionnels pour les mois et les années à venir. Ils pourront ainsi anticiper les coûts et les revenus futurs de l'entreprise, ce qui est essentiel pour la prise de décisions stratégiques.
  5. Suivre les résultats : Une fois le budget prévisionnel établi, il est important de le suivre régulièrement pour identifier les écarts entre les résultats réels et les prévisions. Les employés peuvent apprendre à utiliser des outils pour suivre les résultats et à apporter les ajustements nécessaires en conséquence.

En somme, la formation sur l'élaboration d'un budget prévisionnel peut aider les employés à comprendre les principes fondamentaux de la budgétisation, à collecter et analyser des données financières, à prévoir les coûts et les revenus futurs, et à suivre les résultats. Les employés formés seront mieux équipés pour aider l'entreprise à atteindre ses objectifs financiers à court et à long terme.

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