À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :
- Acquérir une compréhension approfondie de la gestion des talents et de son impact sur la performance organisationnelle.
- Apprendre à identifier, développer et fidéliser les talents au sein d'une équipe.
- Mettre en place des stratégies efficaces pour l'engagement et la rétention des collaborateurs clés.
- Préparer les leaders et les équipes aux défis futurs liés à la gestion des talents.
- Créer un plan d'action personnalisé pour intégrer les meilleures pratiques de gestion des talents dans son organisation.
AVANT LA FORMATION
- Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
- Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.
Jour 1 : Identification et développement des talents
Matin : Comprendre la gestion des talents
- Introduction à la gestion des talents et son importance stratégique
- Identification des talents au sein de l'équipe : outils et méthodologies
- Évaluation des compétences et potentiel de développement
Après-midi : Développement et planification des carrières
- Stratégies de développement des compétences individuelles et collectives
- Planification des parcours professionnels et successions
- Atelier interactif : mise en situation de repérage et d'entretien de développement
Jour 2 : Rétention et engagement des talents
Matin : Engagement et fidélisation des talents
- Techniques pour augmenter l'engagement des collaborateurs
- Gestion de la diversité et inclusion dans les stratégies de talents
- Atelier : élaboration d'un programme de reconnaissance et de récompenses
Après-midi : Enjeux futurs et innovation en gestion des talents
- Préparation au changement et gestion des talents pour l'innovation
- Utilisation des données et analytics pour la gestion prédictive des talents
- Discussion de groupe : partage des meilleures pratiques et plan d'action personnalisé
FIN DE LA FORMATION
- Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.
Toute personne désirant découvrir les fondamentaux d'un management efficace
- Formation individuelle ou collective (garantie à partir du premier inscrit)
- Formation assurée au sein de vos locaux ou dans une salle de formation dans la ville de votre choix
- Dates de votre choix sans surcoût
- Entretien téléphonique préalable avec notre formateur afin de personnaliser votre formation
- Inscription à réaliser 15 jours avant le démarrage de la formation
- Horaires : de 9h à 12h30 et de 13h30 à 17h
- Nombre de participants : de 1 à 20 participants (au delà nous consulter)
- Formation accessible à toutes personnes porteuses de handicap. Locaux adaptés.
Modalités pédagogiques
Montée en compétence assurée par l'association d'un contenu théorique et pratique. Etude de cas concrets en rapport avec votre quotidien professionnel.
Suivi de l'exécution :
- Feuilles de présences signées des participants et du formateur par demi-journée
- Attestation de fin de formation mentionnant les objectifs, la nature et la durée de l'action et les résultats de l'évaluation des acquis de la formation.
Appréciation des résultats :
- Recueil individuel des attentes du stagiaire
- Questionnaire d'auto-évaluation des acquis en début et en fin de formation
- Évaluation continue durant la session
- Remise d'une attestation de fin de formation
- Questionnaire d'évaluation de la satisfaction en fin de formation
Moyens et supports pédagogiques
- Evaluation des besoins et du profil du participant
- Apport théorique et séquences pédagogiques regroupées en différents modules
- Cas pratiques
- Questionnaire et exercices
- Tests de contrôle de connaissances et validation des acquis à chaque étape
- Retours d'expériences
- Séquences pédagogiques regroupées en différents modules,
- Remise d'un support pédagogique
- Echanges interactifs
- Intervention d'un formateur expert dans son domaine
Modalités d’évaluation et de suivi
- Grille d'évaluation (test de positionnement)
- Entretien téléphonique avec le formateur avant la formation
- Travaux pratiques
- Tests de contrôle de connaissances et validation des acquis à chaque étape
- Echange avec le formateur par visioconférence (webinar), téléphone et mail
- Exercices corrigés, études de cas réels, mise en application concrète et utile
- Évaluation pour valider vos acquis en fin de formation
