À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :
- Comprendre l'importance de l'interculturalité dans le management d'équipe
- Développer des compétences en communication, négociation et leadership adaptées au contexte interculturel
- Savoir gérer efficacement une équipe diversifiée sur le plan culturel.
AVANT LA FORMATION
- Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
- Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.
Jour 1
Matin : Comprendre l'Interculturalité dans le Management
- Introduction à l'interculturalité et son importance dans le management
- Définition et enjeux de la gestion interculturelle
- Reconnaissance de la diversité culturelle et ses impacts sur le travail d'équipe
- Identifier les compétences clés du manager interculturel
Après-midi : Communication et Négociation Interculturelle
- Techniques de communication adaptées au management interculturel
- Comprendre les différences culturelles dans les styles de négociation
- Gestion des malentendus et conflits interculturels
Jour 2
Matin : Leadership et Motivation dans un Contexte Interculturel
- Comprendre le rôle du leader dans une équipe interculturelle
- Techniques pour motiver et engager une équipe diversifiée culturellement
- Gestion des différences culturelles en matière de leadership et motivation
Après-midi : Études de Cas et Mises en Situation
- Étude de cas : analyse de situations réelles de management interculturel
- Mise en pratique : exercices de simulation pour appliquer les techniques apprises
FIN DE LA FORMATION
- Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.
Modalités pédagogiques
Montée en compétence assurée par l'association d'un contenu théorique et pratique. Etude de cas concrets en rapport avec votre quotidien professionnel.
Suivi de l'exécution :
- Feuilles de présences signées des participants et du formateur par demi-journée
- Attestation de fin de formation mentionnant les objectifs, la nature et la durée de l'action et les résultats de l'évaluation des acquis de la formation.
Appréciation des résultats :
- Recueil individuel des attentes du stagiaire
- Questionnaire d'auto-évaluation des acquis en début et en fin de formation
- Évaluation continue durant la session
- Remise d'une attestation de fin de formation
- Questionnaire d'évaluation de la satisfaction en fin de formation
Moyens et supports pédagogiques
- Evaluation des besoins et du profil du participant
- Apport théorique et séquences pédagogiques regroupées en différents modules
- Cas pratiques
- Questionnaire et exercices
- Tests de contrôle de connaissances et validation des acquis à chaque étape
- Retours d'expériences
- Séquences pédagogiques regroupées en différents modules,
- Remise d'un support pédagogique
- Echanges interactifs
- Intervention d'un formateur expert dans son domaine
Modalités d’évaluation et de suivi
- Grille d'évaluation (test de positionnement)
- Entretien téléphonique avec le formateur avant la formation
- Travaux pratiques
- Tests de contrôle de connaissances et validation des acquis à chaque étape
- Echange avec le formateur par visioconférence (webinar), téléphone et mail
- Exercices corrigés, études de cas réels, mise en application concrète et utile
- Évaluation pour valider vos acquis en fin de formation