Piloter et accompagner un changement dans l'entreprise
Avec plus de 800 Avis Vérifiés et un taux de satisfaction de 97%, nos clients témoignent de la qualité et de l'efficacité de nos formations (dernière mise à jour le 01/05/2025)
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Piloter et accompagner un changement dans l'entreprise est un enjeu majeur pour toute organisation qui souhaite rester compétitive et s'adapter aux évolutions du marché. Cependant, conduire un changement peut s'avérer complexe et nécessite des compétences particulières en gestion de projet, en communication et en leadership.
C'est pourquoi une formation sur le thème "Piloter et accompagner un changement dans l'entreprise" peut être extrêmement utile pour les professionnels qui souhaitent acquérir les connaissances et les compétences nécessaires pour mener à bien un projet de changement. Cette formation s'adresse à un public de professionnels de tous horizons, tels que des responsables de projet, des chefs de service, des managers ou des consultants.
L'objectif principal de cette formation est de permettre aux participants de comprendre les enjeux du changement dans l'entreprise, d'identifier les obstacles potentiels et de mettre en place des solutions adaptées pour réussir la mise en œuvre du projet. Les participants apprendront à élaborer une stratégie de changement, à impliquer les parties prenantes, à communiquer efficacement et à gérer les résistances au changement.
Les compétences acquises lors de cette formation permettent de bénéficier de nombreux avantages pour l'entreprise. En effet, le professionnel formé sera en mesure de :
En conclusion, une formation sur le thème "Piloter et accompagner un changement dans l'entreprise" est un investissement rentable pour les entreprises qui souhaitent réussir leurs projets de changement. En acquérant les compétences nécessaires pour gérer efficacement un projet de changement, les professionnels formés peuvent contribuer au succès de leur organisation en la rendant plus agile, plus innovante et plus compétitive.
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