À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :
- Piloter les projets de communication et connaître ses enjeux.
AVANT LA FORMATION
- Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
- Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.
Introduction à la Communication d'Entreprise :
- Rôle et importance stratégique de la communication dans les organisations modernes.
- Aperçu des différents types de communication (interne, externe, institutionnelle, de crise).
Planification et Pilotage des Projets de Communication :
- Méthodes de planification stratégique des projets de communication.
- Établissement d'objectifs clairs, choix des canaux de communication, définition des messages clés.
Enjeux de la Communication :
- Analyse des enjeux économiques, sociaux et éthiques de la communication.
- Gestion des attentes des différentes parties prenantes (employés, clients, partenaires, société).
Outils et Techniques de Communication :
- Présentation des outils traditionnels et numériques (réseaux sociaux, blogs, newsletters).
- Techniques rédactionnelles et visuelles pour capter l'attention et engager l'audience.
Mesure de l'Impact et Évaluation des Projets :
- Méthodes pour mesurer l'efficacité et l'impact des campagnes de communication.
- Utilisation des retours d'information pour ajuster et améliorer les stratégies de communication.
Ateliers Pratiques :
- Mise en situation : élaboration d'un plan de communication pour un projet fictif ou réel.
- Analyse critique : évaluation des campagnes de communication existantes et proposition d'améliorations.
FIN DE LA FORMATION
- Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.
Modalités pédagogiques
Montée en compétence assurée par l'association d'un contenu théorique et pratique. Etude de cas concrets en rapport avec votre quotidien professionnel.
Suivi de l'exécution :
- Feuilles de présences signées des participants et du formateur par demi-journée
- Attestation de fin de formation mentionnant les objectifs, la nature et la durée de l'action et les résultats de l'évaluation des acquis de la formation.
Appréciation des résultats :
- Recueil individuel des attentes du stagiaire
- Questionnaire d'auto-évaluation des acquis en début et en fin de formation
- Évaluation continue durant la session
- Remise d'une attestation de fin de formation
- Questionnaire d'évaluation de la satisfaction en fin de formation
Moyens et supports pédagogiques
- Evaluation des besoins et du profil du participant
- Apport théorique et séquences pédagogiques regroupées en différents modules
- Cas pratiques
- Questionnaire et exercices
- Tests de contrôle de connaissances et validation des acquis à chaque étape
- Retours d'expériences
- Séquences pédagogiques regroupées en différents modules,
- Remise d'un support pédagogique
- Echanges interactifs
- Intervention d'un formateur expert dans son domaine
Modalités d’évaluation et de suivi
- Grille d'évaluation (test de positionnement)
- Entretien téléphonique avec le formateur avant la formation
- Travaux pratiques
- Tests de contrôle de connaissances et validation des acquis à chaque étape
- Echange avec le formateur par visioconférence (webinar), téléphone et mail
- Exercices corrigés, études de cas réels, mise en application concrète et utile
- Évaluation pour valider vos acquis en fin de formation
