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Maîtriser la stratégie de Supply Chain

3 Jours

Maîtriser la stratégie de Supply Chain

Présentiel et distanciel Financement OPCO pour les entreprises
Autre - MOD_20221800

Objectifs de la formation

À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :

  • Etablir une chaîne logistique globale en adéquation avec la stratégie de l'entreprise
  • Définir les phases de la construction de scénarios stratégiques en Supply Chain
  • Sélectionner parmi les options possibles l'option adéquate
  • Faire de la logistique un levier stratégique pour les entreprises

Programme de la formation

AVANT LA FORMATION

  • Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
  • Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.

 

Jour 1

Matin

Réaliser le diagnostic de la chaîne logistique globale

  • Visions interne et externe

Maîtriser les options de la Supply Chain

  • Les 7 piliers d'une Supply Chain efficace
  • La composante stratégique : achat, production et distribution (politique de transport)
  • Le management de la complexité

Après-midi

Maîtriser les options de la Supply Chain

  • Le concept de Lean management appliqué à la logistique
  • La capacité de création d'un environnement dynamique
  • Le levier stratégique de la RSE
  • Identifier les arbitrages possibles

 

Jour 2

Matin

Construire et mettre en place les scénarios

  • Savoir décrire dans son ensemble un scénario

Après-midi

Construire et mettre en place les scénarios

  • Évaluer les scénarios

 

Jour 3

Matin

Moduler la mise en œuvre du scénario

  • Management de projet

Après-midi

Moduler la mise en œuvre du scénario

  • Management du changement

 

FIN DE LA FORMATION

  • Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.

Pré-requis

Aucun

Public cible

Tout public

  • Formation individuelle ou collective (garantie à partir du premier inscrit) 
  • Formation assurée au sein de vos locaux ou dans une salle de formation dans la ville de votre choix 
  • Dates de votre choix sans surcoût
  • Entretien téléphonique préalable avec notre formateur afin de personnaliser votre formation
  • Inscription à réaliser 15 jours avant le démarrage de la formation 
  • Horaires : de 9h à 12h30 et de 13h30 à 17h
  • Nombre de participants : de 1 à 20 participants (au delà nous consulter)
  • Formation accessible à toutes personnes porteuses de handicap. Locaux adaptés.

Pédagogie

Modalités pédagogiques

Montée en compétence assurée par l'association d'un contenu théorique et pratique. Etude de cas concrets en rapport avec votre quotidien professionnel.

 

Suivi de l'exécution : 

  • Feuilles de présences signées des participants et du formateur par demi-journée 
  • Attestation de fin de formation mentionnant les objectifs, la nature et la durée de l'action et les résultats de l'évaluation des acquis de la formation. 

 

Appréciation des résultats :  

  • Recueil individuel des attentes du stagiaire
  • Questionnaire d'auto-évaluation des acquis en début et en fin de formation 
  • Évaluation continue durant la session 
  • Remise d'une attestation de fin de formation
  • Questionnaire d'évaluation de la satisfaction en fin de formation 
Moyens et supports pédagogiques
  • Evaluation des besoins et du profil du participant
  • Apport théorique et séquences pédagogiques regroupées en différents modules
  • Cas pratiques
  • Questionnaire et exercices
  • Tests de contrôle de connaissances et validation des acquis à chaque étape
  • Retours d'expériences
  • Séquences pédagogiques regroupées en différents modules,
  • Mise à disposition en ligne de documents supports de formation
  • Echanges interactifs
  • Intervention d'un formateur expert dans son domaine
Modalités d’évaluation et de suivi
  • Grille d'évaluation (test de positionnement)
  • Entretien téléphonique avec le formateur avant la formation 
  • Travaux pratiques
  • Tests de contrôle de connaissances et validation des acquis à chaque étape
  • Echange avec le formateur par visioconférence (webinar), téléphone et mail
  • Etude de cas concrets en situation d'entreprise à distance avec prose en main t échanges permanants entre le stagiaire et le formateur
  • Évaluation pour valider vos acquis en fin de formation
LES AVIS DE NOS CLIENTS

Avec plus de 800 Avis Vérifiés et un taux de satisfaction de 97%, nos clients témoignent de la qualité et de l'efficacité de nos formations (dernière mise à jour le 08/02/2025)

La gestion des avis clients par Avis Vérifiés de Formasuite.fr est certifiée conforme à la norme NF ISO 20488 "avis en ligne" et au référentiel de certification NF522 V2 par AFNOR Certification depuis le 28 Mars 2014.

Ils nous font confiance

Pourquoi cette formation ?

La gestion de la Supply Chain est un enjeu majeur pour les entreprises souhaitant optimiser leur efficacité opérationnelle et leur compétitivité. Pour cela, il est essentiel de maîtriser la stratégie de Supply Chain, qui consiste à mettre en place des processus de planification, d'approvisionnement, de production, de stockage et de distribution efficaces et performants.

Une formation sur la maîtrise de la stratégie de Supply Chain permettra aux participants de comprendre les enjeux de cette fonction clé de l'entreprise et d'acquérir les connaissances et les compétences nécessaires pour concevoir et mettre en œuvre une stratégie de Supply Chain adaptée à leur contexte spécifique.

Parmi les thèmes abordés lors de cette formation, on peut citer :

  • La planification de la Supply Chain : comment définir les objectifs et les contraintes de la Supply Chain, comment élaborer un plan d'action et comment mesurer les résultats.
  • L'approvisionnement : comment gérer les relations avec les fournisseurs, comment optimiser les processus d'achat et comment réduire les coûts liés à la gestion des stocks.
  • La production : comment organiser la production en fonction des besoins de la demande, comment optimiser les processus de fabrication et comment améliorer la qualité des produits.
  • Le stockage : comment gérer les entrepôts et les stocks, comment éviter les ruptures de stock et comment optimiser la gestion des flux de marchandises.
  • La distribution : comment organiser les transports, comment améliorer la qualité de service et comment réduire les coûts liés à la distribution.

Une formation sur la maîtrise de la stratégie de Supply Chain permettra également aux participants de comprendre les nouvelles tendances et les nouvelles technologies qui influencent la Supply Chain, comme la digitalisation, l'automatisation, l'intelligence artificielle, l'Internet des objets, etc.

En somme, une formation sur la maîtrise de la stratégie de Supply Chain est un investissement important pour les entreprises qui souhaitent améliorer leur efficacité opérationnelle et leur compétitivité. Les participants pourront acquérir les connaissances et les compétences nécessaires pour concevoir et mettre en œuvre une stratégie de Supply Chain performante et adaptée à leur contexte spécifique.

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