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Autre

Maîtriser la stratégie de Supply Chain

Référence : MOD_20221800

DURÉE

3 Jours

LOCALISATION

Partout en France

MODALITÉ

Présentiel

Distanciel

FINANCEMENT

OPCO Oui
CPF Non

Objectifs de formation

À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :

  • Etablir une chaîne logistique globale en adéquation avec la stratégie de l'entreprise
  • Définir les phases de la construction de scénarios stratégiques en Supply Chain
  • Sélectionner parmi les options possibles l'option adéquate
  • Faire de la logistique un levier stratégique pour les entreprises

Programme

Pédagogie

MODALITÉS PÉDAGOGIQUES

Montée en compétence assurée par l'association d'un contenu théorique et pratique. Etude de cas concrets en rapport avec votre quotidien professionnel.

SUIVI DE L’EXÉCUTION

  • Feuilles de présences signées des participants et du formateur par demi-journée
  • Attestation de fin de formation mentionnant les objectifs, la nature et la durée de l'action et les résultats de l'évaluation des acquis de la formation

APPRÉCIATION DES RÉSULTATS

  • Recueil individuel des attentes du stagiaire
  • Questionnaire d'auto-évaluation des acquis en début et en fin de formation
  • Évaluation continue durant la session
  • Remise d'une attestation de fin de formation
  • Questionnaire d'évaluation de la satisfaction en fin de formation

MOYENS ET SUPPORTS PÉDAGOGIQUES

  • Evaluation des besoins et du profil du participant
  • Apport théorique et séquences pédagogiques regroupées en différents modules
  • Cas pratiques
  • Questionnaire et exercices
  • Tests de contrôle de connaissances et validation des acquis à chaque étape
  • Retours d'expériences
  • Séquences pédagogiques regroupées en différents modules
  • Remise d'un support pédagogique
  • Echanges interactifs
  • Intervention d'un formateur expert dans son domaine

MODALITÉS D’ÉVALUATION ET DE SUIVI

  • Grille d'évaluation (test de positionnement)
  • Entretien téléphonique avec le formateur avant la formation
  • Travaux pratiques
  • Tests de contrôle de connaissances et validation des acquis à chaque étape
  • Echange avec le formateur par visioconférence (webinar), téléphone et mail
  • Exercices corrigés, études de cas réels, mise en application concrète et utile
  • Évaluation pour valider vos acquis en fin de formation

CERTIFICATION

Certification Qualiopi

PRÉ-REQUIS

Formation tout public

PUBLIC ADMIS

Salarié en poste

Entreprise

ACCÈS

Accessible à toutes personnes en situation de handicap. Locaux adaptés.

GÉNÉRER MON DEVIS IMMÉDIATEMENT

Un conseiller vous rappelle sous 24h pour vous apporter une solution personnalisée

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Avis et satisfactions

Pourquoi cette formation ?

La gestion de la Supply Chain est un enjeu majeur pour les entreprises souhaitant optimiser leur efficacité opérationnelle et leur compétitivité. Pour cela, il est essentiel de maîtriser la stratégie de Supply Chain, qui consiste à mettre en place des processus de planification, d'approvisionnement, de production, de stockage et de distribution efficaces et performants.

Une formation sur la maîtrise de la stratégie de Supply Chain permettra aux participants de comprendre les enjeux de cette fonction clé de l'entreprise et d'acquérir les connaissances et les compétences nécessaires pour concevoir et mettre en œuvre une stratégie de Supply Chain adaptée à leur contexte spécifique.

Parmi les thèmes abordés lors de cette formation, on peut citer :

  • La planification de la Supply Chain : comment définir les objectifs et les contraintes de la Supply Chain, comment élaborer un plan d'action et comment mesurer les résultats.
  • L'approvisionnement : comment gérer les relations avec les fournisseurs, comment optimiser les processus d'achat et comment réduire les coûts liés à la gestion des stocks.
  • La production : comment organiser la production en fonction des besoins de la demande, comment optimiser les processus de fabrication et comment améliorer la qualité des produits.
  • Le stockage : comment gérer les entrepôts et les stocks, comment éviter les ruptures de stock et comment optimiser la gestion des flux de marchandises.
  • La distribution : comment organiser les transports, comment améliorer la qualité de service et comment réduire les coûts liés à la distribution.

Une formation sur la maîtrise de la stratégie de Supply Chain permettra également aux participants de comprendre les nouvelles tendances et les nouvelles technologies qui influencent la Supply Chain, comme la digitalisation, l'automatisation, l'intelligence artificielle, l'Internet des objets, etc.

En somme, une formation sur la maîtrise de la stratégie de Supply Chain est un investissement important pour les entreprises qui souhaitent améliorer leur efficacité opérationnelle et leur compétitivité. Les participants pourront acquérir les connaissances et les compétences nécessaires pour concevoir et mettre en œuvre une stratégie de Supply Chain performante et adaptée à leur contexte spécifique.

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Contenu adapté à vos
outils et cas réels

Lieu & date au choix

Mise en
oeuvre simple

Nos domaines de formation

Tout savoir avant de vous former

Le contenu de ma formation est-il adaptable ? Toggle

Oui ! Depuis bientôt 10 ans, Formasuite a développé un véritable savoir-faire dans l’adaptation des formations aux besoins spécifiques des apprenants.

Avant chaque session, nous identifions vos objectifs, le niveau des participants et les particularités de votre activité. Nous planifions un échange avec le formateur afin d’adapter le contenu, les exemples, les exercices et les mises en situation à vos problématiques concrètes et aux compétences que vous souhaitez développer.

Formasuite intervient-il partout en France ? Toggle

Oui ! Formasuite organise des formations professionnelles partout en France. Vous choisissez librement le format et le lieu qui vous conviennent le mieux : directement dans vos locaux, dans une salle de formation située dans la ville de votre choix, ou à distance en visioconférence.

Nous vous proposons une organisation 100 % clé en main : recherche et réservation de la salle si nécessaire, coordination logistique et organisation de la session. Nous nous occupons de tout pour vous permettre d’organiser votre formation en toute sérénité.

Combien de personnes peuvent participer à une formation ? Toggle

Le tarif indiqué sur nos devis est valable pour un groupe de 1 à 5 participants, et nos formations sont maintenues dès 1 participant.

Au-delà de 5 participants, nous vous proposons une organisation adaptée à la taille de votre groupe et à vos objectifs.

Pour en savoir plus, contactez-nous à serviceclient@formasuite.fr, au 05 31 60 07 07, ou prenez directement rendez-vous avec un conseiller en cliquant ici.

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Selon votre situation et les critères de prise en charge applicables, tout ou partie du coût de votre formation peut être financé par votre OPCO. Notre équipe peut vous aider à identifier l'OPCO dont dépend votre entreprise et vous transmettre les documents nécessaires à votre demande de financement.

Formasuite est spécialisé dans la formation professionnelle destinée aux entreprises et à leurs collaborateurs. Nous intervenons également auprès d'établissements publics, associations et collectivités.

Nos formations ne sont pas éligibles au CPF.

Elles peuvent toutefois, selon votre situation, faire l’objet d’une prise en charge par un OPCO ou, dans certains contextes spécifiques, par France Travail ou la Région.

Comment se déroule ma formation ? Toggle

Avant la formation, nous définissons avec vous vos objectifs, le profil des participants, les modalités et la date souhaitée. Notre formateur adapte ensuite son intervention afin de proposer une formation concrète, interactive et directement applicable en situation professionnelle.

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Vous pouvez générer et obtenir immédiatement votre devis sur notre site en cliquant ici.

Vous pouvez également contacter notre équipe à serviceclient@formasuite.fr ou au 05 31 60 07 07, ou encore prendre rendez-vous avec un conseiller en cliquant ici.

Après analyse de votre besoin, nous pouvons vous proposer une solution adaptée comprenant le programme détaillé, la durée, les modalités d’organisation et le tarif de la formation.

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