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Acquérir les fondamentaux du contrôle de gestion sociale

3 Jours

Acquérir les fondamentaux du contrôle de gestion sociale

Présentiel et distanciel Financement OPCO pour les entreprises
RH - MOD_20221968

Objectifs de la formation

À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :

  • Établir un contrôle de gestion sociale
  • Mettre en place des actions concrètes destinées à améliorer la performance RH
  • Assurer la gestion des coûts financiers et humains des ressources humaines

Programme de la formation

AVANT LA FORMATION

  • Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
  • Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.

 

JOUR 1

Matin

Analyser le métier de contrôleur de gestion

  • Les objectifs liés à la fonction
  • Les principales missions 
  • Les principales attentes envers le contrôleur de gestion

Le rôle des tableaux de bord pour le contrôle de gestion

  • Reporting, aide au pilotage
  • Système d'information et bilan social

Après-midi

Créer un tableau de bord

  • Les enjeux et le choix des indicateurs adaptés
  • La récolte et l'exploitation des données chiffrées
  • Les spécificités des services RH et leurs indicateurs

Les principaux tableaux de bord des ressources humaines

  • Effectifs, masse salariale
  • Rémunération, budget, charges
  • Turn-over, absentéisme, accident du travail, maladies
  • Obligations de tout ordre

 

JOUR 2

Matin

Le calcul de masses en contrôle de gestion

  • Le calcul des effectifs et spécificités 
  • Le calcul des masses salariales, budgétaire, comptable, de base ou de référence

Employer les outils adaptés aux besoins définis

Variation d'effectifs et conséquences

Variation de temps de travail, de salaires et de charges

L'effet Glissement, Vieillesse et Technicité et ses conséquences

Après-midi

Assurer la gestion de la masse salariale

  • Mesure et analyse des facteurs et écarts
  • Réaliser des simulations

 

JOUR 3

Matin

Définir les objectifs de pilotage des RH

  • Planification 
  • Contrôle budgétaire et autres approches

Inclure les frais de salariés (directs ou induits)

  • Frais induits

Après-midi

Etablir un budget

  • Choisir une masse salariale de référence
  • Opérer le calcul à partir des différentes variables

 

FIN DE LA FORMATION

  • Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.

Pré-requis

Aucun

Public cible

Toute personne membre d'un service RH

  • Formation individuelle ou collective (garantie à partir du premier inscrit) 
  • Formation assurée au sein de vos locaux ou dans une salle de formation dans la ville de votre choix 
  • Dates de votre choix sans surcoût
  • Entretien téléphonique préalable avec notre formateur afin de personnaliser votre formation
  • Inscription à réaliser 15 jours avant le démarrage de la formation 
  • Horaires : de 9h à 12h30 et de 13h30 à 17h
  • Nombre de participants : de 1 à 20 participants (au delà nous consulter)
  • Formation accessible à toutes personnes porteuses de handicap. Locaux adaptés.

Pédagogie

Modalités pédagogiques

Montée en compétence assurée par l'association d'un contenu théorique et pratique. Etude de cas concrets en rapport avec votre quotidien professionnel.

 

Suivi de l'exécution : 

  • Feuilles de présences signées des participants et du formateur par demi-journée 
  • Attestation de fin de formation mentionnant les objectifs, la nature et la durée de l'action et les résultats de l'évaluation des acquis de la formation. 

Appréciation des résultats : 

 

  • Recueil individuel des attentes du stagiaire
  • Questionnaire d'auto-évaluation des acquis en début et en fin de formation 
  • Évaluation continue durant la session 
  • Remise d'une attestation de fin de formation
  • Questionnaire d'évaluation de la satisfaction en fin de formation 
Moyens et supports pédagogiques
  • Evaluation des besoins et du profil du participant
  • Apport théorique et séquences pédagogiques regroupées en différents modules
  • Cas pratiques
  • Questionnaire et exercices
  • Tests de contrôle de connaissances et validation des acquis à chaque étape
  • Retours d'expériences
  • Séquences pédagogiques regroupées en différents modules,
  • Remise d'un support pédagogique
  • Echanges interactifs
  • Intervention d'un formateur expert dans son domaine
Modalités d’évaluation et de suivi
  • Grille d'évaluation (test de positionnement)
  • Entretien téléphonique avec le formateur avant la formation 
  • Travaux pratiques
  • Tests de contrôle de connaissances et validation des acquis à chaque étape
  • Echange avec le formateur par visioconférence (webinar), téléphone et mail
  • Exercices corrigés, études de cas réels, mise en application concrète et utile
  • Évaluation pour valider vos acquis en fin de formation
LES AVIS DE NOS CLIENTS

Taux de satisfaction à nos formations 97%


Pourquoi cette formation ?

Le contrôle de gestion sociale est une fonction stratégique pour les entreprises qui souhaitent améliorer leur performance en matière de ressources humaines. Il permet de piloter et d’optimiser les coûts, de mesurer les impacts des différentes décisions RH, d'anticiper les besoins en personnel et de proposer des solutions pour améliorer la productivité des salariés.

Ainsi, une formation sur les fondamentaux du contrôle de gestion sociale est indispensable pour les professionnels des ressources humaines. Elle permet de comprendre les enjeux et les méthodes du contrôle de gestion sociale, d’acquérir les outils et les techniques pour réaliser des analyses et des diagnostics pertinents, d’identifier les indicateurs clés de performance RH, de maitriser les budgets et les prévisions et d’anticiper les risques liés à la gestion du personnel.

Grâce à cette formation, les professionnels des RH pourront donc améliorer la qualité de leur travail, gagner en efficacité, anticiper les besoins de l'entreprise et répondre aux attentes des dirigeants en matière de gestion des ressources humaines. Ils pourront également mieux communiquer avec les autres départements de l'entreprise pour intégrer les données de la gestion sociale dans la stratégie globale de l'entreprise.

Enfin, il est important de noter que la formation sur les fondamentaux du contrôle de gestion sociale est adaptée à tout type d'entreprise, quelle que soit sa taille ou son secteur d'activité. En effet, toutes les entreprises ont besoin de gérer efficacement leur personnel pour atteindre leurs objectifs et rester compétitives sur le marché.

En somme, une formation sur les fondamentaux du contrôle de gestion sociale est un investissement rentable pour les entreprises qui souhaitent améliorer leur gestion des ressources humaines, optimiser leurs coûts et leur performance globale. Elle permettra aux professionnels des RH de renforcer leurs compétences et leur expertise dans ce domaine clé de l'entreprise.

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Grâce à notre organisation et notre expérience nous sommes capables d’intervenir partout en France dans la ville de votre choix.

Garantie 1er inscrit

Toutes nos sessions de formation sont ouvertes et maintenues à partir d’un seul participant.

Avantage Groupe

Nos tarifs sont valables de 1 à 5 participants sans surcoût.

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