À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :
- Développer une vision stratégique pour piloter efficacement son équipe.
- Renforcer ses compétences en leadership et prise de décision.
- Appliquer des techniques de gestion des priorités et des ressources.
- Favoriser la collaboration et l'engagement des équipes.
- Acquérir des outils pour mesurer et améliorer les performances collectives.
AVANT LA FORMATION
- Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
- Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.
Jour 1 : Vision Stratégique et Leadership
Matin : Développer une Vision Stratégique
- Comprendre les enjeux du top management dans un environnement complexe.
- Élaborer une vision claire et alignée avec les objectifs de l'organisation.
- Techniques pour définir des priorités stratégiques.
- Études de cas : analyse de visions stratégiques réussies.
Après-midi : Renforcer son Leadership
- Les qualités essentielles d'un leader inspirant.
- Techniques pour mobiliser et motiver les équipes.
- Gérer son image et sa communication en tant que leader.
- Atelier pratique : mise en situation de leadership stratégique.
Jour 2 : Pilotage et Performance
Matin : Gestion des Ressources et des Priorités
- Optimiser l'utilisation des ressources humaines et matérielles.
- Techniques de gestion du temps et des priorités.
- Anticiper et gérer les risques liés aux décisions stratégiques.
- Atelier : planification et gestion des priorités dans un contexte complexe.
Après-midi : Mesure et Amélioration des Performances
- Identifier les indicateurs clés de performance (KPI) pour son équipe.
- Techniques pour analyser et interpréter les résultats.
- Mettre en place des actions correctives pour atteindre les objectifs.
- Atelier : élaboration d'un tableau de bord pour le suivi des performances.
FIN DE LA FORMATION
- Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.
Toute personne désirant découvrir les fondamentaux d'un management efficace
- Formation individuelle ou collective (garantie à partir du premier inscrit)
- Formation assurée au sein de vos locaux ou dans une salle de formation dans la ville de votre choix
- Dates de votre choix sans surcoût
- Entretien téléphonique préalable avec notre formateur afin de personnaliser votre formation
- Inscription à réaliser 15 jours avant le démarrage de la formation
- Horaires : de 9h à 12h30 et de 13h30 à 17h
- Nombre de participants : de 1 à 20 participants (au delà nous consulter)
- Formation accessible à toutes personnes porteuses de handicap. Locaux adaptés.
Modalités pédagogiques
Montée en compétence assurée par l'association d'un contenu théorique et pratique. Etude de cas concrets en rapport avec votre quotidien professionnel.
Suivi de l'exécution :
- Feuilles de présences signées des participants et du formateur par demi-journée
- Attestation de fin de formation mentionnant les objectifs, la nature et la durée de l'action et les résultats de l'évaluation des acquis de la formation.
Appréciation des résultats :
- Recueil individuel des attentes du stagiaire
- Questionnaire d'auto-évaluation des acquis en début et en fin de formation
- Évaluation continue durant la session
- Remise d'une attestation de fin de formation
- Questionnaire d'évaluation de la satisfaction en fin de formation
Moyens et supports pédagogiques
- Evaluation des besoins et du profil du participant
- Apport théorique et séquences pédagogiques regroupées en différents modules
- Cas pratiques
- Questionnaire et exercices
- Tests de contrôle de connaissances et validation des acquis à chaque étape
- Retours d'expériences
- Séquences pédagogiques regroupées en différents modules,
- Remise d'un support pédagogique
- Echanges interactifs
- Intervention d'un formateur expert dans son domaine
Modalités d’évaluation et de suivi
- Grille d'évaluation (test de positionnement)
- Entretien téléphonique avec le formateur avant la formation
- Travaux pratiques
- Tests de contrôle de connaissances et validation des acquis à chaque étape
- Echange avec le formateur par visioconférence (webinar), téléphone et mail
- Exercices corrigés, études de cas réels, mise en application concrète et utile
- Évaluation pour valider vos acquis en fin de formation