Maîtriser le management par le processus : outils et pratiques
Avec plus de 800 Avis Vérifiés et un taux de satisfaction de 97%, nos clients témoignent de la qualité et de l'efficacité de nos formations (dernière mise à jour le 29/12/2025)
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Nous adaptons gratuitement le contenu de nos formations à vos besoins spécifiques pour garantir une pédagogie concrète et 100 % efficace.
Pour monter rapidement en compétences. Toutes nos formations sont certifiées Qualiopi. Pour vous c’est la garantie d’une formation à forte valeur ajoutée.
Partout en France au sein de vos locaux, dans nos salles de formation ou en distanciel
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Toutes nos sessions de formation sont ouvertes et maintenues à partir d’un seul participant
Nos tarifs sont identiques que vous soyez seul(e) ou 5 participant(e)s. Nos tarifs sont tout inclus et clé en main (déplacement du formateur, mise à disposition de la salle de formation, etc.)
Quel est l'objectif de cette formation maîtriser le management par le processus : outils et pratiques ?
L'approche processus transforme la manière dont les organisations fonctionnent en dépassant la logique de silos pour privilégier une vision transversale centrée sur la création de valeur. Les managers, responsables qualité et chefs de projet doivent aujourd'hui comprendre comment les activités s'enchaînent, identifier les sources de dysfonctionnement et optimiser les flux de travail pour gagner en efficacité. Se former au management par le processus permet de structurer l'organisation autour de ses activités clés et d'instaurer une culture d'amélioration continue basée sur des données objectives.
La formation maîtriser le management par le processus : outils et pratiques proposée par Formasuite permet aux participants de comprendre les principes fondamentaux et les bénéfices concrets de cette approche managériale. Le programme explore la différence entre organisation fonctionnelle et organisation processus, en démontrant comment cette dernière améliore la coordination entre services, réduit les délais, limite les erreurs et renforce la satisfaction client. Les stagiaires découvrent les concepts essentiels : processus métier, processus support, processus de pilotage, notion de client-fournisseur interne et logique de bout en bout. Cette compréhension théorique solide constitue le socle d'une transformation organisationnelle réussie. Cette montée en compétences rapide s'effectue dans un format court et concret, avec une certification Qualiopi qui ouvre la possibilité d'un financement par votre OPCO.
L'apprentissage de la cartographie, de l'analyse et de l'optimisation des processus organisationnels représente le cœur opérationnel de ce programme. Les participants s'entraînent à identifier les processus critiques de leur organisation, à les modéliser avec des outils adaptés comme les diagrammes de flux, les logigrammes ou la notation BPMN. Le programme enseigne comment mener des analyses de processus pour détecter les gaspillages, les redondances, les goulets d'étranglement et les activités sans valeur ajoutée. Les stagiaires apprennent également à concevoir des processus optimisés qui intègrent les meilleures pratiques, simplifient les parcours et responsabilisent clairement les acteurs à chaque étape. Nous adaptons gratuitement le contenu aux spécificités de votre secteur d'activité et aux processus stratégiques que vous souhaitez améliorer en priorité.
Cette formation maîtriser le management par le processus : outils et pratiques développe enfin la capacité à définir des indicateurs pertinents pour suivre et évaluer les performances des processus. Les stagiaires apprennent à construire des tableaux de bord processus qui mesurent l'efficacité (atteinte des objectifs), l'efficience (utilisation des ressources) et la qualité (conformité aux exigences). Le programme propose des méthodes pour sélectionner les bons indicateurs selon les enjeux, fixer des cibles réalistes, organiser la collecte des données et animer des revues de processus qui engagent les équipes dans la démarche d'amélioration. Ces sessions se déroulent où vous le souhaitez : dans vos locaux pour travailler sur vos processus réels, dans nos salles équipées partout en France, ou en distanciel selon vos contraintes. Avec notre garantie premier inscrit, votre session démarre dès un participant, et notre tarif unique couvre jusqu'à cinq collaborateurs pour un même prix tout inclus. Vous organisez ce programme quand vous le souhaitez, selon votre calendrier de transformation, permettant à vos équipes de maîtriser une approche structurée qui optimise le fonctionnement organisationnel, renforce la transversalité et installe une dynamique d'amélioration continue mesurable et pérenne.
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