2 Jours

La prise en compte des différences culturelles dans le Management

Présentiel et distanciel Financement OPCO pour les entreprises

Autre - MOD_20222047

Objectifs de la formation

À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :

Identifier les marqueurs culturels des collaborateurs
Comprendre l'influence des marqueurs culturels sur les modes de travail
Rassembler les collaborateurs au sein d'un environnement commun
Mettre en place des actions concrètes pour manager les collaborateurs aux multiples cultures

Programme de la formation

AVANT LA FORMATION

Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.

Jour 1

Matin

Identifier les marqueurs culturels des collaborateurs

Comprendre les mécanismes culturels de chacun
Identifier les potentielles incompréhensions liées à la culture
Utiliser ces différences pour aller de l'avant

Après-midi

Comprendre l'influence des marqueurs culturels sur les modes de travail

L'influence des systèmes de valeurs
Les niveaux de cultures et leurs spécificités (individuelle, fonctionnelle, organisationnelle et nationale)
Apprendre pour sortir des stéréotypes et préjugés
Maîtriser les étapes de l'adaptation culturelle

Opérer un cadrage des cultures pour mieux les comprendre

Les notions de temps et d'espace suivant les cultures
Les différences du rapport à l'individu et au groupe suivant les cultures
L'impact de la valeur accordée à la tâche ou au caractère relationnel
Le caractère implicite ou explicite des communications
Analyser le rapport à la hiérarchie, aux règles établis

Jour 2

Matin

Instaurer un climat de confiance au sein de l'équipe

Soulever les différences culturelles de chacun pour en faire une force commune
Écarter les potentiels mécanismes de méfiance
Mettre en avant les synergies pour permettre des rapprochements relationnels professionnels
Comprendre et assurer la gestion de potentielles divergences culturelles

Rassembler autour d'un environnement et d'un langage commun

Saisir les spécificités de l'environnement (de l'équipe, de l'organisation)
Faciliter la mise en place d'une écoute attentive pour analyser les attitudes non verbales
Utiliser les outils de reformulation pour être certain d'avoir assimilé les informations
Elaborer des mécanismes de référence pour l'équipe

Après-midi

Mettre en place des actions concrètes pour manager l'équipe

Identifier les actions récurrentes suivant les cultures
Rassembler autour d'une culture d'équipe pour accroître l'entente et les performances

Assurer la gestion des potentiels contentieux d'ordre culturel

Analyser les mécanismes d'influence et de pouvoir
Maîtriser les processus décisionnels pour prévenir les potentiels blocages d'ordre culturel
Assurer la réussite des meeting grâce à l'obtention d'un bénéfice commun

FIN DE LA FORMATION

Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.

Pré-requis

Aucun

Public cible

Tout public

Formation individuelle ou collective (garantie à partir du premier inscrit)
Formation assurée au sein de vos locaux ou dans une salle de formation dans la ville de votre choix
Dates de votre choix sans surcoût
Entretien téléphonique préalable avec notre formateur afin de personnaliser votre formation
Inscription à réaliser 15 jours avant le démarrage de la formation
Horaires : de 9h à 12h30 et de 13h30 à 17h
Nombre de participants : de 1 à 20 participants (au delà nous consulter)
Formation accessible à toutes personnes porteuses de handicap. Locaux adaptés.

Pédagogie

Modalités pédagogiques

Montée en compétence assurée par l'association d'un contenu théorique et pratique. Etude de cas concrets en rapport avec votre quotidien professionnel.

Suivi de l'exécution :

Feuilles de présences signées des participants et du formateur par demi-journée
Attestation de fin de formation mentionnant les objectifs, la nature et la durée de l'action et les résultats de l'évaluation des acquis de la formation.

Appréciation des résultats :

Recueil individuel des attentes du stagiaire
Questionnaire d'auto-évaluation des acquis en début et en fin de formation
Évaluation continue durant la session
Remise d'une attestation de fin de formation
Questionnaire d'évaluation de la satisfaction en fin de formation

Moyens et supports pédagogiques

Evaluation des besoins et du profil du participant
Apport théorique et séquences pédagogiques regroupées en différents modules
Cas pratiques
Questionnaire et exercices
Tests de contrôle de connaissances et validation des acquis à chaque étape
Retours d'expériences
Séquences pédagogiques regroupées en différents modules,
Remise d'un support pédagogique
Echanges interactifs
Intervention d'un formateur expert dans son domaine

Modalités d’évaluation et de suivi

Grille d'évaluation (test de positionnement)
Entretien téléphonique avec le formateur avant la formation
Travaux pratiques
Tests de contrôle de connaissances et validation des acquis à chaque étape
Echange avec le formateur par visioconférence (webinar), téléphone et mail
Exercices corrigés, études de cas réels, mise en application concrète et utile
Évaluation pour valider vos acquis en fin de formation

LES AVIS DE NOS CLIENTS

Avec plus de 800 Avis Vérifiés et un taux de satisfaction de 97%, nos clients témoignent de la qualité et de l'efficacité de nos formations (dernière mise à jour le 20/11/2025)

La gestion des avis clients par Avis Vérifiés de Formasuite.fr est certifiée conforme à la norme NF ISO 20488 "avis en ligne" et au référentiel de certification NF522 V2 par AFNOR Certification depuis le 28 Mars 2014.

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Adaptation du programme de formation

Nous adaptons gratuitement le contenu de nos formations à vos besoins spécifiques pour garantir une pédagogie concrète et 100 % efficace.

Formations courtes et concrètes

Pour monter rapidement en compétences. Toutes nos formations sont certifiées Qualiopi. Pour vous c’est la garantie d’une formation à forte valeur ajoutée.

Où vous voulez

Partout en France au sein de vos locaux, dans nos salles de formation ou en distanciel

Quand vous voulez

Nous organisons la formation en fonction de votre planning

Garantie 1er inscrit

Toutes nos sessions de formation sont ouvertes et maintenues à partir d’un seul participant

Tarif unique

Nos tarifs sont identiques que vous soyez seul(e) ou 5 participant(e)s. Nos tarifs sont tout inclus et clé en main (déplacement du formateur, mise à disposition de la salle de formation, etc.)

Ils nous font confiance

Pourquoi cette formation ?

Dans un monde de plus en plus globalisé, la prise en compte des différences culturelles est devenue essentielle dans le domaine du management. Les professionnels B to B doivent être en mesure de gérer des équipes multiculturelles, de collaborer avec des partenaires internationaux et de s'adapter à des contextes culturels variés. C'est là que la formation sur le thème "La prise en compte des différences culturelles dans le Management" prend tout son sens, offrant de nombreux avantages pour les professionnels B to B.

Voici les principaux avantages de cette formation :

Sensibilisation à la diversité culturelle : La formation sur la prise en compte des différences culturelles sensibilise les professionnels aux différentes cultures et aux spécificités culturelles qui influencent les comportements, les valeurs et les attentes. Elle permet de comprendre que chaque culture a ses propres normes, ses codes sociaux et ses modes de communication. Une sensibilisation accrue à la diversité culturelle favorise une meilleure compréhension et une plus grande tolérance entre les membres de l'équipe.
Adaptation aux contextes internationaux : La formation permet aux professionnels B to B de développer des compétences pour s'adapter aux contextes internationaux. Ils apprendront à reconnaître les différences culturelles dans les pratiques commerciales, la communication et les attitudes professionnelles. Cette aptitude à s'adapter aux différentes cultures facilite les négociations, les collaborations transfrontalières et la gestion des équipes internationales.
Communication interculturelle efficace : La communication interculturelle est un élément clé de la gestion efficace. La formation sur la prise en compte des différences culturelles permet aux professionnels de développer des compétences en communication interculturelle. Ils apprendront à ajuster leur style de communication en fonction des normes culturelles, à interpréter correctement les signaux non verbaux, à éviter les malentendus et à cultiver des relations professionnelles solides avec des interlocuteurs de différentes cultures.
Gestion des conflits interculturels : Les différences culturelles peuvent parfois entraîner des conflits au sein des équipes. La formation permet aux professionnels de développer des compétences pour gérer les conflits interculturels de manière efficace. Ils apprendront à reconnaître les sources de conflits liées aux différences culturelles, à faciliter le dialogue entre les parties en conflit et à trouver des solutions respectueuses et équitables. La gestion des conflits interculturels favorise la collaboration et renforce les relations professionnelles.
Leadership inclusif : La formation favorise le développement d'un leadership inclusif. Les professionnels B to B apprendront à valoriser la diversité culturelle, à encourager l'expression des idées et des opinions de tous les membres de l'équipe, et à créer un environnement de travail inclusif où chaque individu se sent respecté et valorisé. Un leadership inclusif favorise l'innovation, la créativité et la performance de l'équipe.

En conclusion, la formation sur la prise en compte des différences culturelles dans le management est essentielle pour les professionnels B to B. Elle permet de sensibiliser à la diversité culturelle, de s'adapter aux contextes internationaux, de développer une communication interculturelle efficace, de gérer les conflits interculturels et de promouvoir un leadership inclusif. Ces compétences sont cruciales pour réussir dans un environnement professionnel de plus en plus diversifié et globalisé.

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Infos pratiques

Durée 2 Jours
Tarif présentiel 1980 €
Tarif distanciel 1680 €
Stagiaire(s) Tarif valable pour une session de 1 à 5 stagiaires
Session garantie Session garantie à partir d’un seul participant
CPF Non
Ville Dans la ville de votre choix ou dans vos locaux
Logiciel visio (distanciel) Depuis chez vous via vos outils préférés : Zoom, Skype ou Google Meet...
Dates Dates sur mesure sans surcoût. Votre session accessible sous 15 jours
E-learning Nous consulter
Accès mobilité réduite Accessible à toutes personnes en situation de handicap. Locaux adaptés.
Contenu sur mesure Programme adaptable à la demande et sans surcoût

La prise en compte des différences culturelles dans le Management

Objectifs de la formation