À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :
- Comprendre les étapes clés du déploiement d'une politique RH.
- Identifier les besoins de l'entreprise et aligner la politique RH avec ses objectifs.
- Structurer et communiquer efficacement les actions RH.
- Accompagner le changement et impliquer les collaborateurs dans la démarche.
- Mettre en place des outils de suivi pour évaluer l'impact des actions RH.
AVANT LA FORMATION
- Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
- Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.
Jour 1 : Conception et structuration de la politique RH
Matin : Comprendre les enjeux et définir les priorités
- Identification des objectifs stratégiques de l'entreprise et leur lien avec la politique RH.
- Analyse des besoins RH : recrutement, formation, gestion des talents, bien-être, etc.
- Structuration des axes principaux d'une politique RH cohérente.
Après-midi : Élaboration d'un plan d'action RH
- Définir les étapes du déploiement : priorisation et planification des actions.
- Communication interne : comment présenter et valoriser la politique RH auprès des collaborateurs et des managers.
- Étude de cas : analyse d'une politique RH existante et identification des points forts/faibles.
Jour 2 : Mise en œuvre et suivi de la politique RH
Matin : Déploiement opérationnel et accompagnement au changement
- Techniques pour mobiliser les managers et les équipes autour de la politique RH.
- Gestion des résistances et des freins au changement.
- Mise en place d'actions concrètes : exemples de projets RH (onboarding, fidélisation, diversité, etc.).
Après-midi : Suivi, évaluation et amélioration continue
- Définir des indicateurs de performance RH (KPIs) pour mesurer l'impact des actions.
- Techniques pour recueillir les retours des collaborateurs et ajuster la politique RH.
- Atelier pratique : création d'un tableau de bord pour piloter une politique RH.
- Conclusion : échanges sur les bonnes pratiques et plan d'action individuel.
FIN DE LA FORMATION
- Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.
Cette formation de 2 jours permet aux assistants et responsables RH de maîtriser les étapes et les outils nécessaires pour concevoir, déployer et piloter une politique RH. Elle leur offre des méthodes concrètes pour structurer leurs actions, mobiliser les équipes et assurer un suivi efficace.
- Formation individuelle ou collective (garantie à partir du premier inscrit)
- Formation assurée au sein de vos locaux ou dans une salle de formation dans la ville de votre choix
- Dates de votre choix sans surcoût
- Entretien téléphonique préalable avec notre formateur afin de personnaliser votre formation
- Inscription à réaliser 15 jours avant le démarrage de la formation
- Horaires : de 9h à 12h30 et de 13h30 à 17h
- Nombre de participants : de 1 à 20 participants (au delà nous consulter)
- Formation accessible à toutes personnes porteuses de handicap. Locaux adaptés.
Modalités pédagogiques
Montée en compétence assurée par l'association d'un contenu théorique et pratique. Etude de cas concrets en rapport avec votre quotidien professionnel.
Suivi de l'exécution :
- Feuilles de présences signées des participants et du formateur par demi-journée
- Attestation de fin de formation mentionnant les objectifs, la nature et la durée de l'action et les résultats de l'évaluation des acquis de la formation.
Appréciation des résultats :
- Recueil individuel des attentes du stagiaire
- Questionnaire d'auto-évaluation des acquis en début et en fin de formation
- Évaluation continue durant la session
- Remise d'une attestation de fin de formation
- Questionnaire d'évaluation de la satisfaction en fin de formation
Moyens et supports pédagogiques
- Evaluation des besoins et du profil du participant
- Apport théorique et séquences pédagogiques regroupées en différents modules
- Cas pratiques
- Questionnaire et exercices
- Tests de contrôle de connaissances et validation des acquis à chaque étape
- Retours d'expériences
- Séquences pédagogiques regroupées en différents modules,
- Remise d'un support pédagogique
- Echanges interactifs
- Intervention d'un formateur expert dans son domaine
Modalités d’évaluation et de suivi
- Grille d'évaluation (test de positionnement)
- Entretien téléphonique avec le formateur avant la formation
- Travaux pratiques
- Tests de contrôle de connaissances et validation des acquis à chaque étape
- Echange avec le formateur par visioconférence (webinar), téléphone et mail
- Exercices corrigés, études de cas réels, mise en application concrète et utile
- Évaluation pour valider vos acquis en fin de formation
