À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :
- Renforcer la confiance en soi dans un contexte professionnel exigeant.
- Développer des techniques d'affirmation de soi adaptées au management.
- Améliorer la communication assertive pour une meilleure gestion des équipes.
AVANT LA FORMATION
- Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
- Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.
Matin : Confiance en soi dans le management
Comprendre la confiance en soi
- Définition de la confiance en soi et son importance pour les cadres.
- Identifier les freins à la confiance en soi : peurs, croyances limitantes, pression professionnelle.
Renforcer sa confiance en soi
- Valoriser ses réussites et compétences professionnelles.
- Transformer les pensées négatives en croyances positives.
Atelier pratique : Identifier ses forces et réussites dans le cadre professionnel.
Après-midi : Affirmation de soi et communication assertive
Les bases de l'affirmation de soi pour cadres
- Différences entre passivité, agressivité et assertivité.
- Techniques pour exprimer ses besoins et opinions avec respect et assurance.
- Savoir dire "non" sans culpabilité dans un contexte professionnel.
Communication assertive avec les équipes
- Gérer les critiques et désaccords avec assurance.
- Maintenir son calme et son autorité dans des situations stressantes.
Atelier pratique : Jeux de rôle pour s'affirmer dans des situations managériales.
Clôture de la formation
- Synthèse des apprentissages.
- Définition d'un objectif personnel à appliquer dans le cadre professionnel.
- Partage des ressentis et conseils personnalisés.
Modalités pédagogiques
Montée en compétence assurée par l'association d'un contenu théorique et pratique. Etude de cas concrets en rapport avec votre quotidien professionnel.
Suivi de l'exécution :
- Feuilles de présences signées des participants et du formateur par demi-journée
- Attestation de fin de formation mentionnant les objectifs, la nature et la durée de l'action et les résultats de l'évaluation des acquis de la formation.
Appréciation des résultats :
- Recueil individuel des attentes du stagiaire
- Questionnaire d'auto-évaluation des acquis en début et en fin de formation
- Évaluation continue durant la session
- Remise d'une attestation de fin de formation
- Questionnaire d'évaluation de la satisfaction en fin de formation
Moyens et supports pédagogiques
- Evaluation des besoins et du profil du participant
- Apport théorique et séquences pédagogiques regroupées en différents modules
- Cas pratiques
- Questionnaire et exercices
- Tests de contrôle de connaissances et validation des acquis à chaque étape
- Retours d'expériences
- Séquences pédagogiques regroupées en différents modules,
- Remise d'un support pédagogique
- Echanges interactifs
- Intervention d'un formateur expert dans son domaine
Modalités d’évaluation et de suivi
- Grille d'évaluation (test de positionnement)
- Entretien téléphonique avec le formateur avant la formation
- Travaux pratiques
- Tests de contrôle de connaissances et validation des acquis à chaque étape
- Echange avec le formateur par visioconférence (webinar), téléphone et mail
- Exercices corrigés, études de cas réels, mise en application concrète et utile
- Évaluation pour valider vos acquis en fin de formation