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L’Art du Briefing : Techniques pour Inspirer et Mobiliser en 1 journée

1 Jour

L’Art du Briefing : Techniques pour Inspirer et Mobiliser en 1 journée

Présentiel et distanciel Financement OPCO pour les entreprises

Objectifs de la formation

À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :

 

  • Structurer et préparer des briefings efficaces et engageants.
  • Communiquer avec clarté et captiver l'attention des équipes.
  • Dynamiser les échanges et encourager la participation active.
  • Gérer les interactions et répondre de manière constructive aux questions.
  • Renforcer la cohésion et maintenir la motivation sur le long terme.

Programme de la formation

AVANT LA FORMATION

  • Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
  • Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.
 

Matin : Les Fondamentaux d'un Briefing Efficace

  • Comprendre les enjeux du briefing : Objectifs (information, motivation, engagement) et attentes des collaborateurs.
  • Maîtriser les bases de la communication claire et impactante : Structurer un message pour capter l'attention.
  • Techniques pour structurer un briefing engageant : Élaboration d'un plan clair et intégration d'éléments interactifs (storytelling, visuels).
  • Atelier pratique : Création d'un briefing structuré sur un thème donné.

Après-midi : Dynamiser et Gérer les Interactions

  • Dynamiser la présentation : Utilisation d'outils, anecdotes et techniques pour maintenir l'attention.
  • Encourager la participation active : Gestion des échanges et réponses constructives aux questions ou objections.
  • Adopter une posture inspirante : Renforcer la cohésion d'équipe et maintenir la motivation.
  • Atelier pratique : Simulation complète d'un briefing interactif avec gestion des interactions.

 

FIN DE LA FORMATION

  • Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.

Pré-requis

Aucun

Public cible

Toute personne désirant découvrir les fondamentaux d'un management efficace

  • Formation individuelle ou collective (garantie à partir du premier inscrit) 
  • Formation assurée au sein de vos locaux ou dans une salle de formation dans la ville de votre choix 
  • Dates de votre choix sans surcoût
  • Entretien téléphonique préalable avec notre formateur afin de personnaliser votre formation
  • Inscription à réaliser 15 jours avant le démarrage de la formation 
  • Horaires : de 9h à 12h30 et de 13h30 à 17h
  • Nombre de participants : de 1 à 20 participants (au delà nous consulter)
  • Formation accessible à toutes personnes porteuses de handicap. Locaux adaptés.

Pédagogie

Modalités pédagogiques

Montée en compétence assurée par l'association d'un contenu théorique et pratique. Etude de cas concrets en rapport avec votre quotidien professionnel.

 

Suivi de l'exécution : 

  • Feuilles de présences signées des participants et du formateur par demi-journée 
  • Attestation de fin de formation mentionnant les objectifs, la nature et la durée de l'action et les résultats de l'évaluation des acquis de la formation. 

Appréciation des résultats : 

  • Recueil individuel des attentes du stagiaire
  • Questionnaire d'auto-évaluation des acquis en début et en fin de formation 
  • Évaluation continue durant la session 
  • Remise d'une attestation de fin de formation
  • Questionnaire d'évaluation de la satisfaction en fin de formation 
Moyens et supports pédagogiques
  • Evaluation des besoins et du profil du participant
  • Apport théorique et séquences pédagogiques regroupées en différents modules
  • Cas pratiques
  • Questionnaire et exercices
  • Tests de contrôle de connaissances et validation des acquis à chaque étape
  • Retours d'expériences
  • Séquences pédagogiques regroupées en différents modules,
  • Remise d'un support pédagogique
  • Echanges interactifs
  • Intervention d'un formateur expert dans son domaine
Modalités d’évaluation et de suivi
  • Grille d'évaluation (test de positionnement)
  • Entretien téléphonique avec le formateur avant la formation 
  • Travaux pratiques
  • Tests de contrôle de connaissances et validation des acquis à chaque étape
  • Echange avec le formateur par visioconférence (webinar), téléphone et mail
  • Exercices corrigés, études de cas réels, mise en application concrète et utile
  • Évaluation pour valider vos acquis en fin de formation
LES AVIS DE NOS CLIENTS

Avec plus de 800 Avis Vérifiés et un taux de satisfaction de 97%, nos clients témoignent de la qualité et de l'efficacité de nos formations (dernière mise à jour le 19/08/2025)

La gestion des avis clients par Avis Vérifiés de Formasuite.fr est certifiée conforme à la norme NF ISO 20488 "avis en ligne" et au référentiel de certification NF522 V2 par AFNOR Certification depuis le 28 Mars 2014.

Ils nous font confiance

Pourquoi cette formation ?

Quel est l'objectif de cette formation l'art du briefing : techniques pour inspirer et mobiliser en 1 journée ?

Le briefing constitue un moment clé du management opérationnel, déterminant pour la réussite des projets et l'engagement des équipes. Cette pratique managériale exige une maîtrise technique des outils de communication, une capacité d'adaptation aux différents profils d'interlocuteurs et une approche structurée pour transmettre efficacement les informations stratégiques. Un briefing réussi transforme la simple transmission d'informations en un véritable levier de motivation et de performance collective.

La formation l'art du briefing : techniques pour inspirer et mobiliser en 1 journée permet aux participants de structurer et préparer des briefings efficaces et engageants. Les stagiaires maîtrisent les techniques de construction d'un message percutant, apprennent à hiérarchiser les informations et découvrent comment adapter leur discours aux enjeux spécifiques de chaque situation. Cette expertise méthodologique permet de transformer chaque briefing en un moment fédérateur qui clarifie les objectifs, mobilise les énergies et renforce la cohésion d'équipe autour d'une vision partagée.

Se former à communiquer avec clarté et captiver l'attention des équipes développe des compétences relationnelles essentielles au leadership. Les participants découvrent les techniques de prise de parole en public, maîtrisent l'art du storytelling managérial et apprennent à utiliser les supports visuels pour renforcer l'impact de leur message. Cette approche permet de maintenir l'attention, de susciter l'adhésion et de créer une dynamique positive qui favorise l'appropriation des objectifs par l'ensemble des collaborateurs. Formasuite adapte gratuitement le contenu aux spécificités de votre secteur d'activité et aux particularités organisationnelles de vos équipes.

L'apprentissage des techniques pour dynamiser les échanges et encourager la participation active constitue un atout majeur pour l'efficacité managériale. Les stagiaires maîtrisent l'animation de séances interactives, découvrent comment gérer les objections constructives et apprennent à transformer les briefings en moments d'intelligence collective. Ces compétences permettent de créer un climat de confiance propice aux remontées d'informations terrain et aux suggestions d'amélioration. Nos sessions courtes et concrètes, certifiées Qualiopi avec possibilité de financement, garantissent une montée rapide en compétences grâce à des mises en situation réalistes et des techniques immédiatement applicables.

Cette formation l'art du briefing : techniques pour inspirer et mobiliser en 1 journée s'organise selon votre planning, partout en France, dans vos locaux, nos salles ou en distanciel. Notre garantie premier inscrit maintient les sessions dès un participant, avec un tarif unique pour 1 à 5 collaborateurs, tout inclus. Les participants repartent avec une maîtrise complète des techniques de briefing et des outils pratiques, transformant ces moments managériaux en véritables accélérateurs de performance et d'engagement pour vos équipes.

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