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Maîtriser les fondamentaux du management de proximité

2 Jours

Maîtriser les fondamentaux du management de proximité

Présentiel et distanciel Financement OPCO pour les entreprises
Management - MOD_20222002

Objectifs de la formation

À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :

  • Assumer son statut de manager auprès de son équipe
  • Mobiliser ses collaborateurs au quotidien pour faire avancer l'organisation
  • Maîtriser les potentiels conflits

Programme de la formation

AVANT LA FORMATION

  • Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
  • Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.

 

Jour 1

Matin

Définir les enjeux du management de proximité

  • Les missions principales
  • Développer une expertise en tant que manager de proximité et la mettre au service de ses collaborateurs
  • La notion de proximité et d'humain au coeur des thématiques managériales actuelles

Identifier les “plus” apportés par le management de proximité

  • Les composantes du pouvoir managérial en organisation (sources et limites)
  • Distinguer les notions d'autorité et de leadership
  • Les mécanismes de mobilisation quotidien des collaborateurs
  • Instaurer la confiance au sein d'une organisation

 

Après-midi

Les notions d'adaptabilité de l'attitude et du comportement

  • Acquérir les fondements d'un management adaptatif et situationnel
  • Assurer la montée des compétences des collaborateurs grâce à un accompagnement quotidien

Opérer des délégations responsabilisantes

  • Analyser les enjeux et les résultats d'une délégation efficace
  • Élaborer une délégation fondée sur la confiance et la reconnaissance
  • Mettre en place une délégation collaborative et motivante

 

Jour 2

Matin

Les mécanismes d'évaluation des collaborateurs

  • Les enjeux du feedback régulier
  • Les enjeux de l'auto-feedback régulier
  • Les méthodes et outils d'un feedback constructif

 

Après-midi

Maîtriser les potentiels conflits

  • Comprendre d'où vient le conflit
  • identifier le comportement approprié pour résoudre le conflit
  • Utiliser la résolution de conflits comme moteur de changement de compétence
  • Prévenir les conflits

 

FIN DE LA FORMATION

  • Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.

Pré-requis

Aucun

Public cible

Tout public

  • Formation individuelle ou collective (garantie à partir du premier inscrit) 
  • Formation assurée au sein de vos locaux ou dans une salle de formation dans la ville de votre choix 
  • Dates de votre choix sans surcoût
  • Entretien téléphonique préalable avec notre formateur afin de personnaliser votre formation
  • Inscription à réaliser 15 jours avant le démarrage de la formation 
  • Horaires : de 9h à 12h30 et de 13h30 à 17h
  • Nombre de participants : de 1 à 20 participants (au delà nous consulter)
  • Formation accessible à toutes personnes porteuses de handicap. Locaux adaptés.

Pédagogie

Modalités pédagogiques

Montée en compétence assurée par l'association d'un contenu théorique et pratique. Etude de cas concrets en rapport avec votre quotidien professionnel.

 

Suivi de l'exécution : 

  • Feuilles de présences signées des participants et du formateur par demi-journée 
  • Attestation de fin de formation mentionnant les objectifs, la nature et la durée de l'action et les résultats de l'évaluation des acquis de la formation. 

 

Appréciation des résultats :  

  • Recueil individuel des attentes du stagiaire
  • Questionnaire d'auto-évaluation des acquis en début et en fin de formation 
  • Évaluation continue durant la session 
  • Remise d'une attestation de fin de formation
  • Questionnaire d'évaluation de la satisfaction en fin de formation 
Moyens et supports pédagogiques
  • Evaluation des besoins et du profil du participant
  • Apport théorique et séquences pédagogiques regroupées en différents modules
  • Cas pratiques
  • Questionnaire et exercices
  • Tests de contrôle de connaissances et validation des acquis à chaque étape
  • Retours d'expériences
  • Séquences pédagogiques regroupées en différents modules,
  • Remise d'un support pédagogique
  • Echanges interactifs
  • Intervention d'un formateur expert dans son domaine
Modalités d’évaluation et de suivi
  • Grille d'évaluation (test de positionnement)
  • Entretien téléphonique avec le formateur avant la formation 
  • Travaux pratiques
  • Tests de contrôle de connaissances et validation des acquis à chaque étape
  • Echange avec le formateur par visioconférence (webinar), téléphone et mail
  • Exercices corrigés, études de cas réels, mise en application concrète et utile
  • Évaluation pour valider vos acquis en fin de formation
LES AVIS DE NOS CLIENTS

Taux de satisfaction à nos formations 97%


Pourquoi cette formation ?

Dans le monde professionnel, le rôle du manager de proximité est essentiel pour la réussite d'une équipe et l'atteinte des objectifs de l'entreprise. Si vous souhaitez renforcer les compétences de vos managers dans le domaine du management de proximité, la formation sur le thème "Maîtriser les fondamentaux du management de proximité" revêt une importance capitale.

La formation sur le management de proximité offre aux managers une opportunité précieuse de développer les compétences nécessaires pour diriger, encadrer et motiver efficacement leurs équipes. Elle couvre un large éventail de domaines clés, tels que la communication, la gestion des performances, la résolution de problèmes, le coaching et la prise de décision.

L'un des avantages majeurs de cette formation est qu'elle permet aux participants de comprendre les principes fondamentaux du management de proximité. Ils apprendront comment établir une relation de confiance avec leurs collaborateurs, comment communiquer de manière efficace et comment déléguer les responsabilités de manière appropriée. En développant ces compétences, les managers pourront créer un environnement de travail favorable à la collaboration, à la créativité et à la performance.

La formation sur le management de proximité permettra également aux participants d'explorer des compétences spécifiques qui favorisent l'engagement et la motivation de leurs équipes. Ils apprendront à fixer des objectifs clairs et réalisables, à donner des feedbacks constructifs, à reconnaître les contributions individuelles et à offrir un soutien adéquat pour le développement professionnel de leurs collaborateurs. Ces compétences aident à renforcer la cohésion d'équipe, à favoriser la satisfaction au travail et à stimuler la performance globale.

Un autre avantage de la formation est qu'elle sensibilisera les managers aux meilleures pratiques en matière de gestion des performances. Ils apprendront à évaluer les performances de leurs collaborateurs de manière objective, à identifier les besoins en formation et à mettre en place des plans de développement individuels. Cela permet d'optimiser les talents de l'équipe et de favoriser la croissance professionnelle des collaborateurs.

En outre, la formation sur le management de proximité mettra l'accent sur l'importance de l'intelligence émotionnelle et de la gestion des conflits. Les participants apprendront à gérer les émotions, à favoriser une communication ouverte et transparente, et à résoudre les conflits de manière constructive. Ces compétences sont essentielles pour maintenir un climat de travail positif et harmonieux.

En conclusion, la formation sur "Maîtriser les fondamentaux du management de proximité" est un investissement précieux pour les entreprises qui souhaitent renforcer les compétences de leurs managers dans l'encadrement et la motivation de leurs équipes. Grâce à cette formation, vos managers seront mieux préparés pour établir des relations de confiance, communiquer efficacement, développer leurs collaborateurs et favoriser une culture de performance et de collaboration. En investissant dans le développement de vos managers, vous renforcez la compétitivité de votre entreprise, améliorez la satisfaction des employés et favorisez une croissance durable.

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Grâce à notre organisation et notre expérience nous sommes capables d’intervenir partout en France dans la ville de votre choix.

Garantie 1er inscrit

Toutes nos sessions de formation sont ouvertes et maintenues à partir d’un seul participant.

Avantage Groupe

Nos tarifs sont valables de 1 à 5 participants sans surcoût.

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