À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :
- Comprendre les enjeux RH et le rôle de l'assistant(e) de direction.
- Maîtriser la gestion administrative des ressources humaines.
- Apporter un soutien efficace dans les processus de recrutement et de formation.
- Favoriser une communication interne positive et engageante.
- Gérer les situations délicates avec professionnalisme et assurance.
AVANT LA FORMATION
- Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
- Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.
Jour 1 : Les Fondamentaux du Volet RH
Matin : Comprendre le Rôle RH de l'Assistant(e) de Direction
- Introduction aux enjeux RH dans l'entreprise.
- Les missions RH clés d'un(e) assistant(e) de direction.
- Les bases de la législation sociale et du droit du travail.
Après-midi : Gestion Administrative des Ressources Humaines
- Suivi des contrats de travail et des dossiers du personnel.
- Gestion des absences, congés et temps de travail.
- Outils et techniques pour optimiser la gestion administrative RH.
Jour 2 : Approfondir et Valoriser ses Compétences RH
Matin : Contribution au Développement RH
- Participation au recrutement : tri des candidatures et organisation des entretiens.
- Appui à la formation : suivi des plans de formation et gestion logistique.
- Communication interne : outils pour favoriser l'engagement des collaborateurs.
Après-midi : Valorisation et Pratiques RH
- Intégrer les dimensions RSE et bien-être au travail dans ses missions RH.
- Techniques pour gérer les situations sensibles et les conflits.
- Études de cas et mises en pratique pour consolider les acquis.
FIN DE LA FORMATION
- Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.
Modalités pédagogiques
Montée en compétence assurée par l'association d'un contenu théorique et pratique. Etude de cas concrets en rapport avec votre quotidien professionnel.
Suivi de l'exécution :
- Feuilles de présences signées des participants et du formateur par demi-journée
- Attestation de fin de formation mentionnant les objectifs, la nature et la durée de l'action et les résultats de l'évaluation des acquis de la formation.
Appréciation des résultats :
- Recueil individuel des attentes du stagiaire
- Questionnaire d'auto-évaluation des acquis en début et en fin de formation
- Évaluation continue durant la session
- Remise d'une attestation de fin de formation
- Questionnaire d'évaluation de la satisfaction en fin de formation
Moyens et supports pédagogiques
- Evaluation des besoins et du profil du participant
- Apport théorique et séquences pédagogiques regroupées en différents modules
- Cas pratiques
- Questionnaire et exercices
- Tests de contrôle de connaissances et validation des acquis à chaque étape
- Retours d'expériences
- Séquences pédagogiques regroupées en différents modules,
- Remise d'un support pédagogique
- Echanges interactifs
- Intervention d'un formateur expert dans son domaine
Modalités d’évaluation et de suivi
- Grille d'évaluation (test de positionnement)
- Entretien téléphonique avec le formateur avant la formation
- Travaux pratiques
- Tests de contrôle de connaissances et validation des acquis à chaque étape
- Echange avec le formateur par visioconférence (webinar), téléphone et mail
- Exercices corrigés, études de cas réels, mise en application concrète et utile
- Évaluation pour valider vos acquis en fin de formation