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Perfectionnement et spécialisation

Concevoir et Déployer un Projet Stratégique

Référence : MOD_20245359

DURÉE

2 Jours

LOCALISATION

Partout en France

MODALITÉ

Présentiel

Distanciel

FINANCEMENT

OPCO Oui
CPF Non

Objectifs de formation

À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :

 

  • Identifier les éléments constitutifs d'un projet de structure
  • Gérer les étapes essentielles de la formalisation du projet
  • Assurer le cadrage, le lancement et le pilotage du projet
  • Faciliter l'accompagnement du changement pour les équipes
  • Comprendre la démarche de la réflexion stratégique
  • Acquérir les outils d'analyse de l'environnement externe et interne
  • Exploiter les matrices d'aide à la décision

 

Programme

Pédagogie

MODALITÉS PÉDAGOGIQUES

Montée en compétence assurée par l'association d'un contenu théorique et pratique. Etude de cas concrets en rapport avec votre quotidien professionnel.

SUIVI DE L’EXÉCUTION

  • Feuilles de présences signées des participants et du formateur par demi-journée
  • Attestation de fin de formation mentionnant les objectifs, la nature et la durée de l'action et les résultats de l'évaluation des acquis de la formation

APPRÉCIATION DES RÉSULTATS

  • Recueil individuel des attentes du stagiaire
  • Questionnaire d'auto-évaluation des acquis en début et en fin de formation
  • Évaluation continue durant la session
  • Remise d'une attestation de fin de formation
  • Questionnaire d'évaluation de la satisfaction en fin de formation

MOYENS ET SUPPORTS PÉDAGOGIQUES

  • Evaluation des besoins et du profil du participant
  • Apport théorique et séquences pédagogiques regroupées en différents modules
  • Cas pratiques
  • Questionnaire et exercices
  • Tests de contrôle de connaissances et validation des acquis à chaque étape
  • Retours d'expériences
  • Séquences pédagogiques regroupées en différents modules
  • Remise d'un support pédagogique
  • Echanges interactifs
  • Intervention d'un formateur expert dans son domaine

MODALITÉS D’ÉVALUATION ET DE SUIVI

  • Grille d'évaluation (test de positionnement)
  • Entretien téléphonique avec le formateur avant la formation
  • Travaux pratiques
  • Tests de contrôle de connaissances et validation des acquis à chaque étape
  • Echange avec le formateur par visioconférence (webinar), téléphone et mail
  • Exercices corrigés, études de cas réels, mise en application concrète et utile
  • Évaluation pour valider vos acquis en fin de formation

CERTIFICATION

Certification Qualiopi

PRÉ-REQUIS

Formation tout public

PUBLIC ADMIS

Salarié en poste

Entreprise

ACCÈS

Accessible à toutes personnes en situation de handicap. Locaux adaptés.

GÉNÉRER MON DEVIS IMMÉDIATEMENT

Un conseiller vous rappelle sous 24h pour vous apporter une solution personnalisée

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Avis et satisfactions

Pourquoi cette formation ?

Quel est l'objectif de cette formation concevoir et déployer un projet stratégique ?

Dans un environnement économique en perpétuelle mutation, la capacité d'une organisation à concevoir et déployer des projets stratégiques détermine sa compétitivité et sa pérennité. Qu'il s'agisse de lancer une nouvelle offre, de transformer les processus internes, de digitaliser l'activité ou de conquérir de nouveaux marchés, ces projets d'envergure nécessitent une méthodologie rigoureuse et des compétences managériales spécifiques. La formation concevoir et déployer un projet stratégique permet aux managers et aux chefs de projet de maîtriser l'ensemble du cycle de vie d'un projet structurant, depuis la conception initiale jusqu'à la mise en œuvre opérationnelle, en garantissant l'alignement avec la vision stratégique de l'organisation.

Se former à la conception de projets stratégiques commence par comprendre les fondamentaux qui conditionnent la réussite d'une initiative d'envergure. Les participants apprennent à identifier les éléments constitutifs d'un projet de structure : analyse du contexte et des enjeux stratégiques, définition de la vision et des objectifs, identification des parties prenantes et de leurs attentes, évaluation des ressources nécessaires, anticipation des risques et construction d'une gouvernance adaptée. Cette phase d'analyse approfondie permet de poser des fondations solides et d'éviter les dérives fréquentes comme le manque d'alignement stratégique, le sous-dimensionnement des moyens ou l'absence de sponsorship au plus haut niveau. Formasuite adapte gratuitement le contenu du programme aux typologies de projets stratégiques menés dans votre secteur et aux spécificités de votre organisation.

Cette formation développe également les compétences méthodologiques indispensables pour structurer et formaliser un projet complexe. Les stagiaires apprennent à gérer les étapes essentielles de la formalisation du projet en construisant un business case convaincant, en élaborant une roadmap réaliste, en définissant les livrables attendus et les critères de succès, et en établissant un plan de communication adapté aux différentes audiences. L'apprentissage du management de projet stratégique inclut des techniques avancées pour assurer le cadrage, le lancement et le pilotage du projet : mobiliser les équipes autour d'une vision partagée, installer les instances de gouvernance, suivre l'avancement avec des indicateurs pertinents, gérer les changements de périmètre et maintenir l'engagement des parties prenantes tout au long du déploiement.

Les sessions de formation concevoir et déployer un projet stratégique s'organisent selon votre planning, partout en France, dans vos locaux, nos salles ou en distanciel. Ce format opérationnel assure une montée rapide en compétences, avec une certification Qualiopi ouvrant droit au financement. Notre garantie premier inscrit maintient la session dès un participant, et notre tarif unique couvre de 1 à 5 collaborateurs pour optimiser votre investissement formation. Ce programme offre à vos managers et chefs de projet les clés pour transformer les ambitions stratégiques de votre organisation en réalisations concrètes, en maximisant les chances de succès et en créant de la valeur durable pour l'ensemble des parties prenantes.

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Formations sur mesure, organisées simplement et rapidement

Contenu adapté à vos
outils et cas réels

Lieu & date au choix

Mise en
oeuvre simple

Nos domaines de formation

Tout savoir avant de vous former

Le contenu de ma formation est-il adaptable ? Toggle

Oui ! Depuis bientôt 10 ans, Formasuite a développé un véritable savoir-faire dans l’adaptation des formations aux besoins spécifiques des apprenants.

Avant chaque session, nous identifions vos objectifs, le niveau des participants et les particularités de votre activité. Nous planifions un échange avec le formateur afin d’adapter le contenu, les exemples, les exercices et les mises en situation à vos problématiques concrètes et aux compétences que vous souhaitez développer.

Formasuite intervient-il partout en France ? Toggle

Oui ! Formasuite organise des formations professionnelles partout en France. Vous choisissez librement le format et le lieu qui vous conviennent le mieux : directement dans vos locaux, dans une salle de formation située dans la ville de votre choix, ou à distance en visioconférence.

Nous vous proposons une organisation 100 % clé en main : recherche et réservation de la salle si nécessaire, coordination logistique et organisation de la session. Nous nous occupons de tout pour vous permettre d’organiser votre formation en toute sérénité.

Combien de personnes peuvent participer à une formation ? Toggle

Le tarif indiqué sur nos devis est valable pour un groupe de 1 à 5 participants, et nos formations sont maintenues dès 1 participant.

Au-delà de 5 participants, nous vous proposons une organisation adaptée à la taille de votre groupe et à vos objectifs.

Pour en savoir plus, contactez-nous à serviceclient@formasuite.fr, au 05 31 60 07 07, ou prenez directement rendez-vous avec un conseiller en cliquant ici.

Comment financer ma formation ? Toggle

Selon votre situation et les critères de prise en charge applicables, tout ou partie du coût de votre formation peut être financé par votre OPCO. Notre équipe peut vous aider à identifier l'OPCO dont dépend votre entreprise et vous transmettre les documents nécessaires à votre demande de financement.

Formasuite est spécialisé dans la formation professionnelle destinée aux entreprises et à leurs collaborateurs. Nous intervenons également auprès d'établissements publics, associations et collectivités.

Nos formations ne sont pas éligibles au CPF.

Elles peuvent toutefois, selon votre situation, faire l’objet d’une prise en charge par un OPCO ou, dans certains contextes spécifiques, par France Travail ou la Région.

Comment se déroule ma formation ? Toggle

Avant la formation, nous définissons avec vous vos objectifs, le profil des participants, les modalités et la date souhaitée. Notre formateur adapte ensuite son intervention afin de proposer une formation concrète, interactive et directement applicable en situation professionnelle.

Comment obtenir un devis pour ma formation ? Toggle

Vous pouvez générer et obtenir immédiatement votre devis sur notre site en cliquant ici.

Vous pouvez également contacter notre équipe à serviceclient@formasuite.fr ou au 05 31 60 07 07, ou encore prendre rendez-vous avec un conseiller en cliquant ici.

Après analyse de votre besoin, nous pouvons vous proposer une solution adaptée comprenant le programme détaillé, la durée, les modalités d’organisation et le tarif de la formation.

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